Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France (2024)

1.2 Un marché mondial en forte croissance, porté par les sponsors et le numérique

Le marché mondial des événements sportifs connaît une dynamique exceptionnelle. Estimé à ***,* milliards de dollars en ****, il devrait atteindre ***,* milliards de dollars en ****, enregistrant ainsi une croissance annuelle moyenne de *,* % sur la période (***).

Cette progression est notamment tirée par la montée en puissance des dépenses de sponsoring sportif, qui constituent un levier stratégique pour les marques cherchant à renforcer leur notoriété et leur engagement auprès des fans. Grâce aux réseaux sociaux, les sponsors disposent de nouveaux moyens pour collaborer avec les équipes, les athlètes et les organisateurs, tout en profitant de l’instantanéité des échanges et de la viralité des contenus.

Le marché bénéficie également de la digitalisation de l’expérience fan : billetterie mobile, marketing interactif, contenus en direct, expériences immersives, ou encore vente de produits dérivés via des plateformes en ligne. Ces innovations facilitent l’accès aux événements tout en diversifiant les sources de revenus.

Taille de marché des événements sportifs Monde, ****-**** , en milliards de $ Source: ****

Les principaux segments de revenus identifiés sont :

le sponsoring (***), la billetterie (***), les droits de diffusion (***), le merchandising.

Les disciplines les plus porteuses ...

1.3 Un marché français de l'événementiel sportif très dynamique

L’organisation d’événements sportifs constitue une composante stratégique de l’économie du sport. Bien que non isolée dans les nomenclatures statistiques officielles, elle peut faire l’objet d’une estimation indirecte mais robuste, en croisant plusieurs sources institutionnelles récentes.

*. Chiffre d’affaires total du secteur du sport

Selon le Panorama de l’impact du sport dans l’économie française publié par Bpifrance en juin ****, l’économie du sport en France génère un chiffre d’affaires estimé à ** milliards d’euros par an, soit environ *,* % du PIB national. Ce montant regroupe l’ensemble des activités économiques directement liées au sport, y compris :

la pratique sportive (***), la vente d’articles de sport et d’équipements, le tourisme sportif, les infrastructures, les médias et les droits de diffusion, et les événements sportifs, bien qu’ils ne soient pas détaillés séparément.

Cette donnée constitue donc une base globale sur laquelle on peut appuyer une estimation segmentée. 

Estimation de la taille de marché du marché du sport France, ****, en milliards € Source: ****

*. Structure de l’économie du sport

Toujours selon le rapport Bpifrance, le secteur du sport présente ...

1.4 Exemples des Jeux Olympiques de Paris 2024 et de l'Euro de football 2016

Zoom sur les Jeux Olympiques de Paris **** :

Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris **** sont un projet d'envergure financé principalement par des fonds privés. En effet, **% du budget de l'organisation est couvert par des recettes privées, incluant la contribution du Comité International Olympique (***), les partenariats d'entreprise, les revenus de la billetterie et les licences. Le budget du Comité d'organisation des Jeux s'élève à *,*** milliards d'euros, avec une dotation du CIO de *,* milliard d'euros, des recettes de billetterie estimées à *,* milliard d'euros, et des partenariats qui apportent *,*** milliard d'euros. Seulement *% du financement provient de sources publiques, destinées spécifiquement à l'organisation des Jeux Paralympiques [***].

Détail du financement des Jeux Olympiques de Paris **** France, ****, en milliards d'€ Source: ****

L'événement est également vu comme un moteur économique significatif pour la France. Il est prévu que les Jeux créent des opportunités économiques majeures, avec l'estimation de *** *** emplois mobilisés sur * ans et la publication de milliers de marchés publics totalisant plus de * milliards d'euros. Ces marchés couvrent divers secteurs tels que la construction, l'organisation et le tourisme, et visent à assurer l'égalité des chances pour tous les acteurs économiques désireux de participer à la ...

2.1 Les Français et la pratique sportive

En ****, ** % des Français âgés de ** ans ou plus déclarent avoir pratiqué au moins une activité physique ou sportive au cours des ** derniers mois. Cette proportion reste supérieure à celle de **** (***), cette légère baisse s'explique notamment par un retour progressif aux habitudes post-pandémie.

