Sintesi

Il mercato globale dei gelati e dei sorbetti sta dimostrando una crescita robusta, con una proiezione di espansione da 79,0 miliardi di dollari nel 2021 a 114,4 miliardi di dollari entro il 2025, con un CAGR del 4,2% dal 2022 al 2030. Nonostante la pandemia COVID-19 abbia avuto un impatto sul comportamento dei consumatori e sul loro potere d'acquisto in Italia, il mercato del gelato si è adattato con un aumento delle consegne a domicilio e un passaggio a prodotti a marchio privato. Il mercato italiano mostra una forte preferenza per il gelato artigianale. Le tendenze dei consumatori indicano un modello di consumo equilibrato tra i due sessi, con una leggera preferenza femminile per il consumo regolare e la preferenza per i coni e i gusti cioccolato, pistacchio o nocciola. Le innovazioni stanno spingendo il mercato verso prodotti biologici, vegani e speciali, con una presenza significativa di marchi privati nei supermercati. Gli attori del mercato sono diversificati: dominano grandi gruppi come Unilever, Nestlé, General Mills e Mars, mentre l'aumento delle gelaterie artigianali e l'emergere di Froneri riflettono il panorama dinamico del mercato. Le normative garantiscono il controllo della qualità senza una legislazione specifica, ma con standard industriali per le denominazioni dei prodotti. Il mercato italiano, guidato dall'artigianato, contrasta con il gelato industriale, mentre crescono le esportazioni, in particolare negli Stati Uniti e in Europa.

Il panorama in evoluzione del consumo di gelato in Italia

Il mercato italiano del gelato, un caleidoscopio di metodi tradizionali e tendenze innovative, mostra l'amore intrinseco di una nazione per il gelato. È un luogo in cui l'artigianalità si fonde perfettamente con l'efficienza industriale. All'interno di questo spazio, gli italiani mostrano un sostegno schiacciante per le varianti artigianali, che rappresentano circa il 30% del mercato europeo, segnalando un gusto discernibile per la qualità e la tradizione rispetto alle opzioni prodotte in serie. Nonostante la ricchezza del gelato artigianale, i gelati industriali mantengono una posizione di rilievo, caratterizzata da significative prospettive di crescita anche a fronte di una forte competitività. I grandi attori globali come Unilever, Nestlé e Mars si espandono accanto agli artigiani locali, contribuendo a un mercato che è allo stesso tempo locale nella sua essenza e internazionale nella sua portata.

I modelli di consumo riflettono un amore per il gelato che dura tutto l'anno e che non si esaurisce con il cambio di stagione. Quasi tutti gli italiani partecipano a questo piacere ghiacciato, con tassi di consumo che raggiungono l'impressionante 94% durante l'estate e che mantengono una forte presenza anche nei mesi invernali, tra il 30 e il 35%. Il mercato dei gelati rimane resistente di fronte a sfide come la pandemia di Covid-19, che ha stimolato un cambiamento nei consumi con un aumento delle consegne a domicilio e un orientamento verso i prodotti a marchio privato. Questa capacità di adattamento sottolinea ulteriormente la natura dinamica del mercato, che risponde all'evoluzione delle preferenze alimentari e alla crescente coscienza salutistica dei consumatori. L'innovazione non si limita solo ai sapori e ai formati, ma anche agli approcci verso la trasparenza della produzione e l'approvvigionamento etico, con la tecnologia blockchain e le catene del valore etiche che stanno guadagnando importanza. È chiaro che il mercato italiano del gelato, con un mix di sapori locali, influenza globale e pensiero tecnologico, presenta un ritratto intricato delle preferenze di gusto di una società che è indulgente, esigente e in continua evoluzione.

Il panorama delle forze dominanti e artigianali nel mercato del gelato italiano

Il mercato italiano del gelato vanta un arazzo di entità globali dominanti e di marchi artigianali che contribuiscono al suo carattere vivace e diversificato. Gli attori principali si stanno ritagliando le rispettive nicchie, dando forma a un settore che si rivolge a un'ampia gamma di gusti e preferenze.

