Synthèse

Le marché mondial des céréales pour petit-déjeuner a connu une croissance régulière, en grande partie grâce à la prise de conscience des consommateurs en matière de santé et à la popularité des options de repas sur le pouce. Avec une valeur de marché estimée à 29,9 milliards d'euros et un TCAC prévu de 2,9% de 2017 à 2023, l'industrie a connu une évolution significative vers des produits plus sains tels que le muesli et le granola. En Belgique, la croissance du marché est restée modeste, avec un TCAC de 1,1 %, mais devrait s'accélérer pour atteindre un TCAC de 2,5 % entre 2019 et 2023, avec des ventes de 176,3 millions d'euros.

Le marché est très concentré, les grands acteurs comme Kellogg's perdant des parts de marché au profit de marques plus petites, de marques de distributeurs et d'alternatives biologiques. Les consommateurs belges recherchent de plus en plus des options de petit-déjeuner biologique, bien que la disponibilité et le prix soient souvent limités. Le marché dépendait principalement des épiceries traditionnelles pour la distribution, avec 96,2% des produits vendus en magasin et 3,8% en ligne. Les cadres réglementaires en Belgique et dans l'UE ont continué à maintenir des contrôles stricts sur les produits alimentaires, avec des systèmes d'étiquetage tels que le label biologique et le Nutri-Score influençant les décisions d'achat des consommateurs. Le segment a été dominé par des leaders tels que Kellogg's avec 10 milliards d'euros de ventes, Nestlé avec 89,2 milliards de francs suisses, et Jordan's avec 180 millions de livres sterling, tandis que les détaillants tels que Delhaize, Carrefour et Colruyt ont respectivement déclaré 62,8 milliards d'euros, 78,9 milliards d'euros et 9,03 milliards d'euros de ventes.

Dynamique et demande du marché belge des céréales pour petit-déjeuner

Le marché belge des céréales pour petit-déjeuner, qui comprend des options nutritives telles que le blé, l'avoine et le maïs avec divers arômes, a mûri avec un mélange de piliers et de marques émergentes qui se disputent l'attention des consommateurs. Des acteurs majeurs comme Kellogg's dominent la scène, détenant plus de 40 % des parts de marché. Cependant, le paysage est en train de changer car les consommateurs belges se tournent de plus en plus vers des options biologiques et perçues comme plus saines, telles que le granola et le muesli, grignotant ainsi la position dominante des leaders traditionnels sur le marché. Ce changement de préférence est en partie dû à une prise de conscience croissante des consommateurs en matière de santé, et la volonté de payer plus cher pour des produits de qualité supérieure devrait accélérer la croissance du marché dans les années à venir.

Malgré ces tendances optimistes, le secteur est confronté à un défi de taille, les Belges sautent plus souvent le petit-déjeuner que leurs homologues européens. Selon une étude, seuls trois quarts des Belges prennent régulièrement le premier repas de la journée, ce qui est assez faible par rapport à la France et à l'Italie, où plus de 90 % des habitants prennent un petit-déjeuner tous les jours. Les principales raisons invoquées pour ne pas prendre de petit-déjeuner sont le manque d'appétit et les contraintes de temps, ce qui souligne la demande d'options de repas rapides et pratiques. Les économies émergentes stimulent le marché mondial des céréales pour petit-déjeuner, qui était évalué à près de 30 milliards d'euros, avec des projections suggérant une croissance constante au cours de la prochaine décennie. Cette hausse est alimentée par les transformations du mode de vie induites par l'urbanisation et une classe moyenne en pleine expansion qui recherche des solutions de repas pratiques.

