Contenu de l'étude

Langues disponibles

SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition et périmètre d'étude

Un terrain de golf peut être considéré comme une entreprise et, à ce titre, il regroupe des emplois de gestion du personnel, administratifs, financiers, commerciaux, d'enseignement et d'animation sportive et d'entretien du terrain lui-même. Par conséquent, la gestion d'un terrain de golf est très spécifique. Comme nous le verrons au cours de cette étude, ce métier nécessite une connaissance du monde du golf et des compétences avancées en matière de gestion afin de parvenir à un équilibre pratique entre les différentes contraintes. Le canal de l'opération de golf peut être segmenté par le prix des services, la démographie, le canal de vente et la région géographique.

La taille du marché mondial de l'opération de golf a été évaluée à 3,66 milliards de dollars en 2019, et il est prévu de se développer à un TCAC de 2,5% de 2020 à 2027. 

Le marché mondial de l'exploitation du golf est principalement stimulé par la popularité croissante et l'adoption du golf en tant que sport actif, ainsi que par le fait que de nombreux hôtels et centres de villégiature dans le monde intègrent le golf parmi les activités sportives qu'ils proposent dans leurs installations d'accueil. Même en Italie, il s'agit d'une tendance commune que les hôtels haut de gamme adoptent. Par exemple, en Sicile, deux immenses complexes hôteliers sont dotés de terrains de golf et proposent des parcours, l'un appartenant à la chaîne espagnole NH Hotels et l'autre étant le Forte Village Resort.

Malgré ces initiatives, la prolifération de l’exploitation de golf dans le pays se développe encore à un rythme lent, et il y a encore beaucoup à faire pour promouvoir l'offre de tels services. Cependant, le marché italien de l’exploitation de golf présente des marges de croissance incroyablement positives par rapport à d'autres pays comme l'Espagne et le Portugal, où ce marché est déjà consolidé. En outre, les opérations de golf peuvent également être utilisées comme un catalyseur pour développer l'industrie hôtelière et touristique, étant donné leur forte corrélation avec les centres de villégiature et autres installations haut de gamme. En fait, on estime que, pour chaque terrain de golf en Italie, il y a un flux touristique de plus de 2 000 personnes, occupant près de 850 unités résidentielles.

ANALYSE DE LA DEMANDE

STRUCTURE DU MARCHÉ

ANALYSE DE L'OFFRE

RÈGLEMENTATION

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

Pour lire la suite, acheter l'étude complète

Que contient cette étude de marché ?

  • Quels sont les chiffres sur la taille et la croissance du marché ?
  • Quels leviers tirent la croissance du marché et leur évolution ?
  • Quelles sont les dernières tendances sur ce marché ?
  • Quel est le positionnement des entreprises sur la chaine de valeur ?
  • Comment se différencient les entreprises du marché ?
  • Accédez à la cartographie des entreprises et à leurs profils.
  • Données issues de plusieurs dizaines de bases de données

  • Cette étude de marché est disponible en ligne et en pdf (30 p.)
  • Consultez un exemple en version pdf ou en version digitale
  • Une question sur cette étude : (+33) 9 70 46 55 00
  •  Avis de nos clients ★★★★☆
Acheter cette étude de marché 89€ HT

Disponibilité sous 10 jours ouvrés

Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo S.

Hugo S. logo 1 Hugo S. logo 2
Mathieu Luinaud

Associate Consultant

Mathieu Luinaud

Mathieu Luinaud logo 1 Mathieu Luinaud logo 2
Education Formation
Robin C.

PhD Industrial transformations

Robin C.

Robin C. logo 1 Robin C. logo 2
Pierre D.

Analyst

Pierre D.

Pierre D. logo 1 Pierre D. logo 2
Arnaud W.
Linkedin logo

Ross Alumni Club France

Arnaud W.

Arnaud W. logo 1 Arnaud W. logo 2
Amaury de Balincourt
Linkedin logo

Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

Amaury de Balincourt logo 1 Amaury de Balincourt logo 2
Pierrick C.

Consultant

Pierrick C.

Pierrick C. logo 1 Pierrick C. logo 2
Maelle V.

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle V.

Héloise Fruchard

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

Héloise Fruchard logo 1 Héloise Fruchard logo 2
Imane E.

EDHEC

Imane E.

Imane E. logo 1 Imane E. logo 2
Vincent D.

Auditeur

Vincent D.

Vincent D. logo 1 Vincent D. logo 2
Eva-Garance T.

Eva-Garance T.

Eva-Garance T. logo 1 Eva-Garance T. logo 2
Michela G.

Market Research Analyst

Michela G.

Michela G. logo 1 Michela G. logo 2
Azelie P.

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie P.

Azelie P. logo 1 Azelie P. logo 2
Cantiane G.

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane G.

Cantiane G. logo 1 Cantiane G. logo 2
Jules D.

Consultant

Jules D.

Jules D. logo 1 Jules D. logo 2
Alexia V.

Alexia V.

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna O.

Anna O.

Gabriel S.

Gabriel S.