  • I grandi gruppi industriali influenzano la scena globale: indubbiamente, parte dello slancio del mercato può essere attribuito alla presenza di grandi gruppi industriali con un peso internazionale. Unilever è in testa, con un impressionante portafoglio di marchi amatissimi, tra cui Magnum, Carte d'Or e Cornetto. Questi marchi sono nomi familiari e offrono esperienze indulgenti a ogni cucchiaiata. Un altro titano, Nestlé, garantisce una deliziosa gamma di scelte che vanno da La Laitière alla freschezza dei ghiaccioli Pirulo. General Mills, pur essendo un concorrente più ristretto, ha una carta vincente con il suo marchio Haagen-Dazs, sinonimo di lusso e ricchezza cremosa. Per non essere da meno, Mars Inc. si rivolge al pubblico crossover degli amanti delle caramelle e dei gelati, trasformando i prodotti preferiti della pasticceria, come Snickers e M&M's, in prodotti surgelati.
  • L'ascesa di Froneri: Un nuovo importante concorrente: Froneri, un attore relativamente nuovo ma potente sul mercato, è emerso come una forza formidabile. Nata dalla collaborazione strategica tra il know-how di Nestlé e l'abilità di R&R, si è espansa rapidamente. Froneri non solo incorpora i gusti classici di Nestlé, ma sorprende anche con offerte come il gelato Daim e Oreo, per la gioia dei consumatori che amano la varietà.
  • Piccoli artigiani: Il cuore della cultura del gelato italiano: nessuna panoramica del mercato italiano del gelato è completa senza un omaggio agli artigiani che infondono passione e tradizione in ogni lotto. La Romana, nata da una piccola azienda a conduzione familiare, oggi incarna la classica esperienza del gelato italiano. Si è ampliata nel corso degli anni, pur mantenendo l'approccio artigianale che ha conquistato sia i locali che i turisti. Crema e Cioccolato e Rivareno aggiungono ciascuno il proprio tocco distintivo al mercato con tecniche artigianali e sapori che fanno tornare i clienti. Amorino si distingue per l'esclusiva presentazione del gelato a forma di fiore, che offre non solo una sensazione di gusto ma anche una festa visiva.
  • I supermercati come guardiani dell'accessibilità: supermercati come Conad e Coop Italia svolgono un ruolo essenziale come distributori nel mercato del gelato, garantendo un'ampia accessibilità.
Ottieni informazioni essenziali
per comprendere questo mercato

Dettaglio del contenuto

Informazioni

  • Pagine : 30 pags
  • Formato : Versione PDF e digitale
  • Ultimo aggiornamento : 05/04/2023
Dettaglio degli aggiornamenti

Riepilogo ed estratti

1 Panoramica del mercato

1.1 Definizione e ambito dello studio

Il gelato è un alimento ottenuto mescolando diversi ingredienti e congelandoli. Non è facile stimare la data della comparsa del gelato nella storia, ma una delle più antiche menzioni del gelato risale alla tavola reale di Carlo II d'Inghilterra nel 1671. Ciononostante, patrimonio italiano del gelato è riconosciuto in tutto il mondo. Il termine gelato si riferisce a un particolare metodo di produzione e miscelazione di certi ingredienti, quindi ci sono diversi tipi di gelato . Una prima distinzione si riferisce alla base utilizzata per la produzione del prodotto finale

  • Base bianca (es. latte, panna, burro)
  • Base acquosa

Una seconda distinzione riguarda il risultato finale della produzione:

  • Gelato industriale
  • Gelato artigianale

Il mercato mondiale sta crescendo ad un CAGR (tasso di crescita annuale composto) di 4.2% tra il 2022 e il 2030. Il mercato globale è altamente frammentato, ma alcuni dei principali operatori del mercato includono Unilever, Mars, Nestlé, General Mills, Lotte e Dunkin' Brands.

L'Italia è tra i i più grandi produttori di gelato d'Europa e ha una rete di distribuzione molto importante sul territorio. Inoltre, il consumo di gelato non sembra essere troppo dipendente dalle stagioni, dai gusti e dalle abitudini alimentari. Lo stesso vale per il gelato industriale, il cui mercato ha buone prospettive di crescita nonostante un ambiente altamente competitivo.

Il mercato del gelato e del sorbetto è in crescita generale in Italia e beneficia dell'afflusso di turisti ogni anno. Tuttavia, il Covid-19 ha avuto un forte impatto su questo mercato, che è stato trasformato dalla crisi e dal calo del potere d'acquisto degli italiani.

Il mercato dei gelati è un mercato dinamico soggetto a molte innovazioni e offre una vasta gamma di scelte per adattarsi alle preferenze e ai cambiamenti alimentari dei suoi consumatori. Di conseguenza, ogni anno emergono molte innovazioni per convertire più persone al consumo: i gusti si evolvono, le consistenze vengono reinventate, gli ingredienti vengono modernizzati, ecc. Come ogni mercato di consumo, il gelato non sfugge all'emergere del consumo biologico e responsabile.

