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APERÇU DU MARCHÉ
1.1 Définition et périmètre d'étude
Le Coaching fait souvent référence au soutien personnalisé apporté par un coach afin d'aider une personne qui souhait atteindre un objectif. Le coaching est traditionnellement associé aux sports, même s'il existe dans d'autres domaines comme dans la sphère personnelle ou professionnelle.
Si l'on se réfère au le coaching sportif, il est possible d'associer ce dernier aux instructeurs de fitness ou aux entraîneurs personnels. Bien que la définition du coaching soit légèrement différente de celle de l'entraîneur, pour le champ et la délimitation de l'étude de marché, nous nous référerons aux trois figures mentionnées.
Le marché du coaching sportif aux États-Unis a montré une croissance considérable au cours des dix dernières années Le secteur de la santé a connu une croissance rapide, car un certain nombre de macro-tendances affecte les comportements, le style de vie et les choix des consommateurs américains, et cela s'est avéré avoir un impact positif sur la croissance du marché du coaching sportif et du fitness. La taille du marché américain du coaching sportif a atteint 9,3 milliards de dollars en 2021 et a augmenté de 0,2% par an en moyenne entre 2016 et 2021
Le marché du fitness, d'autre part, implique tous les centres sportifs (ou salles de sports) où l'on peut pratiquer une activité physique liée au bien-être du corps. Généralement, les centres de fitness offrent les moyens de faire de l'exercice individuel, des cours collectifs, du coaching personnalisé, et de se détendre grâce, par exemple, aux spas et aux salles zen.
Nous pouvons donc affirmer que les marchés du coaching et du fitness sont liés et sont susceptibles d'évoluer dans des directions similaires et, dans le cadre de cette étude, nous les traiterons donc de concert.
1.2 Perspectives sur le marché américain
La définition du Fitness étant de "s'efforcer d'atteindre une bonne condition physique" [***], sa pratique sera assimilée, dans le cadre de cette étude, aux marchés plus larges du coaching sportif et des clubs de fitness, car ce sont les lieux où le fitness peut être pratiqué.
C'est la raison ...
1.3 Impact de la crise du Covid-19 sur le secteur
La pandémie de COVID-** a affecté de nombreux secteurs, dont les industries du fitness et du sport qui ont été extrêmement touchées par la crise sanitaire. Cette crise peut être considérée comme l'une des plus grande perturbation que ces industries aient jamais connues.
L'IHRSA a estimé ...
ANALYSE DE LA DEMANDE
2.1 La pratique du sport aux Etats-Unis
Le marché du coaching sportif est difficile à définir et à délimiter, car son périmètre est assez flou. Ainsi, tout au long de l'analyse de la demande, différents facteurs déterminants seront mis en évidence, qui sont censés avoir un impact sur l'ensemble de l'industrie du fitness, ...
2.2 Une demande croissante pour la pratique du fitness
Au cours des dix dernières années, deux phénomènes liés sont visibles chez les Américains : d'une part, les taux d'obésité et de surpoids ont augmenté et, d'autre part, les taux d'exercice physique et l'intérêt général de la population pour les questions ...
2.3 Les dépenses des américains en matière de fitness
Selon la dernière enquête de MyProtein, les Américains dépensent environ *** *** US$ dans leur vie entière pour des dépenses liées au fitness, ce qui, lorsqu'on le décompose sur une base mensuelle, souligne l'importance croissante de la personnalisation dans les habitudes et les choix d'achat ...
STRUCTURE DU MARCHÉ
3.1 Les centres de santé et de remise en forme continuent de se développer aux États-Unis
Le marché américain des salles de sport, qui comprend à la fois les centres de santé et les centres de remise en forme, est parmi les plus importants au monde, ayant atteint en **** un chiffre de ** *** centres [***]. Le marché est déjà très concurrentiel, car il compte un nombre considérablement ...
3.2 La répartition géographique est cohérente avec les "États plus sains"
Nombre de gymnases par État
La présence des gymnases et des clubs de santé a considérablement augmenté au fil des ans. Toutefois, cette croissance a été très hétérogène en fonction des États. En effet, le nombre d'installations varie fortement d'un État à l'autre, en ****, on compte ...
ANALYSE DE L'OFFRE
4.1 Un certain nombre de tailles et d'offres de structures
Les salles de sport peuvent être très différentes en fonction de leur taille, des programmes proposés et, par conséquent, de la valeur perçue par le client (***).
On peut identifier trois grands types d'installations de formation :
Source: ****
Outre la disposition, les services fournis varient considérablement, notamment ...
4.2 Deux forces qui transforment le paysage traditionnel
Les offres traditionnelles de salles de sport telles que nous les connaissions autrefois sont en train de disparaître ou plutôt de faire face à une concurrence croissante en raison de l'essor de deux installations alternatives.
Clubs à haute valeur ajoutée et à bas prix (***) Studios de fitness
Ces deux forces sont ...
RÉGLEMENTATION
5.1 Réglementation fragmentée
Il est difficile d'établir des directives et des principes généraux concernant le cadre réglementaire des clubs de remise en forme, car il varie fortement d'un État à l'autre. Ainsi, la première étape à franchir est de comprendre les permis et licences nécessaires pour ouvrir une entreprise dans ...
POSITIONNEMENT DES PRINCIPAUX ACTEURS
6.1 Positionnement des principaux acteurs
Afin de mieux visualiser les données mises en évidence par les tableaux de la section *.* et de saisir les différences entre les deux types de centres de fitness qui dominent le marché (***), la carte de positionnement suivante peut être utile. Le coin supérieur droit - dans lequel sont ...
- SoulCycle
- CrossFit
- Orangetheory
- Anytime Fitness
- Planet Fitness
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Disponibilité immédiate
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1 secteur analysé en 40 pages |
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Analystes
chargé d'études économiques, Xerfi
Hugo S.
Associate Consultant
Mathieu Luinaud
PhD Industrial transformations
Robin C.
Analyst
Pierre D.
Ross Alumni Club France
Arnaud W.
Analyste de marché chez Businesscoot
Amaury de Balincourt
Consultant
Pierrick C.
Project Finance Analyst, Consulting
Maelle V.
Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale
Héloise Fruchard
EDHEC
Imane E.
Auditeur
Vincent D.
Eva-Garance T.
Market Research Analyst
Michela G.
Market Research Analyst @Businesscoot
Azelie P.
Market Research Analyst @Businesscoot
Cantiane G.
Consultant
Jules D.
Alexia V.
Emil Ohlsson
Anna O.
Gabriel S.