Les chiffres du commerce reflètent une forte présence de la Belgique sur les marchés internationaux, les exportations ayant augmenté de plus de 60 % au cours des cinq dernières années, dépassant les importations qui ont également augmenté de plus de 50 %. Les principaux partenaires commerciaux de la Belgique sont la France voisine et les Pays-Bas, ainsi que l'Allemagne et le Royaume-Uni. En ce qui concerne la composition des produits, les céréales pour enfants restent sucrées, bien que les récentes réactions aux critiques concernant la teneur élevée en sucre aient conduit à des réformes des recettes, visant à réduire le sucre et le sel dans plusieurs marques. Les options de petit-déjeuner pour adultes s'orientent progressivement vers les mueslis, les granolas et l'avoine, en réponse à la tendance en faveur de la santé.

Principaux concurrents dans le domaine des céréales pour petit-déjeuner Dans le domaine des céréales pour petit-déjeuner, plusieurs grands noms se distinguent, chacun ayant sa propre empreinte sur le marché. Ce groupe éclectique d'entreprises va des fabricants de céréales spécialisés aux multinationales polyvalentes, en passant par les chaînes de distribution influentes qui contribuent à mettre ces produits sur la table des consommateurs.

  • Kellogg's : Le titan précurseur Reconnue comme une force pionnière dans l'industrie des céréales pour le petit-déjeuner, Kellogg's a gravé son nom dans les livres d'histoire grâce à sa vaste gamme de céréales qui ont ravi des générations entières à travers le monde. Le logo rouge distinctif de la marque est synonyme d'heure du petit-déjeuner, avec une gamme de produits qui répond à une grande diversité de palais et de besoins nutritionnels, bien qu'elle soit confrontée à une concurrence croissante depuis quelque temps.
  • Nestlé : Un géant mondial avec une touche locale En tant que géant dans le paysage mondial de l'alimentation et des boissons, l'aventure de Nestlé dans les céréales pour petit-déjeuner reflète son engagement en faveur de l'adaptabilité et de l'innovation nutritionnelle. Avec un portefeuille étendu qui va au-delà des simples céréales, Nestlé reste en phase avec l'évolution des tendances de consommation, trouvant un équilibre entre le plaisir et la conscience de la santé dans ses offres de céréales.
  • Jordans : le défi de la santé Jordans s'est fait un nom en proposant des produits qui mettent l'accent sur les ingrédients naturels et l'alimentation saine, se taillant ainsi un créneau parmi ceux qui recherchent plus qu'un petit-déjeuner savoureux. Son succès témoigne d'une évolution des préférences des consommateurs, qui sont de plus en plus nombreux à se tourner vers des produits alliant commodité et bienfaits pour la santé, tels que le granola et le muesli.
  • Delhaize : La porte d'entrée des choix de petit-déjeuner Ce grand nom de la distribution propose non seulement une sélection variée de grandes marques de céréales et de marques spécialisées, mais contribue également au paysage concurrentiel avec ses propres marques de céréales. Les rayons de Delhaize témoignent de la capacité d'adaptation du détaillant et de son approche centrée sur le client dans le segment du petit-déjeuner, offrant à la fois des alternatives haut de gamme et abordables pour répondre aux différents segments du marché.
  • Carrefour : Le détaillant centré sur le consommateur Le réseau étendu de Carrefour, qui a une portée mondiale dans les communautés locales, garantit qu'une variété de céréales pour le petit-déjeuner est toujours à portée de main du consommateur. En mettant l'accent sur la variété et l'accessibilité des produits, le détaillant joue un rôle crucial dans la distribution et la disponibilité des options de céréales conventionnelles et de celles axées sur la santé.
  • Colruyt : le concurrent axé sur la valeur Réputé pour son approche pragmatique de la vente au détail, Colruyt peut se targuer d'une forte présence sur le marché grâce à l'importance qu'il accorde au rapport qualité-prix. Le positionnement intelligent de ce détaillant lui permet de s'emparer d'un segment substantiel du marché.
Obtenez toutes informations essentielles
à la compréhension de ce marché

Détail du contenu

Informations

  • Nombre de pages : 30 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour : 06/12/2021
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Définition et périmètre du marché

Les céréales de petit déjeuner sont un agglomérat de nutriments, principalement des céréales comme le blé, l’avoine ou le maïs, avec des arômes naturels ou artificiels, et du sucre.