Tuttavia, pochi grandi gruppi globali dominano il mercato, compresi i gruppi menzionati sopra. Per quanto riguarda i distributori, questi sono i Superfici grandi e medie (GMS), che concentrano la stragrande maggioranza delle vendite, in particolare Conad, per il quale fino all'87% degli scaffali dei gelati sono dedicati alle private label.

1.2 Il mercato mondiale dei gelati e dei sorbetti

Il mercato globale dei gelati e dei sorbetti è stato stimato a **.* miliardi di dollari nel ****. Si prevede che crescerà ad un CAGR (***) del *,*% tra il **** e il **** per raggiungere ***.* miliardi di dollari nel ****.

Mercato globale dei gelati e dei sorbetti Mondo, ****-*****, in miliardi di $ Source: ****

Questa crescita si spiega con ...

1.3 Il mercato italiano guidato dal gelato artigianale

Nel ****, il mercato italiano del gelato ha registrato un fatturato totale di *.** miliardi di dollari, che prennuncia un tasso di crescita annuale composto (***) del *% tra il **** e il ****. [***]  Evoluzione del mercato del gelato in Italia Italia, ****-****, in miliardi di € Fonte: Market Research   Il settore è un generatore di posti di lavoro, ...

1.4 Commercio estero di gelati e sorbetti

L'Italia esporta il suo gelato principalmente in Europa e negli Stati Uniti. Gli usa sono proprio i primi come destinazione di export, la Germania è il maggior consumatore europeo di gelati e sorbetti italiani, seguita da Regno Unito e Spagna.

Destinazioni principali di gelato Italia, ****, en % Source: ****

Per le importazioni, la Germania ...

1.5 L'impatto di Covid-19 sul mercato dei gelati e dei sorbetti

Con la crisi del coronavirus, i consumatori si sono rivolti maggiormente ai prodotti a marchio privato, che sono cresciuti più velocemente della media del mercato. Ciò è dovuto alla crescente attenzione ai prezzi al consumo, conseguenza del calo del potere d'acquisto degli italiani. Inoltre, i produttori soffrono delle difficoltà legate alla continua ...

2 Analisi della domanda

2.1 Il motore d'acquisto degli italiani

Secondo un sondaggio, il **% degli intervistati ha dichiarato di comprare il gelato soprattutto in estate. In media, quasi un terzo degli italiani mangia il gelato almeno una volta alla settimana. Quasi la metà della popolazione dice di mangiarlo meno spesso. Inoltre, gli italiani preferiscono mangiare il gelato nel pomeriggio come spuntino ...

2.2 Tipi di gelato preferiti dagli italiani

Nel gelato industriale, gli italiani preferiscono in gran parte il formato cono (***)

Tipi di gelati preferiti dagli Italiani Italia, ****, in % Source: ****

Secondo un sondaggio, il gelato preferito da quasi la metà degli italiani è al cioccolato, al pistacchio o alla nocciola.

Preferenza dei gusti di gelato Italia, ****, in % Source: ****

Secondo un altro ...

2.3 Domanda stagionale

Un buon modo per confrontare la popolarità di diverse marche di gelato è quello di confrontare le ricerche su Google effettuate durante lo stesso periodo. Ben & jerry's è il marchio più popolare in Italia, seguito da Sammontana.

Popolarità delle marche su internet Italia, Aprile-Ottobre ****, indice Google Trends Source: ****

Il grafico qui sotto mostra ...

3 Struttura del mercato

3.1 Produzione di gelati e sorbetti

Fonte Associazione delle compagnie di ghiaccio

La sfida nella produzione e distribuzione di gelati e sorbetti è quella di non rompere la catena del freddo. I prodotti devono essere conservati a una temperatura di -**°C o inferiore. I gelati, i ghiaccioli o i sorbetti devono essere conservati a -**°C fino ...

3.2 Il mercato del gelato (industriale) è concentrato intorno a grandi gruppi

L'ingresso sul mercato di un nuovo importante operatore: Froneri

Froneri è nato nel **** dalla volontà di Nestlé di cedere parte del suo business dei gelati in circa ** paesi avvicinandosi a R&R, facente parte di un fondo di investimento chiamato PAI Partners. Froneri ha continuato a espandersi e nel **** Nestlé ha annunciato ...

