Synthèse
Le marché des parcs de loisirs, qui englobe les parcs d'attractions et à thème, les parcs aquatiques, les parcs animaliers et les aires de jeux couvertes, est un secteur dynamique illustré par le fait que la France est l'une des principales destinations européennes. Avec une forte présence d'acteurs internationaux tels que Disneyland Paris, le Parc Astérix et le Puy du Fou, le marché prospère grâce à des investissements continus dans les installations existantes, l'innovation par le biais de nouvelles technologies telles que la réalité virtuelle façonnant l'avenir de l'industrie. La transformation numérique est essentielle, les parcs adoptant de plus en plus d'applications mobiles pour améliorer l'expérience des visiteurs.
Le marché est également confronté à la saisonnalité, avec des efforts pour diversifier la clientèle grâce à des événements professionnels. Les aires de jeux intérieures se développent rapidement, avec une tendance à la franchise et des activités telles que le bowling et les jeux d'évasion. Malgré l'absence de chiffres concrets à partir de 2020, le marché des parcs de loisirs affiche une tendance positive, avec un marché mondial témoin de près de 501,2 millions de visiteurs, soit une augmentation de 5,4% par rapport à l'année précédente, ce qui indique que le secteur est une partie cruciale des industries du tourisme et du divertissement avec un potentiel d'expansion supplémentaire soutenu par les innovations numériques et l'amélioration de l'expérience.
Croissance soutenue et améliorations axées sur la technologie sur le marché français des parcs de loisirs
Le marché français des parcs de loisirs est un secteur robuste et florissant dans le paysage touristique du pays. Attirant entre 65 et 75 millions de visiteurs par an et générant un revenu d'environ 2 milliards d'euros, il témoigne de l'appétit continu des touristes locaux et internationaux pour les expériences de divertissement. Une part importante de ces recettes, près de 50 %, est attribuée à l'emblématique Disneyland Paris, qui accueille près de 15 à 20 millions de visiteurs chaque année.
La clé du succès de l'industrie est la poussée incessante de l'innovation et des avancées technologiques. Les parcs investissent non seulement dans l'expansion des infrastructures, mais aussi dans la transformation numérique afin d'améliorer l'expérience des visiteurs. Les attractions de pointe, comme les expériences de réalité virtuelle, deviennent monnaie courante, tandis que des applications mobiles sont développées pour offrir une navigation fluide, des services de restauration et un engagement plus interactif. Cette numérisation va au-delà de la visite du parc elle-même, favorisant une relation étendue avec les consommateurs par le biais de plans de pré-visite, de commentaires après la visite et d'entreprises de commerce électronique pour la collecte de marchandises.
L'investissement substantiel et constant dans le secteur est un indicateur clair de son potentiel et de son ambition. Avec des dépenses annuelles de 300 à 400 millions d'euros pour de nouvelles attractions et l'amélioration des installations, il est évident que les leaders du secteur sont déterminés à maintenir et à améliorer leur position sur le marché. Une autre manœuvre stratégique observée sur le marché est la diversification des offres par la "resortisation" - l'intégration d'options d'hébergement conçues pour prolonger les séjours des visiteurs. Ici, le spectre s'étend des solutions de camping rentables aux hôtels de luxe et aux hébergements inhabituels tels que les lodges sur pilotis - visant à augmenter les dépenses par visiteur. Même si le marché connaît un niveau élevé de saturation, des projets ambitieux continuent d'émerger. Les entités publiques voient dans ces développements des opportunités de croissance économique et d'emploi au niveau régional. Chaque nouvel entrant s'efforçant d'attirer suffisamment de visiteurs pour être viable, il est clair que la dynamique robuste du secteur stimule la naissance continue de nouveaux concepts au sein des parcs de loisirs.