La part de pratiquants réguliers, c’est-à-dire ceux qui s’engagent dans au moins une séance par semaine, s’établit à ** %, soit un gain de * points par rapport à ****. Ces résultats traduisent une forme de stabilisation à un niveau élevé, portée par la démocratisation des pratiques autonomes (***).

Évolution de la pratique sportive régulière en France France, ****-****, en % Source: ****

Parmi les disciplines les plus populaires, la marche et la course à pied se détachent nettement : ** % des Français les pratiquent régulièrement, et ** % si l’on ajoute les pratiquants occasionnels. Suivent les activités de la forme et de gymnastique (***). Ces activités partagent un point commun : elles sont accessibles, flexibles en termes d’organisation, et souvent pratiquées sans encadrement. 

Pratique régulière par univers sportif France, ****, en % Source: ****

Les écarts de pratique restent fortement marqués par le genre et le niveau socio-économique. ...

2.2 Différents niveaux de notoriétés selon le type d'événement sportif

Selon une étude de notoriété réalisée par Sponsoring, près de * Français sur ** sont au courant que la France organisera les JO d’été **** à Paris. Ils ne sont pour autant que **% à être au courant de l’organisation des Jeux Paralympiques ****.

  Savez-vous que la France va organiser… France, entre **** et ****, en % Source : Sponsoring Question posée au panel : " Entre **** et ****, la France va organiser différents évènements sportifs internationaux. Savez-vous que la France va organiser… " * les Championnats d'Europe d'athlétisme à Paris du ** au ** août **** * les Championnats d'Europe de handball féminin en décembre **** * le Championnat du monde de ski alpin à Courchevel-Méribel en février **** * les Championnats d'Europe de gymnastique artistique féminine à Paris en avril et mai **** les Championnats d'Europe de volley masculin du ** au ** septembre ****

Ainsi, les différents événements sportifs ne jouissent pas tous de la même notoriété et de la même popularité chez les Français. Les Jeux Olympiques bénéficient toutefois d'une attention particulière de la part des Français. En effet, en ****, les chaînes de France Télévisions consacrées aux Jeux Olympiques (***) d'hiver de Pékin ont attiré l'attention ...

2.3 Un accueil positif des Français concernant l’organisation de compétitions internationales

Les Français sont de moins en moins enchantés à l'idée d'accueillir de grands événements sportifs internationaux. Ceux dont le quotidien sera impacté par ces événements sont les moins satisfaits, comme le montre l'exemple des Jeux Olympiques de Paris ****. En effet, les Franciliens sont beaucoup moins séduits à l'idée d'accueillir les JO que le reste des Français.

Paris organisera les prochains Jeux Olympiques et Paralympiques en ****. Pour vous, est-ce... ? France, ****, en % Source: ****

Ainsi, **% des Français jugent l'accueil des prochains Jeux Olympiques comme une mauvaise chose, une part en constante augmentation.

Part des Français jugeant l'accueil des Jeux Olympiques comme une bonne chose France, **** - ****, en % Source: ****

En effet, les Français ne sont plus que **% à juger l'organisation de ces Jeux comme une bonne chose. Cette part a perdu ** points en deux ans.

Paris organisera les prochains Jeux Olympiques et Paralympiques en ****. Pour vous, est-ce... ? Île-de-France, ****, en % Source: ****

Les Franciliens sont encore moins séduits par l'idée d'héberger les Jeux à l'été ****, puisqu'ils sont **% à considérer cela comme une mauvaise chose, soit ** points de pourcentage de plus qu'à l'échelle de la France. Cette part est également en augmentation depuis deux ans.

Part ...

2.4 L'essor du visionnage digital des évènements sportifs

Les nouveaux canaux digitaux que sont les ordinateurs, les tablettes et les smartphones concurrencent de plus en plus les médias qui diffusent traditionnellement les évènements sportifs. Selon le CNDS, le modèle classique de diffusion unique sur un canal donné est peu à peu remplacé par un modèle de "flux d'informations ciblées" qui s'adaptent aux préférences du spectateur. En France, * internautes sur ** sont "passionnés d'information sportive sur écran d'ordinateur", ce qui fait de la France le champion du monde de la fréquentation digitale des sites sportifs, selon la même source.