4 Analisi dell'offerta

4.1 Un'offerta ricca e varia nei supermercati

I gelati si dividono in artigianali e confezionati. Le due tipologie si differenziano per metodo di produzione, ingredienti, sapore, conservazione e prezzo [***]:

Produzione: Il gelato artigianale viene prodotto in piccoli lotti utilizzando metodi tradizionali, spesso direttamente nel negozio o in laboratori locali. Il gelato confezionato, invece, viene prodotto su larga scala ...

4.2 Prezzi del gelato e costi di produzione

L'indice dei prezzi al consumo è stabile dal ****. È stato utilizzato il codice ***** della classificazione Ecoicup. Questo indice permette di stimare, tra due periodi determinati, la variazione media dei prezzi dei prodotti consumati dalle famiglie. Si basa sull'osservazione di un paniere fisso di beni e servizi.

Indice dei prezzi alla consumazione di gelati ...

4.3 Un mercato guidato dall'innovazione del prodotto

Nel grafico qui sotto, possiamo vedere che l'offerta di gelati e sorbetti si sta adattando ai cambiamenti e alle particolarità del consumo italiano. Sempre più preoccupati per la quantità di zuccheri consumati, i consumatori trovano nei loro supermercati mini-formati di gelato nel **% dei casi. Allo stesso modo, l'**% dei supermercati vende ...

5 Regolamento

5.1 Regolamenti sulle denominazioni di sorbetti, gelati e ghiaccioli

Ancora oggi, in Italia e in Europa, non esiste una legislazione specifica sul gelato. Tuttavia, dal ****, l'Istituto Italiano del Gelato ha sviluppato un codice per la produzione del gelato industriale che rappresenta un punto di riferimento fondamentale per tutta l'industria italiana del gelato.

Questo codice regola i principali tipi di gelato ...

6 Posizionamento dei giocatori

6.1 Segmentazione degli attori del mercato

Grafica

  • Marché mondial des glaces et sorbets
  • Principali esportatori europei di gelati
  • Principaux pays impliqués dans le marché de la glace et part de marché
  • Consommation de glaces par pays
  • Evolution du marché de la glace en Italie
Mostra di più Nascondere

Tutti i nostri studi sono disponibili online e in PDF

Ti invitiamo a consultare un esempio del nostro lavoro di studio su altri mercato!

Una domanda su questo studio ?   +39 380 247 7810

ultime novità

Nestlé vuole conquistare il mercato delle vitamine. - 19/04/2023
  • Nestlé ha effettuato più di 60 acquisizioni da quando Mark Schneider ha preso il timone nel 2017.
  • Le vendite di Nestlé Health Science sono quasi triplicate in 5 anni, passando da 2,6 miliardi di franchi svizzeri a 6,6 miliardi nel 2022.
  • Il mercato globale delle vitamine e dei minerali vale 140 miliardi di franchi svizzeri (142 miliardi di euro).
  • Tra il 2018 e il 2021 Nestlé ha aumentato la sua quota di mercato nelle vitamine dall'1% al 4%, mentre nello stesso periodo è passata dal 18% al 19% nella nutrizione medica.
  • Nel 2021 Nestlé ha acquisito The Bountiful Company per 5 miliardi di franchi svizzeri.
  • Nestlé controlla il 14% del mercato statunitense delle vitamine e degli integratori alimentari.
  • Il mercato francese delle vitamine e degli integratori alimentari ha raggiunto i 2,6 miliardi di euro nel 2022, con un aumento del 3%.
  • Nestlé è leader nella nutrizione clinica in Francia, con una quota di mercato del 30%.
Nestlé è in trattative esclusive con il fondo FnB per la vendita delle puree Mousline. - 29/03/2022
  • 150 dipendenti nello stabilimento di Rosières-en-Santerre (Somme).
  • FnB è un fondo dedicato esclusivamente al sostegno delle PMI francesi ed europee dell'industria alimentare.
  • 72% del mercato delle puree disidratate.
  • Nestlé assicura che questa vendita non avrà "alcun impatto" sui 150 dipendenti del sito.
Nestlé guadagna oltre 16 miliardi di euro - 17/02/2022
  • Nestlé punta a una crescita del 7,5% nel 2021
  • Utile operativo ricorrente in crescita dell'1,4% a 15,1 miliardi di franchi svizzeri
  • Utile netto in crescita del 38,2% a 16,9 miliardi di franchi svizzeri
  • La categoria leader è quella delle bevande calde e in polvere
  • Il Gruppo ha perseguito la sua strategia di premiumization e creazione di valore: i prodotti di fascia alta rappresentano il 35% delle vendite del Gruppo e sono cresciuti del 12% nel 2021

