Summary
Le marché du retournement, particulièrement pivot en période de difficultés économiques, a connu une évolution significative en raison de la pandémie de COVID-19. Alors que l'on s'attendait à une augmentation des faillites, la France a connu une baisse record des défaillances d'entreprises, avec seulement 31 000 défaillances en 2020. Cette tendance inhabituelle s'explique par les aides publiques substantielles accordées aux entreprises pendant la crise. L'industrie du retournement reste relativement niche, caractérisée par une poignée d'acteurs majeurs comme H.I.G Europe, Butler Capital Partners, et des fonds plus petits comme Alandia, gérant 87 millions d'euros. Le secteur manufacturier, aux côtés de l'information/communication et de la vente au détail, reste prédominant, représentant 65% des activités de redressement entre 2016-2021, principalement en raison de la nature intensive en main-d'œuvre et des défis d'adaptation à la transformation numérique.
Les redressements liés à l'expansion constituent 55% des interventions, tandis que les restructurations internes et les faillites suivent avec 30% et 10%, respectivement. Alors que l'industrie pratique la prudence, la baisse inattendue des défaillances d'entreprises dresse un tableau atypique du marché, avec de nombreuses entreprises temporairement protégées par un soutien financier lié à la pandémie.
Tendances du marché français du retournement
Le marché français du redressement d'entreprises a connu une phase unique, particulièrement influencée par la récente pandémie mondiale. Alors que la demande de fonds de redressement est traditionnellement liée aux ralentissements économiques et à l'augmentation du nombre de faillites d'entreprises, la hausse attendue des faillites d'entreprises ne s'est pas matérialisée en 2020 et 2021 en raison d'une intervention significative de l'État. Cette évolution inattendue est le résultat direct du soutien financier important apporté par le gouvernement aux entreprises qui luttaient contre la crise du COVID-19. En effet, cette période a connu le plus faible nombre de faillites d'entreprises en France au cours des trois dernières décennies, ce qui indique une relation inverse entre l'aide de l'État et la nécessité d'interventions de redressement. Plus précisément, la demande de fonds de redressement aurait pu être plus élevée sans l'aide de l'État.
Les secteurs de la construction, du commerce, de la réparation et de l'automobile ont été particulièrement mis en évidence comme ayant un nombre important d'entreprises susceptibles d'être reprises, ce qui indique une demande latente dans ces domaines. Toutefois, la saturation des difficultés des entreprises ne s'est pas traduite par des défaillances d'entreprises en raison des mesures de sauvetage prises par le gouvernement pendant la pandémie. D'un autre côté, ce scénario soulève des questions sur la demande potentielle future de fonds de redressement, car il est raisonnable de supposer qu'une fois l'aide gouvernementale retirée, il pourrait y avoir un afflux d'entreprises en détresse sur le marché. Le marché a été largement façonné par les circonstances inhabituelles de la pandémie, et avec plus de 600 000 faillites entre 2010 et août 2021, il pourrait y avoir une réserve latente d'entreprises avec des difficultés remédiables qui attendent d'être traitées par des fonds de redressement.
Dans l'ensemble, la température du marché a été considérablement refroidie par les initiatives du gouvernement français, mais la phase post-pandémique pourrait très bien voir un regain d'activité dans le secteur du redressement à mesure que les programmes de soutien de l'État sont réduits
Acteurs clés dans le paysage français des fonds de redressement
Le marché français des fonds de retournement, même s'il reste une niche par rapport aux secteurs d'investissement plus traditionnels, comprend plusieurs acteurs notables qui ont eu un impact profond sur le terrain économique. Ces entités se sont taillé des niches spécialisées et ont démontré leurs prouesses dans le rajeunissement d'entreprises en difficulté. Comme l'explique le texte, ces fonds ne sont pas seulement des acteurs cruciaux dans la remontée d'une entreprise, mais aussi des emblèmes de résilience et de prévoyance stratégique.
Voici quelques acteurs qui ont attiré l'attention sur le marché du redressement d'entreprises :
- Impala est un fonds de retournement français qui s'est forgé une formidable réputation en intervenant dans des scénarios où les entreprises sont confrontées à des marées difficiles. Ses interventions stratégiques visent non seulement à redresser la situation financière, mais aussi à instituer des réformes opérationnelles et managériales qui préparent le terrain pour une croissance et une stabilité à long terme.
- Butler Partners Reconnu dans le domaine du redressement d'entreprises, Butler Capital Partners apporte une richesse d'expertise et de ressources. En se concentrant sur les entreprises françaises de taille moyenne à grande, Butler Capital Partners démontre son engagement à aider les entreprises nationales et à renforcer la robustesse économique du pays. Ils sont spécialisés dans la transformation des entreprises qui souffrent de problèmes internes et externes, en appliquant des solutions innovantes pour générer un succès durable.