La demande française d'évènements sportifs se caractérise par une exigence croissante en termes de facilité d'accès et de personnalisation du contenu visionné. De plus en plus de jeunes Français multiplient ainsi les interfaces de visionnage des évènements sportifs. Selon une étude Google reprise par Les Échos, **% des Millenials utilisent un téléphone en même temps qu'ils regardent le match de Superbowl. Ces nouvelles exigences impliquent une adaptabilité de plus en plus forte de la part des organisateurs d'évènements sportifs, en maîtrisant notamment les nouvelles technologies permettant la retransmission des évènements ...

2.5 De nouvelles pratiques sportives et de nouveaux acteurs

Le marché français est le théâtre de plusieurs tendances de fond, parmi lesquelles figure notamment l’arrivée de nouveaux sports, mécaniquement corrélée à l’émergence de nouveaux acteurs qui disruptent le marché.

L’essor du streaming favorise l’émergence de nouvelles disciplines : l’e-sport

L’e-sport fait également son entrée en jeu. L'édition **** du Baromètre France Esports montre que le nombre d'internautes âgés de ** ans et plus intéressés par l'esport a augmenté de * million par rapport à ****, atteignant **,* millions. Sur ce total, *,* millions regardent uniquement des compétitions de jeux vidéo, une baisse de *,* million par rapport à l'année précédente. En revanche, le nombre de personnes qui pratiquent et regardent l'esport a augmenté de *,* million, atteignant *,* millions. Le nombre de personnes qui ne participent qu'à des compétitions de jeux vidéo reste stable à *,* million. Ces données indiquent une tendance croissante parmi les joueurs d'esport à également regarder ces compétitions.

Suite à la levée des restrictions gouvernementales sur l'accueil du public en ****, les compétitions physiques ont repris, pour le plus grand plaisir des fans, des joueurs de LAN et des spectateurs d'événements majeurs. La ...

2.6 Une audience massive pour les Jeux de Paris 2024

Les Jeux olympiques et paralympiques de Paris **** ont rassemblé une audience exceptionnelle, bien au-delà du cercle des passionnés de sport. D’après l’INJEP, ** % des Français de ** ans et plus ont suivi au moins une compétition des JO, et ** % ont regardé les Jeux paralympiques. La quasi-totalité de ce public y a accédé par les médias traditionnels(***), avec ** % des spectateurs des JO et ** % de ceux des JP ayant utilisé ce mode de suivi. En revanche, la présence physique sur les sites de compétition reste plus restreinte : * % pour les JO et * % pour les JP. Les fan-zones ont attiré seulement * % du public global, confirmant que la télévision reste le mode d’accès privilégié à ces événements. 

Mode de suivi des Jeux de Paris France, ****, en % Source: ****

L’intensité du suivi varie fortement selon le sexe. Chez les hommes, ** % déclarent avoir suivi les JO de façon quotidienne ou très régulière, contre ** % des femmes. À l’inverse, les femmes sont plus nombreuses à ne pas avoir suivi les JO du tout (***). Cette différence illustre une forme d’inégalité dans le rapport au spectacle sportif, déjà observable dans d’autres ...

3.1 Un marché divisé entre acteurs publics, associations et acteurs privés

Une multitude d'acteurs sont présents sur le marché de l’événementiel sportif. Le Centre National pour le développement du Sport (***) a établi une cartographie des chaînes de valeur de l'évènementiel sportif et distingue les acteurs publics des acteurs privés et des acteurs associatifs du sport : 

Les acteurs publics : à l'échelle nationale, ces acteurs sont l'État et les agences spécialisées (***) agissent à l'échelle locale. Ces acteurs ont pour objectif principal de favoriser le développement et l'accessibilité de la pratique sportive. Ils cofinancent, contrôlent et coordonnent l'organisation des évènements sportifs ; Les acteurs associatifs du sport : on retrouve dans cette catégorie les fédérations sportives internationales (***). Ces acteurs ont pour fonction, entre autres, de qualifier les sportifs ou encore de définir les règles de la compétition ; Les acteurs privés : ces acteurs ont pour objectif principal de créer de la valeur économique et de générer du profit dans l'organisation de ces évènements. On compte ainsi parmi eux les fournisseurs nationaux d'évènementiel (***) et les fournisseurs locaux d'évènementiel.

La France dispose d'une expertise conséquente et reconnue à l'international en termes ...