Marquée par une offre pléthorique de produits, l’industrie des céréales pour petit-déjeuner est dominée par de très gros acteurs, comme Kellogg’s en particulier en Belgique où le groupe représente plus de 40% du marché. De nouveaux acteurs apparaissent cependant depuis quelques années sur le marché et prennent des parts aux deux entreprises leaders en Belgique, notamment grâce à une demande importante pour des produits labellisés Bio ou perçus comme plus sains comme le granola ou le muesli.

Pourtant, le marché doit faire face au manque d’intérêt croissant pour le petit déjeuner, ce dernier étant de plus en plus facilement manqué par les belges.

L’étude suivante inclue les céréales de petit déjeuner dites prête-à-manger, ainsi que les produits dérivés comme les barres de céréales.

1.2 Une croissance mondiale soutenue

Le chiffre d’affaire mondial du marché des céréales de petits déjeuner représente **,* Milliards d’euros en ****. Les experts du secteur anticipent un CAGR annuel de *,*% pour la période ****-****.

  Valeur du marché des céréales de petit déjeuner Monde, **** - ****, milliards € CAGR ...

1.3 Le marché belge connaît une faible croissance, qui devrait toutefois s’accélérer

Avec un chiffre d’affaires estimé de ***,* millions d’euros en ****, le marché affiche une croissance régulière  de *,*% sur la période ****-****.

Chiffre d'affaires du marché des céréales de petit déjeuner Belgique, **** - *****, en millions d'euros CAGR ****-****: +*.*% CAGR ****-****: +*.*% Source: ****

Dans un marché très ...

1.4 Des échanges commerciaux en forte augmentation

Commerce extérieur Belgique, ****-****, en millions d'euros Source: ****

Le code utilisé pour cette partie peut inclure davantage que les céréales de petit déjeuner. Il s’agit ici du code **** : Produits à base de céréales obtenus par soufflage ou grillage (***), précuites ou autrement préparées. ...

2 Analyse de la demande

2.1 Les Belges déjeunent moins que la moyenne européenne

D’après l’enquête indépendante réalisée par Spark pour le compte de Kellogg’s, les Belges ainsi que leurs enfants prennent moins souvent un petit déjeuner que d’autres européens.

Part des individus prenant quotidiennement un petit déjeuner Europe, ****, % Source : Spark - ...

2.2 Une consommation qui a essentiellement lieu à la maison, mais qui varie selon plusieurs facteurs

Lieu de consommation

La consommation de petit déjeuner est principalement réalisée à la maison. Les Belges étaient encore particulièrement réticents à l’idée de prendre leur petit-déjeuner à l’extérieur.

Lieu de consommation du petit-déjeuner Belgique, ****, % Source: ****

L’âge, mais aussi le sexe et l’emplacement, ...

2.3 Tendance : Vers des produits plus sains

Des préoccupations liées à la santé façonnent de nouvelles formes d’alimentation

De plus en plus de Belges étant de plus en plus sensibilisés à la santé, la consommation de céréales s’oriente vers des produits plus sains.

Le muesli et le granola sont ceux qui profitent ...

3 Structure du marché

3.1 Kellogg : un leader en perte de vitesse

Source: ****

L’évolution des parts de marché des principaux acteurs du segment montre une tendance à une déconcentration, au profit des acteurs les plus petits qui progressent davantage.

Ainsi, Kellogg Benelux qui représentait près de la moitié du marché en **** ne représente plus « que » **,*% en ****. De même, ...

3.2 Un marché entre les mains d’un faible nombre d’entreprises

Entreprises leaders des céréales pour petit déjeuner Belgique, ****, en % Source: ****

L’indice de Herfindahl-Hirschmann calculé pour ce secteur des céréales pour petit déjeuner en Belgique est de **** points. Il est obtenu en additionnant le carré des parts de marché (***) de toutes les entreprises du secteur ...

