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SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition et périmètre d'étude

Le spectacle vivant est défini par la présence physique d'au moins un artiste qui reçoit une rémunération pour la représentation publique d'une œuvre de l'esprit.

En Italie, le marché est structuré autour de la production et de la distribution de spectacles vivants. Ce marché couvre différents segments, pour n'en citer que quelques-uns : comédie, opéra, musique instrumentale, théâtre, cirque, qui, s'ils ne partagent pas nécessairement les mêmes clients, partagent néanmoins, au moins en partie, les mêmes ressources de production (par exemple, éclairage, sonorisation, décor, sécurité, billetterie, publicité et promotion).

Comme mentionné, le paysage italien du spectacle vivant est constitué d'un certain nombre d'expressions artistiques mais le chiffre d’affaires se concentre sur deux segments deux segments : musique et théâtre. Le secteur du spectacle musical compte environ 1 100 acteurs et a connu une croissance de 7 % par an entre 2012 et 2017. Le secteur du théâtre, pour sa part, a enregistré une performance positive en 2018, tant en termes de chiffre d'affaires (+2,7 %) que de dépenses du public (+2,8 %).

Les sous-segments partagent une perspective de marché concentrée sur l'amont, certains grands opérateurs couvrant l'organisation des événements, mais fragmentée sur l'aval de la distribution, comptant un vaste tissu économique, incluant des salles indépendantes, des professions d'assistance technique, des metteurs en scène, des sociétés de sécurité, etc. De ce fait, si ce marché peut paraître concentré en termes de recettes et d'entrées, il est absolument fragmenté en termes de nombre de représentations et d'emplois. L'industrie trouve ses principaux débouchés d'abord auprès de clients particuliers, plus de 50% des Italiens assistent à des spectacles en livre, puis auprès des clients corporatifs, notamment dans le cadre de séminaires d'équipe ou de réunions de clients.

ANALYSE DE LA DEMANDE

STRUCTURE DU MARCHÉ

ANALYSE DE L'OFFRE

RÈGLEMENTATION

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

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Analystes

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo S.

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Mathieu L.

Associate Consultant

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Robin C.

PhD Industrial transformations

Robin C.

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Pierre D.

Analyst

Pierre D.

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Ross Alumni Club France

Arnaud W.

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Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

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Pierrick C.

Consultant

Pierrick C.

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Maelle V.

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle V.

Héloise F.

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise F.

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Imane E.

EDHEC

Imane E.

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Vincent D.

Auditeur

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Eva-Garance T.

Eva-Garance T.

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Michela G.

Market Research Analyst

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Azelie P.

Market Research Analyst @Businesscoot

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Cantiane G.

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Alexia V.

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Emil O.

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Gabriel S.

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