3.2 Chaîne de valeur de l'évènementiel sportif

L'organisation d'un évènement sportif, quelle que soit sa taille, implique des connaissances solides en management du sport pour permettre de rationaliser et de structurer avec rigueur les différentes étapes de cette organisation. Ces dernières sont décrites dans la publication Organiser un évènement sportif de M. Desbordes et J. Falgoux et peuvent être schématisées ainsi :

Les différentes étapes de l'organisation d'un évènement sportif

Source: ****

Comme souligné par M. Desbordes, la stratégie marketing est une étape clé dans la conception de l'évènement sportif. Elle repose en effet sur une analyse précise et rigoureuse des aspects quantitatifs et qualitatifs du projet. L'idée directrice, autrement dit le plan de base théorique, doit être ainsi soutenue par un positionnement concret et rationnel, appuyé par une analyse de l'ensemble des coûts et des bénéfices permettant de juger de la rentabilité du projet.

À chaque étape de cette organisation, une multitude d'acteurs entrent en jeu, chacun positionné sur un aspect précis du projet : financier, commercial, logistique, administratif, sportif, réglementaire, etc. :

Source: ****

3.3 La hausse du nombre de salariés et d'entreprises dans l'organisation d'évènements sportifs

L'organisation d'évènements sportifs est comptabilisée par l'INSEE sous le code NAF "**.** Autres activités liées au sport". Toutefois, cette catégorie est plus large et comprend :

les activités des producteurs ou promoteurs d'événements sportifs, disposant ou non de leurs propres installations ; les activités des sportifs professionnels, des arbitres, des juges, des chronométreurs, etc. ; les activités des ligues sportives et organismes de réglementation ; les activités liées à la promotion de manifestations sportives ; les activités des écuries de chevaux de course, des chenils de lévriers de course et des écuries de voitures de course ; l'exploitation de réserves pour la pêche et la chasse sportive ; les activités des guides de montagne ; les activités de soutien à la pêche et à la chasse sportives ou récréatives.

Effectifs et établissements des autres activités liées au sport (***) France, ****-****, en unités Source: ****

L’organisation d’événements sportifs est comptabilisée par l’INSEE sous le code NAF **.** – Autres activités liées au sport. Cette nomenclature recouvre un ensemble d’activités connexes, allant de la promotion de compétitions à la gestion de ligues ...

3.4 Une structuration polarisée autour de quelques grands acteurs

Si l’on s’intéresse à la structure globale de l’économie du sport, dans laquelle s’inscrit le marché de l’organisation d’événements sportifs, on observe une forte polarisation entre un très grand nombre de petites structures et un nombre réduit d’acteurs concentrant la majorité du chiffre d’affaires.

D’après le Panorama de l’économie du sport (***), le secteur compte environ *** *** entreprises, dont :

*** *** structures sans salarié, souvent des auto-entrepreneurs ou microstructures locales ; * *** PME, ETI ou grandes entreprises, soit *,* % du total, mais représentant ** % du chiffre d’affaires du secteur, soit environ ** milliards d’euros sur les ** milliards générés

Répartition des entreprises dans le secteur économique du sport France, ****, en nombre d'entreprises Source: ****

Une très grande majorité d’acteurs ont donc un poids économique marginal, alors qu’une minorité détient les clés du marché.

Ce déséquilibre révèle une économie éclatée dans sa forme mais concentrée dans sa réalité économique. Une logique qui se retrouve dans le marché spécifique de l’organisation d’événements sportifs : ce segment, bien qu’inscrit dans une catégorie plus large (***), est marqué ...

3.5 Une dynamique portée par les Grands Événements Sportifs Internationaux (GESI)

Les grands événements sportifs internationaux jouent un rôle structurant dans l’économie du sport en France. Au-delà de leur impact symbolique, ils agissent comme de puissants leviers économiques, attirant des investissements, stimulant la demande et professionnalisant les acteurs du secteur – y compris ceux spécialisés dans l’organisation d’événements.

Le Panorama de l’économie du sport **** réalisé par Bpifrance met en lumière cette dynamique. Selon cette étude, les Jeux Olympiques et Paralympiques (***) de Paris **** sont perçus comme une opportunité par ** % des entreprises du secteur, témoignant de l’effet d’entraînement que ces événements suscitent. Cela inclut aussi bien les acteurs du marketing sportif que ceux de la logistique, de la billetterie, de la gestion de flux ou de la production audiovisuelle – autant de métiers centraux dans l’organisation d’événements. 