3.3 La production de céréales bio belges s’intensifie

Terres agricoles céréalières Belgique, **** - ****, en hectares Source: ****

Entre **** et ****, la superficie des terres consacrées à l'agriculture céréalière biologique en Belgique a régulièrement augmenté.

De **** à ****, la superficie des terres cultivées en céréales biologiques en Belgique avait augmenté d'environ *.*** hectares, pour ...

3.4 Les canaux de distribution du marché

D’après Euromonitor, **,*% des céréales de petit déjeuner ont été vendues en épicerie, supermarché et hypermarché classique, le reste étant vendu sur Internet (***), ce dernier pourcentage est en hausse de *,* points par rapport à ****.

 Source: ****

4 Analyse de l'offre

4.1 De nombreuses marques se disputent le marché

Principales marques de céréales pour petit déjeuner Belgique, ****, en % Source: ****

On observe une grande diversité des marques, avec cependant une très forte présence des marques de distributeur : Colruyt, Carrefour, Delhaize et les autres marques de distributeur représentaient ensemble **,*% du marché en ****. Le développement de ...

4.2 Typologie des produits et composition et produits de substitution

Typologie des produits

Les différentes variétés de céréales pour petit déjeuner peuvent être réparties en différents sous-segment. On trouve dans un premier temps les céréales pour enfants qui sont généralement très sucrées. [***]

Parmi les céréales ...

4.3 Tendance de l’offre : De nouveaux produits adaptés aux nouvelles demandes de consommation

De nouvelles perspectives

Bien que la tendance en matière de santé modifie l'offre de céréales pour petit-déjeuner pour adultes vers davantage de muesli, de granola et d'avoine au détriment des flocons et d'autres céréales pour petit-déjeuner

Les céréales pour petit-déjeuner ...

5 Règlementation

5.1 Nomenclature et Système Harmonisé des douanes mondiales

Le Système harmonisé est une nomenclature internationale pour la classification des produits. Il permet aux pays participants de classer les marchandises échangées sur une base commune à des fins douanières. Au niveau international, le Système harmonisé (***) pour le classement des marchandises est un système de codes à six ...

5.2 La nourriture reste très contrôlée en Belgique

Les aliments peuvent être contaminés ou nocifs pour la santé lorsque les emballages affichent des informations trompeuses. Conscient de ces risques, le Service Public Fédéral Santé Publique explique avoir mis en place, en accord avec la réglementation européenne un certain nombre de règles assurant un ...

5.3 Label Bio et nutri-score

Pour qu’une marque obtienne le label Bio sur l’un de ses produits, elle doit réunir les conditions suivantes :

** % au moins des composants du produit proviennent d'une agriculture biologique en accord avec la réglementation UE ; Le produit est conforme aux règles du système officiel d’inspection ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

Liste des graphiques

  • Valeur du marché des céréales de petit déjeuner
  • Chiffre d'affaires du marché des céréales de petit déjeuner
  • Principaux pays destinataires des exportations
  • Principaux pays d'origine des importations
  • Commerce extérieur
Afficher Plus Masquer

Toutes nos études sont disponible en ligne et en PDF

Nous vous proposons de consulter un exemple de notre travail d'étude sur un autre marché !