- Arcole Industries marque son territoire en tant que fonds de redressement qui s'intéresse aux entreprises confrontées à des défis de taille. Son approche se caractérise par une stratégie de terrain, ouvrant une période de restructuration qui vise à donner un nouveau souffle au cadre même des entreprises qu'il choisit de soutenir.
- FCDE (Fonds de Consolidation et de Développement des Entreprises) Les FCDE investissent dans des petites et moyennes entreprises qui sont au bord du gouffre mais qui présentent un potentiel de rachat et de croissance. Elles jouent un rôle essentiel dans le renforcement de niches ou de segments de marché émergents, contribuant ainsi à la diversification et au dynamisme de la scène économique française.
- Alandia Bien qu'il s'agisse d'un acteur de taille plus modeste, l'implication d'Alandia dans le financement du redressement d'entreprises est soulignée par la profondeur de son engagement. Les entreprises ciblées deviennent souvent des études de cas de transformations spectaculaires, soulignant la capacité d'Alandia à opérer un changement et à déclencher un redressement remarquable.
- Aryes est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises B2B, en particulier celles qui sont implantées dans les secteurs de l'industrie ou des services. La sélection des cibles souligne une préférence pour les entités qui contribuent à la colonne vertébrale de l'économie, articulant leur croyance en la consolidation des piliers économiques fondamentaux à travers des stratégies de redressement.
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- Format : Digital and PDF versions
- Last update : 19/02/2024
Summary and extracts
1 Synthèse du marché
1.1 Définition et Structure du marché
Les fonds de retournement, aussi appelés fonds de capital retournement, se font peu à peu une place dans le paysage économique français avec des reprises de grande ampleur comme Casino, ou encore Orpéa, dont le conseil d'administration a été remanié après une chute de son action de 99,3%.
Ces fonds investissent dans des entreprises en mauvaise santé, souvent acculées par des dettes trop importantes ou d’autres problèmes internes. Leur mission est ensuite de « retourner » la situation en restructurant les activités de la cible, en apportant des moyens financiers et humains.
Pendant longtemps le marché est resté relativement confidentiel, et très largement surclassé par les autres acteurs internationaux, notamment américains. Il n’existe aujourd’hui qu’environ 200 fonds de retournement en France alors que le nombre de faillites avoisine les 55 000 chaque année, un chiffre actuellement en expansion.
De grands cabinets ont développé des activités de restructuring (KPMG, EY…) mais n’investissent pas directement dans les entreprises en difficulté. Ce rôle est dévolu à des fonds de Private Equity le plus souvent (Bridgepoint par exemple). Les plus importants en France sont Impala, Butler et Arcole Industries.
L’environnement réglementaire reste très contraignant pour les fonds de retournement et favorise les employés avant tout, ce qui n'empêche pas un grand nombre d'opportunités, notamment en raison du climat actuel de remontée des taux qui fait suite à une période de pandémie marquée par les PGE etun maintien en vie des "entreprises-zombies".
1.2 Le restructuring en Europe concerne des millions de travailleurs
Il existe en Europe de nombreux fonds de Private Equity, aussi connus sous le nom de fonds de capital investissement. Ces derniers disposent de fonds importants qui leur permettent d’investir dans le cadre de LBO (***) dans des entreprises qui se portent plus ou moins bien, ce sont des fonds de ...
1.3 EN France, l’industrie est le secteur privilégié par les fonds de retournement
Nombre de cas de suppressions d'emplois (***) lors des restructurations d'entreprises en difficulté France, **** - **** Source: ****
Depuis ****, ce sont **** cas de restructuring concernant plus de *** salariés qui ont été recensés par Eurofound en France. Dans le cadre de faillites, fermetures et de délocalisations, l’industrie est le secteur le ...
2 Analyse de la demande
2.1 Les défaillances d’entreprises en France
La demande pour les fonds de retournement est représentée par la faiblesse des entreprises dans l’économie. Celle-ci peut être déterminée par deux indicateurs : le nombre de faillites et l’évolution de l’emploi en France.
Lors de la phase de ralentissement de la croissance économique, voire ...
2.2 Les cibles privilégiées des fonds de retournement
Les cibles des fonds de retournement partagent souvent un certain nombre de caractéristiques :
Un chiffre d’affaires de plusieurs dizaines de millions d’euros Un investissement de quelques dizaines de millions d’euros maximum
Dans les détails les valeurs choisies par les fonds de retournement varient selon la taille ...