Estimation des retombées économiques des JOP Paris **** France, ****–****, en % Source: ****

Par ailleurs, le Centre de droit et d’économie du sport (***) estime que les retombées économiques des JOP devraient se situer entre *,* et ** milliards d’euros, sur la période ****-****. ** % de ces retombées concernent l’organisation même des Jeux, directement reliée à notre ...

4.1 Caractérisation des types d'évènements sportifs en France

Le secteur l’événementiel sportif en France pourrait être segmenté selon deux grands axes d'après le Ministère des Sports :

premièrement, le niveau de médiatisation de l'évènement : un évènement très médiatisé sera ainsi considéré "Grand public", tandis qu'un évènement moins médiatisé sera réservé à un public d'initiés ; deuxièmement, la récurrence de l'évènement : plus celle-ci est élevée, plus l'évènement sera considéré comme "emblématique" du paysage sportif français. À l'inverse, les évènements ponctuels seront considérés comme étant plus rares, et seront d'autant plus reconnus qu'ils attireront un public important. 

À partir de ces deux axes, on parvient donc à distinguer quatre catégories d’événements sur le marché de l’événementiel sportif, représentés sur le schéma ci-dessous issu du rapport du CNDS :

Les bulles orange pâle concernent des événements ayant lieu dans une enceinte, tandis que les bulles foncées désignent des événements se déroulant hors enceinte. Les plus grosses bulles désignent des événements attirant plus de *** *** spectateurs, celles de tailles moyennes des événements attirant entre ...

4.2 Exemples d'événements sportifs organisés en France

Voici un tableau listant certains des plus gros événements sportifs qui se tiennent régulièrement en France ou ont eu lieu de manière exceptionnelle, incluant leur fréquence :

Parmi ces événements, certains se distinguent de manière positive ou négative. Ainsi, la finale de la Champions League ****-****, initialement prévue en Ukraine, a eu lieu au stade de France et a marqué les esprits par sa tournure chaotique. De nombreux spectateurs ont été bloqués à l'entrée du stade, des gaz lacrymogènes ont été utilisés et des tentatives d'intrusion en escaladant des barrières ont été signalées. Ces incidents ont entraîné un retard de trente-six minutes du coup d'envoi [***]. 

Cette expérience désastreuse a été relayée par de nombreux médias internationaux, remettant en question la capacité de la France à accueillir des événements sportifs internationaux majeurs, ciblant principalement les Jeux Olympiques prévus à Paris en ****. Ainsi, la Coupe du Monde de Rugby **** a servi de test pour les JO, fournissant des enseignements précieux sur la solidité du système de sécurité, la gestion efficace des flux et des transports après les ajustements initiaux du premier ...

4.3 Des prix très variables selon le type de compétition et la discipline

Des prix variables au sein d'une même compétition :

Pour la saison ****-****, il était moins cher d'aller voir un "top match" de football de Ligue * dans un stade en France qu'en Italie, en Allemagne ou encore en Angleterre. Selon le site Sofoot, le prix moyen pour assister à un "top match" de Ligue * s'établit à **€.

Au sein même des championnats français, les prix varient beaucoup. Pour ce qui est des matchs présentant le moins d'attractivité, le prix le moins cher de la ligue * pour cette saison est à moins de **€, contre **€ en Serie A ou ** euros en Premier League. À l'inverse, lors des matchs les plus prisés, et pour aller voir des équipes composées de joueurs populaires, tels le Paris Saint-Germain (***) ou l'Olympique de Marseille, les supporters doivent parfois débourser jusqu'à ***€.

Exemple de l'Euro **** :

Selon l’UEFA, les prix des billets pour assister aux matchs de l’Euro **** en France étaient logiquement croissants au fur et à mesure que la compétition avançait. Cependant, des segments de prix apparaissaient selon la catégorie de siège présente dans le stade avec des ratios de * à ** pour la finale et de * à * minimum pour les autres phases de ...

4.4 Vers une montée en gamme de l’offre : l’hospitalité premium, nouvel horizon de l’événementiel sportif

Longtemps cantonnée aux loges et salons d’entreprises dans les enceintes sportives, l’hospitalité dans les événements sportifs connaît, avec les Jeux Olympiques de Paris ****, un changement d’échelle sans précédent. Pour la première fois, un événement sportif international propose une expérience haut de gamme totalement intégrée, déployée au cœur de la ville et pensée comme une offre complète mêlant sport, art de vivre à la française et personnalisation extrême.