Une question sur cette étude ?   (+33) 9 70 46 55 00

Dernières actualités

Nestlé cède ses petits pots pour bébé Natur à FNB - 06/02/2024
  • .Nestlé est le numéro un mondial de l’alimentation.
  • FNB est un fonds d’investissement français spécialisé dans les PME de l’agroalimentaire.
  • Nestlé est en négociations exclusives avec FNB pour lui céder ses activités d'aliments pour bébé en France.
  • Les produits concernés sont les petits pots NaturNes, les poudres infantiles Babicao et Babivanille, et la gamme de yaourts P’tit.
  • Ces produits sont produits par l'usine d'Arches.
  • Les ventes mondiales des laits infantiles de Nestlé ont augmenté de plus de 10 %.
Nestlé France cède ses petits pots pour bébé à Mousline - 02/02/2024
  • Nestlé est en négociations exclusives avec le fonds d'investissement français FnB pour la vente de ses activités aliments pour bébé.
  • Les gammes concernées sont des potages, purées, desserts et poudres pour le petit-déjeuner sous les marques NaturNes, Babicao, Babivanille et la franchise P'tit.
  • Les laits infantiles, le gros du portefeuille - avec Laboratoires Guigoz et Nestlé Nidal -, restent dans le giron de Nestlé France.
  • Les produits de nutrition infantile visés par cette vente sont produits dans une usine dans les Vosges qui emploie 230 salariés.
  • FnB, le repreneur potentiel, est spécialisé dans l'accompagnement de PME françaises de l'agroalimentaire.
  • Le marché de l'alimentation infantile a reculé de 6 % en volume l'an dernier en France en raison de la baisse de la natalité, avec un recul plus fort sur les laits que sur les aliments de diversification.
  • Nestlé a 14 usines en France.
Colruyt reprend 57 magasins Match et Smatch en Belgique - 27/09/2023
  • Colruyt Group a conclu un accord pour l'acquisition de 28 magasins Match et 29 magasins Smatch en Belgique.
  • Les 57 magasins concernés emploient 1.069 personnes.
  • Ces 57 magasins ont réalisé un chiffre d’affaires d’environ 300 millions d’euros en 2022.
  • En juillet 2023, Carrefour a signé un accord pour reprendre 60 hypermarchés Cora et 115 supermarchés Match du groupe belge Louis Delhaize en France.
  • Ce transfert apporte 5,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 189 millions d'euros d'Ebitda et 2,4 % de part de marché à Carrefour.
  • Le montant de l'opération Carrefour-Louis Delhaize est de 1,05 milliard d'euros.
Colruyt reprend 57 magasins Match et Smatch en Belgique | Colruyt acquiert 57 magasins Match et Smatch en Belgique - 27/09/2023
  • Colruyt Group a conclu un accord pour l’acquisition de 57 magasins (28 magasins Match et 29 magasins Smatch) du groupe Louis Delhaize en Belgique
  • Les magasins concernés emploient 1,069 personnes.
  • Ces magasins ont réalisé un chiffre d’affaires d’environ 300 millions d’euros en 2022.
  • En juillet 2023, Carrefour a signé un accord pour reprendre 175 activités (60 hypermarchés Cora et 115 supermarchés Match) en France du groupe Louis Delhaize.
  • Ces activités ont apporté un chiffre d'affaires de 5,2 milliards d'euros, un Ebitda de 189 millions d'euros et 2,4% de part de marché
  • Le montant de l'opération de Carrefour s'est élevé à 1,05 milliard d'euros.
Nestlé veut conquérir le marché des vitamines. - 19/04/2023
  • Nestlé a fait plus de 60 acquisitions depuis l'arrivée de Mark Schneider aux commandes en 2017.
  • Le chiffre d'affaires de Nestlé Health Science a presque triplé en 5 ans, passant de 2,6 milliards de francs suisses à 6,6 milliards en 2022.
  • Le marché mondial des vitamines et des minéraux pèse 140 milliards de francs suisses (142 milliards d'euros).
  • Nestlé a augmenté sa part de marché dans les vitamines de 1% à 4% entre 2018 et 2021, tandis qu'il est passé de 18% à 19% sur la même période dans la nutrition médicale.
  • Nestlé a acquis The Bountiful Company en 2021 pour 5 milliards de francs suisses.
  • Nestlé contrôle 14% du marché américain des vitamines et des compléments alimentaires. 
  • Le marché français des vitamines et compléments alimentaires a atteint 2,6 milliards d'euros en 2022, en hausse de 3%.
  • Nestlé est leader de la nutrition clinique en France avec une part de marché de 30%.
Nestlé est en négociations exclusives avec le fonds FnB pour lui vendre les purées Mousline. - 29/03/2022
  • 150 salariés de l'usine de Rosières-en-Santerre (Somme).
  • FnB est un fonds dédié exclusivement à l'accompagnement de PME françaises et européennes de l'agroalimentaire.
  • 72% du marché de la purée déshydratée.
  • Nestlé assure que cette cession n'aura « aucune conséquence » sur les 150 salariés du site.