Aziende citate in questo studio

Questo studio contiene un panorama completo di società di mercato con le ultime cifre e le notizie di ogni azienda :

MAGNUM (Unilever)
HAAGEN-DAZS - General Mills France
CORNETTO (Unilever)
R&R ICE CREAM (Froneri)
CARTE D’OR (Unilever)
DREYER’S (Froneri)
BEN & JERRY’S (Unilever)
SAMMONTANA
BLUE BUNNY
Fronerie (NESTLE ICE CREAM)
MEIJI
GOOD HUMORS-BREYERS (Unilever)

Perché Scegliere Questo Studio :

Accedi a più di 35 ore di lavoro

I nostri studi sono il risultato di oltre 35 ore di ricerca e analisi. L'uso dei nostri studi ti consente di dedicare più tempo e aggiungere valore ai tuoi progetti.

Approfitta di 6 anni di esperienza e oltre 1.500 studi settoriali già prodotti

La nostra competenza ci consente di produrre studi completi in tutti i settori, inclusi i mercati di nicchia o emergenti.

Il nostro know-how e la nostra metodologia ci consentono di produrre studi con un valore unico di denaro

Accedi a diverse migliaia di articoli e dati a pagamento

BusinessCoot ha accesso all'intera stampa economica a pagamento e ai database esclusivi per svolgere studi di mercato (+ 30.000 articoli privati e fonti).

Al fine di arricchire i nostri studi, i nostri analisti utilizzano anche indicatori Web (semrush, tendenze, ecc.) Per identificare le tendenze in un mercato e strategie aziendali. (Consulta le nostre fonti a pagamento)

Supporto garantito dopo l'acquisto

Una squadra dedicata al servizio post-vendita, per garantirti un alto livello di soddisfazione. +39 380 247 7810

Un formato digitale progettato per i nostri utenti

Accedi a un PDF ma anche una versione digitale per i nostri clienti. Questa versione consente di accedere a fonti, dati in formato Excel e grafica. Il contenuto dello studio può quindi essere facilmente recuperato e adattato per i tuoi supporti.

Le nostre offerte :

il mercato dei gelati e dei sorbetti | Italia

89 €
  • Quali sono i dati relativi alle dimensioni e alla crescita del mercato?
  • Cosa sta influenzando l'andamento e l'evoluzione del mercato?
  • Qual'è il posizionamento degli attori di mercato?
  • Segmentazione e profilo delle aziende operanti nel mercato
  • Dati e numeri da una molteplicità di fonti

Pacchetto di 5 studi (-15%) IT Italia

75.6 € / studi
378 € Invece di 445 € -15%
  • 5 rapporti a 75,6 € IVA esclusa per studio da scegliere dal nostro catalogo italiano per 12 mesi
  • Risparmiare il 15% sugli studi aggiuntivi acquistati
  • Scegliere il rimborso del credito non utilizzato al termine dei 12 mesi (durata del pacchetto).

Consulta i termini e le condizioni del pack e del rimborso del credito non utilizzato.

Aggiunte e aggiornamenti

Riferimenti dei nostri clienti

Hanno consultato i nostri studi Scopri le opinioni (+500)

Malcolm Vincent
Linkedin logo

Malcolm Vincent

Astoria Finance

Gregoire de Castelnau
Linkedin logo

Gregoire de Castelnau

Stags Participations

Timothé Huignard
Linkedin logo

Timothé Huignard

PWC

Paul-Alexis Kebabtchieff
Linkedin logo

Paul-Alexis Kebabtchieff

BCG

Aymeric Granet
Linkedin logo

Aymeric Granet

Publicis Consultant

Interviste e clienti CAS Tutte le interviste e i casi dei clienti (45)

La pépite Interview

BFM Business

Paul-Alexis Kebabtchieff

Boston Consulting Group

Marie Guibart

Kea Partners

Elaine, Durand

Crédit Agricole, Information & Veille

Philippe Dilasser

Initiative & Finance

Anne Baudry

Metro

Amaury Wernert

Kroll (Duff & Phelps)

Smart Leaders Interview

B-Smart

Hai delle domande?
Il nostro team è a tua disposizione a   +39 380 247 7810