2.3 L'impact de la pandémie sur le marché du retournement
La pandémie a eu un impact considérable sur le marché du retournement. La succession de confinements et de mesures de restriction laissait penser qu'on verrait un nombre record de faillites en **** et en ****. Des records ont bien été atteints, mais pas ceux attendus. De fait, en **** et ****, la France ...
3 Structure du marché
3.1 Chaîne de valeur
Le retournement d’entreprise reste un secteur particulièrement complexe puisqu’il demande une très bonne compréhension du droit et des compétences techniques pertinentes entre autres. L’ARE permet d’avoir une idée de l’ensemble des acteurs qui interviennent dans le cadre du retournement d’une ...
3.2 Le secteur du retournement est encore relativement confidentiel
Répartition des capitaux levés selon les différents types de capital-investissement France, ****, en % Source: ****
Malgré la forte augmentation du nombre de restructurations courant ****, les données sélectionnées datent de **** car depuis ****, le capital-retournement est compris dans le capital-transmission.
En ****, la répartition des capitaux levés dans ...
3.3 Les secteurs préférés du retournement
Nombre de cas de retournement par secteur d'activité France, ****-**** Source: ****
Comme expliqué dans la partie demande, les fonds de retournement visent avant tout les entreprises en difficulté, et ont donc des secteurs préférentiels. L'industrie manufacturière est le premier secteur ciblé, suivi de l'information/communication et du commerce ...
4 Analyse de l'offre
4.1 L’intervention des fonds de retournement
L’intervention des fonds de retournement se fait toujours par un apport en capital qui permet de prendre le contrôle de l’entreprise ou d’avoir, tout du moins, un pouvoir de décision. Cet apport permet aussi à l’entreprise de d’orienter sa stratégie et d’enclencher le ...
4.2 Modalités de sortie ou de désinvestissement
Lorsqu’un fonds d’investissement (***) souhaite récupérer les bénéfices de son investissement après plusieurs années, plusieurs modalités sont envisageables. [***]
L’introduction en bourse
La première consiste à introduire l’entreprise en bourse dans le cadre d’une IPO. Cela suppose cependant que les marchés ...
4.3 État actuel des différentes procédures collectives
Il existe plusieurs procédures collectives qui peuvent être envisagées par une entreprise qui fait face à des difficultés, certaines se font à l’amiable, d’autres sont collectives et ont recours à la voie judiciaire.
Source: ****
Les procédures amiables
Le recours à un mandat ad hoc ou à une conciliation permet à l’entreprise ...
4.4 Le digital est un enjeu clé pour le retournement
Les fonds de retournement en France peuvent aujourd’hui compter sur le digital afin de relancer la croissance interne (***) d’une entreprise. [***]
En effet, selon une étude du groupe Capgemini, l’usage par les entreprise des nouvelles technologies (***) leur permet d’être **% plus performantes que la moyenne de leur secteur et ...
4.5 Une offre impactée par la remontée des taux d'intérêt
La flambée des restructurations, amplifiée par la remontée des taux, se manifeste clairement avec les déboires du Groupe Casino. Sa vulnérabilité financière, stratégie internationale imprudente et manque de modernisation ont conduit à une dette spéculative, supportable à bas taux. L'argent abondant favorisait les entreprises peu ...
5 Règlementation
5.1 Une réglementation particulièrement développée pour les entreprises en difficulté
Eurofound regroupe certaines règles qui s’appliquent lors de la restructuration d’une entreprise. Ces dernières sont généralement contraignantes et proviennent du code du travail. En effet, la priorité est donnée à l’emploi en France. Les plus importantes sont les suivantes :
La garantie des salaires en ...
5.2 Les conséquences de la loi PACTE et de la directive « restructuration et insolvabilité »
La loi PACTE, adoptée le ** avril ****, modifie légèrement les procédures dans le cadre du retournement.
Dans le cadre du redressement judiciaire, le débiteur peut proposer un ou plusieurs administrateurs judiciaire, ce qui lui permet de travailler en partenariat avec la même personne l’ayant accompagné ...
6 Positionnement des acteurs
6.1 Segmentation
* financements apportés par Alandia
- H.I.G. Europe
- Butler Capital Partners
- FCDE
- Aryes
- Alandia Industries
- Andera Partners
- Ardian
- EIM Capital
- Excelrise Investment
- Siparex
- Hivest Capital
- Impala Holding
- Open Gate Capital
- Prudentia Capital
- Renaissance Capital
- UI Investment
List of charts
- Number of cases of job cuts or creations (over 100) during company restructuring operations
- Number of turnarounds in Europe
- Number of insolvencies by company size
- Total business failures over 12 months
- Breakdown of capital raised by private equity type
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