Contenido del estudio

Idiomas disponibles

RESUMEN DEL MERCADO

1.1 INTRODUCCIÓN

La función principal del zapato es proporcionar protección al pie. Sin embargo, el zapato es también un accesorio de moda, respondiendo a una lógica de renovación que no es el simple uso funcional hasta el desgaste del zapato. El mercado del calzado se refiere a todos los tipos de calzado, los que se llevan a diario y los que se utilizan para una actividad específica

Se distingue entre varias categorías de zapatos:

  • Calzado de ciudad y ocio
  • Calzado deportivo
  • Zapatos de interior
  • Calzado de trabajo y de seguridad

Sin embargo, las fronteras se están estrechando, especialmente entre el calzado deportivo y el de calle, debido a la llegada de las zapatillas deportivas y las zapatillas deportivas como zapatos de uso cotidiano.

La competencia es muy fuerte en este sector con las principales marcas que se benefician de una imagen de marca con el público, pero también distribuidores exclusivos de marcas extranjeras y jugadores de internet puro con un gran stock en línea.

En 2018, el sector sigue estando fuertemente influenciado por el crecimiento de sociedades totalmente digitales como Spartoo, que han cambiado significativamente las expectativas de los consumidores con respecto a los servicios

El sector debe adaptarse a la digitalización del mercado Esto ha llevado a los principales actores a invertir masivamente en herramientas en línea. Actualmente, los jugadores históricos tienen que enfrentarse a jugadores puros para ganar recurrencia en este creciente segmento. Sin embargo, el mayor reto para la industria del calzado en Portugal no se encuentra dentro de las fronteras del país. De hecho, de acuerdo con el APICCAPS El 95% de la producción portuguesa se exporta

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

ESTRUCTURA DEL MERCADO

ANÁLISIS DE LA OFERTA

NORMAS Y REGLAMENTOS

POSICIONAMIENTO DE LOS ACTORES

Para leer más, compre el estudio completo

Disponibilidad en 2 días laborables

Método

Data
Analistas 1 sector analizado
en 40 páginas
Método
Control

Analistas

  • Las mejores universidades
  • La opinión de los expertos

Data

  • Bases de datos
  • Presiona
  • Informes de la compañía

Control

  • Continuamente actualizado
  • Vigilancia permanente

Método

  • Estructura sintética
  • Gráficos estandarizados

Analistas

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo S.

Hugo S. logo 1 Hugo S. logo 2
Mathieu Luinaud

Associate Consultant

Mathieu Luinaud

Mathieu Luinaud logo 1 Mathieu Luinaud logo 2
Education Formation
Robin C.

PhD Industrial transformations

Robin C.

Robin C. logo 1 Robin C. logo 2
Pierre D.

Analyst

Pierre D.

Pierre D. logo 1 Pierre D. logo 2
Arnaud W.
Linkedin logo

Ross Alumni Club France

Arnaud W.

Arnaud W. logo 1 Arnaud W. logo 2
Amaury de Balincourt
Linkedin logo

Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

Amaury de Balincourt logo 1 Amaury de Balincourt logo 2
Pierrick C.

Consultant

Pierrick C.

Pierrick C. logo 1 Pierrick C. logo 2
Maelle V.

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle V.

Héloise Fruchard

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

Héloise Fruchard logo 1 Héloise Fruchard logo 2
Imane E.

EDHEC

Imane E.

Imane E. logo 1 Imane E. logo 2
Vincent D.

Auditeur

Vincent D.

Vincent D. logo 1 Vincent D. logo 2
Eva-Garance T.

Eva-Garance T.

Eva-Garance T. logo 1 Eva-Garance T. logo 2
Michela G.

Market Research Analyst

Michela G.

Michela G. logo 1 Michela G. logo 2
Azelie P.

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie P.

Azelie P. logo 1 Azelie P. logo 2
Cantiane G.

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane G.

Cantiane G. logo 1 Cantiane G. logo 2
Jules D.

Consultant

Jules D.

Jules D. logo 1 Jules D. logo 2
Alexia V.

Alexia V.

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna O.

Anna O.

Gabriel S.

Gabriel S.