Synthèse de notre étude de marché

En France le secteur du  golf est estimée à 1,5 milliard € et la seule exploitation des parcours est estimé à 759 millions€.

Plus de 15 000 emplois dont liés aux terrains de golf et au tourisme golfique.

En 2020, le marché français du golf compte 733 terrains de golf et 18 nouvelles structures en cours de développement.

Les chaînes représentent environ 25% du parc et les golfs indépendants 50% du parc.

Le tourisme de golf est un segment lucratif, les touristes de golf dépensant beaucoup plus que les touristes moyens. Les séjours de golf  étant en moyenne de 5,7 jours.

Le tourisme de golf attire à la fois des visiteurs nationaux et internationaux. 

L'aspect environnemental de l'exploitation des terrains de golf est contrôlé par une législation qui garantit la durabilité et la préservation de la biodiversité, en répondant aux préoccupations concernant l'utilisation de l'eau et l'impact sur les écosystèmes.

Tendances et dynamique du marché du golf en France

Le marché français du golf est composé d'un large éventail de terrains de golf destinés aux amateurs, aux professionnels et aux touristes, représente une composante importante des secteurs des loisirs et du tourisme. Le paysage s'étend des parcours traditionnels de 18 trous aux installations compactes et d'entraînement, reflétant une demande diversifiée de la part de joueurs ayant des niveaux d'intérêt et d'expertise variés.

Le marché connaît une croissance régulière, et le secteur emploie plus de 7 000 emplois directs.

La popularité du golf en France est renforcée par le nombre croissant de licenciés dont le nombre est entre 400 000 et 450 000. Les golfeurs sont principalement des hommes de plus de 55 ans. Cependant, le golf s'adresse à tous les âges, avec un nombre important de jeunes golfeurs de moins de 18 ans.

Sur le plan géographique, la région parisienne, l'Auvergne Rhône Alpes et la Nouvelle Aquitaine sont les régions les plus importantes en termes de licenciés de golf.

Les principales sources de revenus des clubs de golf sont les cotisations, les abonnements et les droits de jeu, qui varient en fonction du modèle de gestion.

Quelques acteurs

  • Bluegreen : Pionniers 
  • UGolf : autre chaîne importante du secteur
  • Golfy :  champions de l'exclusivité et de l'interconnectivité 
  • Open Golf Club : opérateur de golf haut de gamme.
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Détail du contenu de l’étude de marché

Informations

  • Nombre de pages : ~ 40 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour :
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Présentation

Avec 29 millions de mètres cubes d'eau consommés en 2023 par les exploitations de golf pour l'entretien des greens, le marché se retrouve confronté à une problématique environnementale qui intervient dans un climat de reprise de l'activité post-Covid.

Un golf, en tant qu'entreprise, englobe divers métiers tels que la gestion du personnel, l'administration, la finance, le commerce, l'enseignement, et l'entretien du terrain. L'exploitation d'un golf requiert une connaissance approfondie du monde du golf et des compétences pointues en gestion pour équilibrer les contraintes variées.

En France, les terrains de golfs couvrent 33 000 hectares, employant environ 8 000 salariés et accueillant membres, joueurs externes (green-fee), et touristes. Le propriétaire, selon ses objectifs, peut gérer lui-même l'exploitation ou déléguer à un tiers, avec des modes de gestion associatif, commercial, ou public.

Le marché de l'exploitation de golfs englobe l'ensemble des installations axées sur la pratique de ce sport, destiné tant aux amateurs de loisir qu'aux compétiteurs et professionnels. Certains parcours, situés dans des resorts, ciblent particulièrement le tourisme golfique, créant une synergie avec le secteur du tourisme.

Le marché francais, relativement mal placé au niveau mondial, se trouve malgré tout dans une situation de croissance continue du chiffre d'affaires, quoique relativement stagnant, qui se maintient depuis un certain temps autour des 1,5 milliards d'euros. C'est également un marché qui bénéficie du vieillissement de la population, étant donné que le client-type a au-dessus de 55 ans, ainsi que de barrières à l'entrée relativement élevées et une concurrence fortement limitée par un découpage géographique. Il s'agit en somme d'un marché relativement solide pour lequel les seules ombres au tableau sont sa faiblesse aux restrictions de mobilité généralisées, éprouvée lors de la pandémie, ainsi qu'une dynamique de plus long terme, mais pas moins inquiétante: l'exposition du marché à l'épuisement des réserves en eau et aux vagues de sécheresse causées par le réchauffement climatique.

1.2 Marché mondial

Evolution de la taille du marché américain des exploitations de golf Etats-Unis, ****-****, en milliards de $ Source: ****

Au cours de la décennie écoulée, le marché américain des exploitations de golf a maintenu une stabilité apparente, avec une croissance légère jusqu'en ****, atteignant son sommet à **,** milliards de ...

1.2 Le marché national de l'exploitation de golf

Evolution de la taille du marché français des activités de gestion d'installations sportives France, ****-****, en milliards d'€ Source: ****

De **** à ****, le marché français des activités de gestion d'installations sportives a connu des fluctuations. En ****, le chiffre d'affaires était de *,*** milliard d'euros, atteignant son pic en **** avec *,*** milliards ...

2 Analyse de la demande

2.1 Typologie de la demande

Licenciés par genre France, **** Source: ****

En ****, la répartition des licenciés dans le golf en France met en lumière une disparité significative entre les sexes, avec une prédominance nette des hommes, représentant ** % des licenciés par rapport à seulement ** % pour les femmes. Cette disproportion peut avoir des ...