Un modèle inédit porté par On Location

Fournisseur officiel du Comité d’organisation de Paris ****, la société américaine On Location a développé une gamme d’offres d’hospitalité premium sans équivalent dans l’histoire des Jeux, selon les mots mêmes de son PDG Paul Caine (***). L’entreprise propose trois grandes familles de prestations :

Offres classiques en loge ou salon, situées dans les enceintes sportives traditionnelles ; Expériences “hors-stade”, mêlant lieux iconiques et prestations de réception dans des espaces tels que le Palais de Tokyo (***) ; Packages sur mesure, incluant transport, hébergement, restauration gastronomique, accès VIP aux cérémonies et prestations culturelles annexes (***). [***]

À ...

4.5 Développement des infrastructures sportives : une opportunité pour les acteurs de l’événementiel sportif

Le développement d’infrastructures sportives constitue un levier stratégique majeur pour les acteurs du marché de l’organisation d’événements sportifs. Bien qu’initiés par des clubs ou institutions publiques, ces projets s’inscrivent dans une dynamique favorable à l’ensemble de la filière, en créant de nouveaux lieux d’accueil, de nouveaux formats événementiels et des opportunités d’ancrage territorial.

Un boom mondial des investissements

Selon Deloitte (***), plus de *** stades à travers le monde seront en cours de construction ou de rénovation en ****. L’Europe est particulièrement dynamique, notamment dans le football, avec un objectif clair : séduire une nouvelle génération de spectateurs et diversifier les revenus. Cette transformation vise à répondre à une double logique :

Retour sur investissement pour les acteurs privés Impact socio-économique positif pour les collectivités locales

Des stades repensés comme pôles de vie

Ces projets d’infrastructures dépassent désormais le cadre sportif. Le stade devient un point d’ancrage urbain et social, où l’on vient vivre des expériences culturelles, gastronomiques et communautaires. Exemple emblématique : le projet « Sports Quarter » à Birmingham, estimé entre * et * milliards de livres, qui prévoit ...

5. Réglementations liées à l'organisation d'évènements sportifs

L'organisation d'un évènement sportif est à la fois soumise aux réglementations appliquées à tout type de manifestation sur la voie publique et à des encadrements spécifiques (***), décrites en détail sur le site internet du Ministère des Sports :

L'évènement sportif en question doit être déclaré auprès des autorités administratives locales (***) mais aussi auprès des fédérations sportives délégataires impliquées ; L'organisateur doit souscrire à une assurance responsabilité civile qui couvre les participants, salariés, bénévoles et autres parties prenantes de l'organisation de l'évènement (***) ; De nombreuses obligations s'appliquent pour ce qui est de la sécurité lors de l'évènement sportif : certificats médicaux pour les participants, conformité des équipements sportifs aux normes en vigueur, présence d'un service d'ordre, élaboration d'un plan de secours en cas de situation d'urgence, etc. Ces règles sont aujourd'hui d'autant plus contraignantes que le risque d'attaque terroriste est élevé dans ce genre de manifestation. L'organisation doit également respecter les règles relatives au respect de l'environnement. C'est le cas notamment pour les évènements sportifs réalisés sur ou à proximité des sites classés "Natura ****", aires de protection ...

6. Segmentation des acteurs du marché

6.2 Oeil de l'analyste

Contexte :

Le secteur de l’événementiel sportif s’appuie sur une forte concentration géographique : l’Île-de-France (***) comme les JO **** structurent durablement l’activité économique, générant ** % des retombées prévues à l’échelle nationale entre **** et ****.

Grandes tendances :

*re tendance : Un poids économique significatif de l’événementiel sportif.En ****, les activités liées à l’événementiel, aux médias et aux services représentent ** % du chiffre d’affaires de l’économie du sport en France. Ce niveau place ce segment au troisième rang derrière la vente d’articles et la production de biens sportifs, confirmant son rôle structurant dans l’écosystème global du secteur.

*e tendance : Une pratique régulière du sport en progression continue.Entre **** et ****, la part de Français pratiquant une activité physique au moins une fois par semaine est passée de ** % à ** %. Cette hausse régulière témoigne d’un ancrage croissant du sport dans les habitudes de vie, avec un niveau de pratique globale qui atteint désormais ** % de la population.

*e tendance : Une opinion publique française partagée face aux grands événements.** % des Français jugent positive l’organisation ...

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