Les modèles de revenus de ces destinations de loisirs varient considérablement, Disneyland Paris dépassant les autres en termes de revenu par personne. Les diverses sources de revenus - de la vente de billets à la nourriture, aux boissons, aux marchandises et aux services professionnels - contribuent à la santé financière globale du marché. Le marché français des parcs de loisirs continue d'évoluer, tout comme les exigences qui lui sont imposées. La concurrence accrue, tant au niveau national que dans les pays voisins, maintient les acteurs sur le qui-vive. Des marges de progression existent, notamment dans des contextes tels que l'offre d'hébergement, où leur modeste contribution actuelle à la dépense globale est perçue comme un gisement.
Les acteurs ddu secteur : Zoom sur les acteurs du marché français des parcs de loisirs
Le marché français des parcs de loisirs est en pleine effervescence, caractérisé par un mélange cosmopolite d'acteurs internationaux et locaux qui attirent l'attention par leurs offres captivantes. Chaque acteur du marché apporte une approche distincte, se disputant l'enthousiasme des visiteurs français et internationaux, contribuant ainsi à la réputation de la France en tant que haut lieu des parcs de loisirs en Europe.
- Disneyland Paris - Le faiseur de rêve de la France Disneyland Paris est le summum de l'amusement, non seulement en France mais dans toute l'Europe. Cette destination emblématique, qui a ouvert ses portes en 1992, incarne la quintessence de l'expérience Disney avec son mélange de manèges traditionnels et de magie Disney unique. Grâce à des investissements continus dans l'expansion de son domaine avec des attractions qui battent des records et un engagement à intégrer les progrès de la haute technologie, Disneyland Paris s'est cimenté comme la moitié du cœur de l'industrie des loisirs en France.
- Parc Astérix - Le plaisir à la française Le Parc Astérix, qui donne vie à la légendaire série de bandes dessinées françaises, est un excellent exemple d'ingéniosité thématique imprégnée de culture locale. Célébrant tout ce qui est gaulois, ce parc invite les visiteurs à un voyage historique et humoristique, rempli de manèges et de spectacles. L'engagement du parc pour des attractions à sensations et des spectacles divertissants lui a valu de figurer parmi les titans de l'industrie, attirant les visiteurs dans son expérience française unique.
- Puy du Fou - La tapisserie théâtrale Le Puy du Fou, spectacle d'excellence à la française, propose une aventure narrative qui entraîne les visiteurs dans les annales de l'histoire. Réputé pour ses spectacles spectaculaires qui mêlent histoire, culture et émotion, ce parc transcende le divertissement traditionnel en mettant l'accent sur la narration immersive. Le Puy du Fou est un emblème de la diversité du marché, illustrant le potentiel profond du divertissement à thème.
- Futuroscope - L'avenir en point de mire En adoptant des technologies de pointe, le Futuroscope se positionne à l'avant-garde des expériences de loisirs innovantes. En proposant des attractions qui exploitent la réalité virtuelle et d'autres merveilles modernes, le parc attire un public féru de technologie, permettant aux visiteurs de prendre part à des aventures futuristes. Cette approche avant-gardiste assure au Futuroscope sa place sur le marché en tant qu'incubateur de nouveautés.
- Ok Corral - Le Far West vivant Capturant l'essence de la frontière américaine, Ok Corral plonge les visiteurs dans une escapade dans l'Ouest, avec des attractions thématiques et des hébergements qui résonnent avec la culture des cow-boys. Ce mélange de divertissement et d'évasion met en évidence la façon dont les attractions thématiques et les hébergements de la culture cow-boy peuvent contribuer à la réussite de l'entreprise.
à la compréhension de ce marché
Détail du contenu
Informations
- Nombre de pages : 30 pages
- Format : Version digitale et PDF
- Dernière mise à jour : 18/11/2022
Sommaire et extraits
1 Synthèse du marché
1.1 Définition
Le marché des parcs de loisirs correspond aux :
- parcs d’attractions et les parcs à thème
- parcs aquatiques
- parcs animaliers
- plaines de jeux couvertes ou indoor pour enfants.
Forte de son attractivité et de l'engouement touristique qu'elle génère, la France est une des destinations européennes majeures pour le marché des parcs de loisirs malgré la forte concurrence de pays voisins comme l'Allemagne ou l'Espagne.