2.2 Evolution de la pratique du golf en France

Les licenciés de la FFG

Le nombre de licenciés de la Fédération française de golf est en croissance continue depuis ****, après une période de forte chute entre **** et ****. En ****, on compte ainsi *** *** licenciés, en croissance de +*,*% par rapport à ****. 

Evolution du nombre de licences ...

2.3 L'essor du tourisme golfique

Dépenses d'un touriste golfique France, ****, en € Source: ****

En ****, la France a accueilli *** *** touristes golfiques dont **% d'étrangers. Les dépenses d'un touriste golfique, plus élevées de +**% par rapport à un touriste traditionnel, font de ce consommateur un point clé de la demande. Les dépenses moyenne d'un touriste golfique atteignaient ...

2.4 La cyclicité de la demande des particuliers

Evolution de l'intérêt pour la recherche "Golf" France, ****-**** Source: ****

L'évolution de la recherche "Golf" sur Google Trends en France montre une cyclicité liée à la saisonnalité. Les pics d'intérêt en août coïncident avec la période d'activité estivale du golf. Cependant, en avril ...

3 Structure du marché

3.1 Chaîne de valeur

*L'exploitation peut-être réalisée par des tierces personnes en contrat avec le club

3.2 Les clubs de golf en France

Parc de golfs existants par mode de gestion France, ****, en % Source: ****

En France en ****, la répartition du parc de golfs selon le mode de gestion montre une prédominance des golfs indépendants, représentant la moitié du total. Les golfs associatifs suivent avec **%, suivis par les golfs en chaînes ...

3.3 La structure financière de l'activité

En ****, le chiffre moyen d'un golf en France atteignait *** k€ annuels, en recul de -**% entre **** et ****. Cette décroissance du chiffre d'affaires moyen n'est cependant pas le signe d'une mauvaise santé des golfs en France, mais plutôt le résultat de l'accroissement du nombre de petites structures au chiffre ...

3.4 L'emploi dans la filière du golf

En ****, la filière golf représentait plus de ** *** emplois en France (***), dont environ ** *** emplois directs. On comptait *** établissements en ****.

Emplois dans la filière golf France, **** Source: ****

En ****, la filière golf en France génère un total de ** *** emplois répartis dans différentes catégories. Les parcours ...

4 Analyse de l'offre

4.1 Produits et diversification de l'offre

Il existe différents types de parcours de golf, que l'on peut classer selon leur taille : 

* trous, ** trous (***). Practices : le practice est un terrain permettant de s'entraîner, mais qui ne dispose pas de trous et d'un parcours à proprement parler. Compact : les golfs compacts ont principalement pour objectif de proposer ...

4.2 Coût de la pratique du golf

Les coûts de la pratique du golf varient fortement selon de nombreux critères : saisonnalité, emplacement, taille du golf, mode de gestion... Voici ci-dessous un tableau comparatif des prix de pratique (***) :

Source: ****

Par ailleurs, voici ci-dessous les tarifs appliqués par la Fédération française de golf pour ...

4.3 Les modes d'exploitation de golf

Les différents statuts d'exploitation de golfs

Il existe plusieurs modes d'exploitation pour un golf, selon de nombreux critères : 

Exploitation directe : le propriétaire (***).  Délégation de service public (***). L'exploitant est plus ou moins impliqué selon le type de contrat. Marché public d'exploitation : il s'agit d'une convention de prestation ...

5 Règlementation

5.1 Le montage administratif

L'exploitation d'un golf demande un processus administratif et réglementaire complexe avant l'aboutissement et l'ouverture du parcours.

Les principaux points réglementaires à respecter sont les suivants : 

La conformité du terrain : sur l'emplacement, les textes concernés sont soit la carte communale, le plan d'occupation des sols ou le plan local d'urbanisme ...

5.2 La question environnementale

Un autre enjeu important pour le marché des exploitants de golf en France est aujourd’hui leur capacité à faire face aux questions environnementales. En effet, ils ont longtemps été accusés de mauvaises pratiques en la matière, notamment à travers leur consommation d’eau (***) ou encore à cause de leur respect insuffisant ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

  • Bluegreen
  • UGOLF
  • Golfy
  • Open Golf Club
  • Sud France Golf
  • Golf de Fontainebleau
  • Golf de Deauville Saint-Gatien
  • Golf de Villeneuve-sur-Lot
  • Golf de Chantilly
  • Lolivarie Golf Club
  • Golf de Carcassonne
  • Golf de Saint-Germain
  • Espalais Golf Club
  • Golf de Roquebrune
  • Golf d’Ormesson-sur-Marne
  • Golf d’Étretat
  • Golf Saint Thomas
  • Golf du Médoc
  • Evian Resort Golf Club
  • Duval Groupe
  • Batconnect
  • Trolem

Liste des graphiques présentés dans cette étude de marché

  • Répartition des 1,5 milliards de chiffre d'affaires de l'économie du golf
  • Evolution de la taille du marché français des activités de gestion d'installations sportives
  • Evolution de la taille du marché français du golf
  • Répartition des licenciés par sexe
  • Répartition des licenciés par âge et sexe
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Entreprises citées dans cette étude

Cette étude de marché contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

Bluegreen
UGOLF
Golfy
Open Golf Club
Sud France Golf
Golf de Fontainebleau
Golf de Deauville Saint-Gatien
Golf de Villeneuve-sur-Lot
Golf de Chantilly
Lolivarie Golf Club
Golf de Carcassonne
Golf de Saint-Germain

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  • 25/06/2024 - Ajout des informations de l'entreprise Trolem
  • 28/02/2024 - Ajout des informations de l'entreprise Batconnect
  • 30/03/2023 - Ajout des informations de l'entreprise Duval Groupe
  • 26/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise UGOLF
  • 26/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Bluegreen

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