Contenu de l'étude

Langues disponibles

SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Présentation & définition

D’après l’INSEEune auberge de jeunesse est un établissement régie par une association à but non lucratif. Elle offre aux usagers un hébergement et un service de restauration limité et/ou une cuisine individuelle de même que d'autres prestations, programmes et activités. Ces derniers sont principalement destinés aux jeunes dans un objectif éducatif et récréatif.

La signification conceptuelle et fonctionnelle des auberges de jeunesse a cependant des racines beaucoup plus anciennes. En effet, au Moyen-Âge, de nombreuses structures ont été construites dans le but de donner du repos aux pèlerins ou aux voyageurs. Dans les années 1900, ces hébergements, connus à l'origine pour leur caractère hospitalier, ont subi de nombreuses transformations qui les ont rapprochés de l'image qu'ils ont aujourd'hui. La particularité de ces hébergements est le sens du partage : en général, les auberges ont des dortoirs communs et des installations communes. 

Les auberges sont généralement précédées du mot "jeunesse", ce qui renforce la connotation intrinsèque d'être pensé pour les jeunes, les randonneurs ou les voyageurs. Parmi les caractéristiques notables on trouve par exemple un espace commun et un prix abordable. Bien que, depuis que le mode de vie et les habitudes de voyage ont radicalement changé au fil du temps, les auberges se sont adaptées à une demande sans cesse différente. En Europe, les auberges de jeunesse sont aujourd'hui florissantes en tant qu'alternatives aux locations à court terme (par exemple Airbnb) ou aux hôtels typiques, avec de nombreuses caractéristiques telles que chambres privées, événements sociaux, installations supplémentaires (par exemple piscine, café lounge), aménagements extravagants.  [Cloudbeds]

En France, les acteurs historiques du marché sont les associations à but non lucratif qui offraient des logements à bas prix dans toute la France. Cependant, de plus en plus d'acteurs privés se sont engouffrés sur ce marché porteur pour créer de nouveaux concepts à même de séduire les jeunes voyageurs avides de rencontre et de voyage.

1.2 Un marché mondial en croissance porté par la demande des 18-35 ans

Chiffre d’affaires du marché mondial
Le chiffre d’affaires mondial des auberges de jeunesse est évalué à *,* milliards de $ dans le monde en **** selon le site Hospitality On. Il devrait connaître, d’après un rapport sur les tendances liées aux auberges de jeunesse commissionné par Phocuswright, une croissance ...

1.3 Un marché français bien portant

Estimation de la taille du marché français
Selon la Fédération Unie des Auberges de Jeunesses, elles sont ** à être membres. La DGE quant à elle en répertoriait ** au *er janvier **** sur la base de données de la FUAJ, et ** centres sportifs (***)
Selon les Pages Jaunes, il existe *** auberges ...

ANALYSE DE LA DEMANDE

2.1 Les grandes catégories de voyageurs

Les différents types de voyageurs peuvent se regrouper de la façon suivante :

Les motifs de déplacements des voyageurs peuvent être les suivants :
Motifs personnels :
Loisirs, détente et vacances Visites à des parents et des amis Santé (***) Autres motifs de personnels : Pèlerinages, manifestation sportives, voyages scolaires etc.)
Motifs ...

2.2 Une demande portée par les "millenials"

Selon un sondage mené auprès de plus de **** personnes en **** concernant leurs voyages en auberges nous pouvons dessiner le portrait type des voyageurs en auberges : il s’agit majoritairement d’hommes jeunes. Selon un sondage mené par la FUAJ en juillet ****, deux tiers des personnes ayant voyagé dans une auberge ...

2.3 Les non-résidents sont de plus en plus nombreux dans les AJ

Dans un rapport datant de ****, l’Insee explique que la croissance du segment AHCT (***) est modérée mais portée par les non-résidents. De fait, si le nombre total de nuitées n’a augmenté que de *,*% par rapport à ****, le nombre de nuitées de non-résidents a augmenté ...

2.4 Une demande plutôt cyclique

En analysant la fréquence des recherches Google en France pour les termes « hostel » et « auberge de jeunesse », on remarque que la demande est très cyclique : elle atteint ses maximums entre mi-juillet et mi-août et ses minimums entre mi-novembre et mi-décembre.

Source: ****
Par ailleurs, on remarque aussi que ...

2.5 Les tendances de la demande

Voyage individuel
De plus en plus de personnes voyagent seules. Ce changement est visible à l’échelle mondiale, car les voyages traditionnels à un seul endroit sont abandonnés au profit de séjours de courte durée dans plusieurs endroits. 

Source: ****
Au cours des cinq dernières années, l'intérêt ...

STRUCTURE DU MARCHÉ

3.1 Le contexte du tourisme et de l’hôtellerie en général

D’après la DGE, la France continue d’attirer un grand nombre de touristes avec plus de ** millions d’arrivées en ****. Le gouvernement a évoqué une année "record", et ce malgré l’impact du mouvement des “Gilets Jaunes”. La France se place même en tête du ...

3.2 Des auberges initialement associatives qui intéressent de plus en plus le privé

Traditionnellement réservé au secteur associatif en France, le marché des auberges de jeunesse attire néanmoins de plus en plus de groupes privés français et étrangers, séduits par un secteur considéré comme très profitable et encore sous-exploité.
Ainsi, de plus en plus de ces « hostels », ...

3.3 Un marché atomisé

Malgré l’émergence de chaînes d’hostels, celles-ci demeurent assez limitées en importance. Par exemple, selon The Wandering Walker, la chaîne Mad Monkey Hostel Group, qui opère en Asie et en Australie, ne possède « que » ** hostels, dont * en Asie du Sud-Est. De même, les « Vietnam ...