La concurrence est rude sur le territoire national où l'on compte des acteurs d'envergure internationale, étrangers ou français, comme Disneyland, le parc Astérix, le Puy du Fou. Avec un grand nombre de parcs présents sur le territoire, les relais de croissance du marché se trouvent dans l'investissement continu dans les installations déjà en place.
L'innovation est un exemple et de nombreux parcs font le pari de nouvelles technologies pour renouveler leur offre, comme la réalité virtuelle. De même, afin d'enrichir l'expérience de consommation avant, pendant et après sa visite et ainsi de stimuler leurs chiffres d'affaires, de nombreux acteurs investissent le terrain du digital à travers la création d'applications mobile.
Il faut également compter sur la complexification de l'offre et notamment le phénomène de "resortisation" des parcs qui proposent des offres de séjour, c'est à dire incluant des logements plus ou moins haut de gamme, afin d'allonger les durées de séjour, mais aussi des prestations annexes telles que la présence renforcée de restaurants, parkings et boutiques.
Parce que le marché doit faire face à une forte saisonnalité de son niveau d'activité, les acteurs des parcs de loisirs s'adressent aussi à une clientèle professionnelle qui pourra occuper les lieux pour organiser des séminaires ou des ateliers de team building, par exemple.
Parrallement au segment des parcs de loisirs de grande envergure, les plaines de jeux indoor sont en pleine croissance. Nécessitant des investissements de départ bien moindres, elles se développent rapidement sous forme de franchises et proposent des activités type bowling, karting, « laser games" ou « escape games ».
1.2 Le marché mondial des parcs d'attractions
Le marché mondial des parcs d'attractions est passé de **,** milliards de dollars en **** à **,** milliards de dollars en ****, à un taux de croissance annuel composé (***) de **,* %. La guerre entre la Russie et l'Ukraine a perturbé les chances de reprise économique mondiale après la pandémie de COVID-**, du moins à court terme. La ...
1.3 La taille du marché Français d'après le code naf 93.21Z : une reprise difficile post crise
Forte de l’ouverture de Disneyland Paris en ****, la France est devenue en moins de ** ans la *ère destination européenne en matière de parcs de loisirs malgré la concurrence de l’Allemagne ou de l’Espagne. Selon le Syndicat National des espaces de loisirs, d’attractions et culturels (***), le ...
1.4 Impact de la Covid-19 sur le secteur : chiffre d'affaires et évolution de l'activité
Impact de la pandémie : parcs d'attractions et parcs à thèmes
Les activités des parcs de loisirs sont enregistrées dans les registres de l'Insee sous le code NAF **.**Z : Activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes. Ce code englobe les activités suivantes :
Les activités des ...
2 Analyse de la demande
2.1 Les loisirs favoris des Français selon Yougov
La demande française en parc de loisirs est liées à plusieurs déterminants clés:
Le pouvoir d'achat des ménages français: facteur macro économique qui influe directement sur les dépenses réalisées par les ménages en parc de loisirs ; L'attractivité touristique : facteur important du marché ...
2.2 Les critères de sélection des parcs d'attractions des Français selon Yougov
Les Français choisissent leurs parc d'attractions en fonction du prix (***).
Les critères de sélection des parcs d'attractions des Français France, ****, % Source: ****
2.3 Le budget des Français dans les parcs d'attractions
Pour un parc d'attraction, les Français souhaitent dépenser entre **€ et **€ (***). Et ils sont tout de même **% à être prêts à dépenser plus de **€.
Quel budget pour une journée de loisir... dans un parc d'attraction ? France, ****, % Source: ****
Pour un parc animalier, plus de **% des Français sont prêts ...
3 Structure du marché
3.1 Dynamique des parcs de loisirs
La course à l’investissement pour renouveler l’offre
Afin d’attirer et fidéliser les visiteurs et faire face à une concurrence accrue, les parcs ont eu recourt à des investissements considérables compris entre *** et *** millions d’euros par an. De nombreux parcs ont franchi la barre des ** millions d’euros d’investissements ...
