le marché du spectacle vivant
France

Mise à jour 05/10/2019

SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition du marché et chiffres clés

Le spectacle vivant est défini par la présence physique d’au moins un artiste du spectacle percevant une rémunération lors de la représentation en public d’une œuvre de l’esprit.

Le marché du spectacle vivant en France se structure autour de la production et de la distribution des spectacles vivants. Ce marché couvre des segments variés (humour, chanson, opéra, musique instrumentale, théâtre, cirque …) qui, s’ils ne partagent pas nécessairement les mêmes clients (le même public), partagent, au moins en partie, les mêmes moyens de production (salles, éclairages, régie son, décor, maquillage, sécurité, billetterie, réclame et promotion, intermittents du spectacle, production, mise en scène).

Le marché du spectacle vivant se caractérise donc par l’implication de très nombreux opérateurs. Certains opérateurs, de première importance, se présentent comme des acteurs intégrés du spectacle vivant couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur (à l’instar de Live Nation ou Stage Entertainment). Ceux-ci cohabitent avec d’autres acteurs de taille significative se focalisant sur un maillon de la chaîne : gestionnaires de salles, majors du disque, opérateurs de billetterie, maisons de production. Mais le marché du spectacle vivant s’appuie surtout sur un vaste tissu économique, très fragmenté, regroupant les salles indépendantes, les festivals, les métiers d’assistance technique, les intermittents et collectif d’intermittents, les artistes, les metteurs en scène, les sociétés de sécurité, etc.

 

Le schéma suivant présente la répartition du nombre de représentations (en part du total), la part des entrées et la part des recettes de billetterie en fonction des tranches de fréquentation observée par représentation payante en 2017.

Source : Etude CNV, page 6

On y note notamment que 6% des représentations y font 49% des entrées et 65% des recettes de billetterie. A l’inverse, 60% des représentations sont données dans des salles de petite taille comptabilisant moins de 200 entrées et représentent 5% des recettes de billetterie.

De ce fait, si ce marché peut apparaître concentré en termes de recettes et d’entrées, il est absolument atomisé en termes de nombre de représentations et d’emplois.

Le marché du spectacle vivant est aussi concentré géographiquement en France, où la région Ile-de-France et Paris en particulier occupe une place prépondérante, tant en termes de nombre de représentations et fréquentation que de recettes de billetterie.

Source : Etude CNV, page 14

Le marché du spectacle vivant en France est un marché relativement mûr du fait de la saturation de l’offre et de l’inélasticité de la demande : pour les consommateurs/spectateurs, la « consommation » de spectacle vivant représente autant un investissement en temps qu’en argent. Diminuer les prix n’entraine pas de ce fait d’augmentation significative de la fréquentation des salles. En revanche, une période de difficultés économiques verra très probablement se dégrader les chiffres de la fréquentation. Le potentiel de croissance du marché est donc limité. Cependant, sa nature fragmentée laisse une grande latitude aux recompositions en interne et redistribution des parts de marché entre spectacles et opérateurs d’une saison sur l’autre.

Le marché des spectacles vivants trouve ses débouchés principaux auprès des clients particuliers d’abord, puis des entreprises, notamment dans le cadre de séminaires d’équipe ou de rencontres clients.

 

 

 

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