3.4 L'importance d'internet dans le parcours de réservation

D’après un chiffre publié par le site Tendance Hôtellerie, déjà en ****, les deux tiers des revenus des auberges de jeunesse étaient générées par des réservations effectuées en ligne (***). Cela correspond à une clientèle jeune, qui veut pouvoir réserver de son ...

3.5 Un bon maillage territorial, excepté à Paris

Selon les Pages Jaunes, il existe *** auberges de jeunesse en France en ****, réparties principalement en Auvergne-Rhône-Alpes (***) ainsi que les prix très élevés de l'immobilier parisien. 

Source: ****

ANALYSE DE L'OFFRE

4.1 Une offre minimaliste standardisée

En consultant les offres disponibles sur Internet, il apparait que les différentes offres d’hébergement en auberges de jeunesse sont très similaires : elles offrent un lit dans une chambre partagée ou un dortoir, un accès à des sanitaires, ainsi que des lieux de vie commune, tels que ...

4.2 Les AJ misent sur leur compétitivité prix face à l’hôtellerie traditionnelle

Les tarifs moyens des auberges de jeunesse et des « hostels » sont bien moindres par rapport aux offres d’hôtels classiques.

Source: ****
Nous pouvons voir que même les offres « super-éco » des hôtels proposent un prix moyen supérieur à certaines auberges : ainsi, vertigo propose un lit à **euros, Gastama, FranceHostel ...

4.3 Comparaison des prix entre groupes privés et associations à but non lucratif

Si les prix sont plutôt proches entre les groupes privés, il semble que la Fuaj (***) et ce, quel que soit le type de chambre réservé.

Source: ****
Si les prix sont plutôt proches entre les groupes privés, il semble que la Fuaj (***) et ce, quel que soit ...

4.4 Une entrée de gamme chère en France

En regardant dans le catalogue d’Hostelworld, en prenant le prix pour une personne fin juillet **** dans plusieurs capitales Européennes et dans plusieurs villes françaises nous obtenons le tableau suivant :
Source: ****
Les chaînes qui arrivent à Paris vont être en mesure de baisser les prix, puisque Meininger ou encore ...

RÈGLEMENTATION

5.1 La réglementation actuelle

Tel que tout établissement accueillant du public, les hostels et auberges de jeunesses doivent répondre à la réglementation en vigueur pour la sécurité – pour les installations techniques notamment- et les règles d’hygiène.
Pour ce qui est des auberges de jeunesse :
L’accueil des jeunes remis par ...

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

6.1 Segmentation

  • St Christopher’s Inns
  • Generator Hostels
  • Jo & Joe
  • France Hostels
  • Meininger
  • SLO Living Hostel
  • Cool & Bed
  • Vertigo
  • Gastama
  • Fédération Unie des Auberges de Jeunesse

Pour lire la suite, acheter l'étude complète

Que contient cette étude de marché ?

  • Quels sont les chiffres sur la taille et la croissance du marché ?
  • Quels leviers tirent la croissance du marché et leur évolution ?
  • Quelles sont les dernières tendances sur ce marché ?
  • Quel est le positionnement des entreprises sur la chaine de valeur ?
  • Comment se différencient les entreprises du marché ?
  • Accédez à la cartographie des entreprises et à leurs profils.
  • Données issues de plusieurs dizaines de bases de données

  • Cette étude de marché est disponible en ligne et en pdf (38 p.)
  • Consultez un exemple
  • Une question sur cette étude : (+33) 9 70 46 55 00

Achetez un pack et bénéficiez d'une réduction immédiate

Pack 5 études (-15%) - France

378€ HT

  • 5 études au prix de 75,6€HT par étude à choisir parmi nos 800 titres sur le catalogue France pendant 12 mois
  • Conservez -15% sur les études supplémentaires achetées
  • Choisissez le remboursement des crédits non consommés au terme des 12 mois (durée du pack)

Consultez les conditions du pack et de remboursement des crédits non consommés.

Inclus dans ce pack: Cette étude (Le marché des auberges de jeunesse - France) + 4 autres études de votre choix

Acheter le Pack 5 Études 378€ HT

Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo Schott

Hugo Schott logo 1 Hugo Schott logo 2

Associate Consultant

Mathieu Luinaud

Mathieu Luinaud logo 1 Mathieu Luinaud logo 2

PhD Industrial transformations

Robin Charbonnier

Robin Charbonnier logo 1 Robin Charbonnier logo 2

Analyst

Pierre Doussau

Pierre Doussau logo 1 Pierre Doussau logo 2

President Ross Alumni Club France

Arnaud Walter

Arnaud Walter logo 1 Arnaud Walter logo 2

Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

Amaury de Balincourt logo 1 Amaury de Balincourt logo 2

Consultant

Pierrick Cudonnec

Pierrick Cudonnec logo 1 Pierrick Cudonnec logo 2

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle Vitry

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

Héloise Fruchard logo 1 Héloise Fruchard logo 2

EDHEC

Imane Essadiq

Imane Essadiq logo 1 Imane Essadiq logo 2

Auditeur

Vincent Defrenet

Vincent Defrenet logo 1 Vincent Defrenet logo 2

Eva-Garance Tison

Eva-Garance Tison logo 1 Eva-Garance Tison logo 2

Market Research Analyst

Michela Grimaldi

Michela Grimaldi logo 1 Michela Grimaldi logo 2

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie Prigent

Azelie Prigent logo 1 Azelie Prigent logo 2

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane Gueguen

Cantiane Gueguen logo 1 Cantiane Gueguen logo 2

Consultant

Jules Decour

Jules Decour logo 1 Jules Decour logo 2
Alexia Vacheron

Alexia Vacheron

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna Oeser

Anna Oeser

Gabriel Salvitti

Gabriel Salvitti