3.2 Typologie de parcs de loisirs
L’offre correspond à la nature du parc et l’offre y est assez large pour plaire à toutes les générations (***) :
Les parcs d’attractions : espaces clos entièrement consacrés aux loisirs, aux jeux ainsi qu’à la distraction. Généralement, les parcs d’attraction proposent principalement des manèges ...
3.3 Canaux de distribution
L'offre de parc de loisirs est distribuée selon plusieurs modes et canaux de distribution :
Vente aux particuliers :
Directe via des caisses billetteries, des restaurants ou boutiques ; Via un site internet.
Vente aux professionnels du tourisme :
Les hypermarchés : agence de voyage d’une enseigne de grandes distributions ; Agences de voyages : ...
4 Analyse de l'offre
4.1 Déterminants de l’activité
Les principaux leviers de l’activité d’un parc sont :
La situation économique et financière des ménages qui détermine le niveau de dépenses en parcs d’attraction ; L’évolution de la population infantile compte tenu du fait les familles avec enfants constituent la population cible principale ; La ...
4.2 Niveaux de prix
Les prix ci-dessus sont les prix de base à l’entrée du parc. Toutefois, les prix peuvent varier en fonction de la période (***). Selon les parcs, des tarifs préférentiels existent pour les familles, les groupes, les personnes à mobilité réduite, les personnages âgées ou les étudiants. Les ...
4.3 Un revenu par personne bien plus élevé chez Eurodisney
Les parcs de loisirs puisent leurs revenus de la vente des tickets d’entrée mais cherchent également à faire dépenser les clients une fois que ceux-ci sont dans le parc. Ainsi, un ensemble de services annexes au divertissement et aux attractions va être déployé afin de répondre au ...
4.4 Les produits annexes liés aux parcs d’attraction
Les services a destination des professionnels
Afin d’assurer des revenus en basse saison, les parcs se dotent d’infrastructures spécifiques permettant d’accueillir une clientèle professionnelle pour des séminaires, conventions, réunions, team buildings ou soirées privées :
Disneyland Business Solutions : créée il y a ...
5 Règlementation
5.1 La réglementation des installations d'attraction
Les installations et manèges qui constituent les attractions des parcs de loisirs sont fortement encadrées et sont soumise à une réglementation stricte. La loi distingue les attractions fixées au sol de manière permanente et les itinérantes. Pour ces deux types d'attractions on distingue plusieurs caté ...
5.2 La réglementation des aires de jeux et de loisirs
De par le public qu'elles attirent, les aires de jeux et de loisirs, installées ou non dans un parc sont fortement réglementées, surtout au niveau de la sécurité. Plusieurs points d'attention sont à noter dans les domaines suivants:
Les équipements des aires de jeux ; L'aménagement de l'aire ...
6 Positionnement des acteurs
6.1 Segmentation des acteurs
- EuroDisney (Disneyland Paris & Walt Disney Studios)
- Grévin et Cie Parc Astérix (Cie de Alpes)
- Le Puy du Fou
- Marineland
- Nigloland (Gélis Frères)
- Le Pal
- Walibi Rhône-Alpes (Avenir Land)
- Ok Corral
- Parc Spirou
- Zoo Parc de Beauval
- Aquarium de la Rochelle
- Zoo de la Palmyre (Zoo Faune Tropicale)
- Royal Kids (Franchise)
- Futuroscope
- EuroDisney (Disneyland Paris & Walt Disney Studios)
- Compagnie des Alpes
- Looping
- Le Hameau Duboeuf
- Touroparc Zoo
- Zoo d'Amnéville
- Vulcania
- Pop Corn Labyrinthe
- Parc du Bournat
- Grottes du Cerdon Tellus
- Dino Zoo
- Europa Park
- Winnoland
- Zoo de Vincennes
- Zoo de Thoiry
- MuséoParc Alésia
Liste des graphiques
- La taille du marché mondial des parcs d'attractions
- Evolution du chiffre d'affaires (HT) du code naf 93.21Z
- Les types de loisirs préférés des Français dans le domaine des lieux de loisirs par Yougov
- Les critères de sélection des parcs d'attractions des Français
- Quel budget pour une journée de loisir... dans un parc d'attraction ?
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