Entreprises citées dans cette étude

Cette étude contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

Kellogg's
Jordans
Ahold Delhaize
Carrefour Belgique
Colruyt
Nestlé Groupe

Choisir cette étude c'est :

Accéder à plus de 35 heures de travail

Nos études sont le résultat de plus de 35 heures de recherches et d'analyses. Utiliser nos études vous permet de consacrer plus de temps et de valeur ajoutée à vos projets.

Profiter de 6 années d'expérience et de plus de 1500 études sectorielles déjà produites

Notre expertise nous permet de produire des études complètes dans tous les secteurs, y compris des marchés de niche ou naissants.

Notre savoir-faire et notre méthodologie nous permet de produire des études avec un rapport qualité-prix unique

Accéder à plusieurs milliers d'articles et données payantes

Businesscoot a accès à l'ensemble de la presse économique payante ainsi qu'à des bases de données exclusives pour réaliser ses études de marché (+ 30 000 articles et sources privées).

Afin d'enrichir nos études, nos analystes utilisent également des indicateurs web (semrush, trends…) pour identifier les tendances sur un marché et les stratégies des entreprises. (Consulter nos sources payantes)

Un accompagnement garanti après votre achat

Une équipe dédiée au service après-vente, pour vous garantir un niveau de satisfaction élevé. (+33) 9 70 46 55 00

Un format digital pensé pour nos utilisateurs

Vous accédez à un PDF mais aussi à une version digitale pensée pour nos clients. Cette version vous permet d’accéder aux sources, aux données au format Excel et aux graphiques. Le contenu de l'étude peut ainsi être facilement récupéré et adapté pour vos supports.

Nos offres :

le marché des céréales pour petit-déjeuner | Belgique

89 € HT
  • Quels sont les chiffres sur la taille et la croissance du marché ?
  • Quels leviers tirent la croissance du marché et leur évolution ?
  • Quel est le positionnement des entreprises sur la chaine de valeur ?
  • Comment se différencient les entreprises du marché ?
  • Données issues de plusieurs dizaines de bases de données

Ajouts et mises à jour

  • 21/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Nestlé Groupe
  • 01/02/2023 - Ajout des informations de l'entreprise Nestlé Groupe

Nos références clients

Ils ont consulté nos études Découvrir les avis (+500)

Malcolm Vincent
Linkedin logo

Malcolm Vincent

Astoria Finance

Gregoire de Castelnau
Linkedin logo

Gregoire de Castelnau

Stags Participations

Timothé Huignard
Linkedin logo

Timothé Huignard

PWC

Paul-Alexis Kebabtchieff
Linkedin logo

Paul-Alexis Kebabtchieff

BCG

Aymeric Granet
Linkedin logo

Aymeric Granet

Publicis Consultant

interviews & Cas clients Toutes les interviews et cas clients (45)

La pépite Interview

BFM Business

Paul-Alexis Kebabtchieff

Boston Consulting Group

Marie Guibart

Kea Partners

Elaine, Durand

Crédit Agricole, Information & Veille

Philippe Dilasser

Initiative & Finance

Anne Baudry

Metro

Amaury Wernert

Kroll (Duff & Phelps)

Smart Leaders Interview

B-Smart

Une question ?
Notre équipe est à votre écoute au   (+33) 9 70 46 55 00