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Sintesi
Il mercato globale dei servizi funebri è stato valutato a 62,5 miliardi di dollari nel 2023 e si prevede che raggiungerà i 113 miliardi di dollari entro il 2033, con una crescita del 6,1% nel periodo di previsione. Il settore è maturo e i suoi ricavi sono strettamente legati ai tassi di mortalità, che sono influenzati dai cambiamenti demografici come l'invecchiamento della popolazione. Il mercato funerario italiano, in particolare, impiega circa 50.000 persone e comprende 6.812 imprese di pompe funebri e numerosi produttori di prodotti correlati come marmo, bare e fiori. L'industria funebre italiana è caratterizzata da cerimonie religiose standardizzate, ma deve affrontare le sfide derivanti dal cambiamento delle preferenze per la cremazione e dalle tendenze digitali. Nonostante ciò, aziende come Taffo e SVE si stanno adattando bene a queste tendenze. La domanda di servizi funebri è anelastica, i familiari sono generalmente i clienti, e la concorrenza è forte, anche da parte di alternative a basso costo all'estero. La struttura del mercato comprende gestori privati, aziende pubbliche e associazioni no-profit, con un posizionamento e una soddisfazione del cliente essenziali per il successo dell'impresa. I costi dei funerali in Italia possono variare notevolmente e il mercato è regolato da leggi nazionali e regionali, con il settore che attualmente deve affrontare un quadro normativo complesso.
Tradizioni e demografia in evoluzione: navigare nel mercato italiano dei servizi funebri
Il mercato italiano dei servizi funebri dipinge un quadro toccante di un settore in piena trasformazione, che riflette il cambiamento delle norme culturali e l'invecchiamento della popolazione. Le dinamiche di mercato rivelano che l'invecchiamento della popolazione italiana, con un'età media prevista di circa 50 anni entro il 2050, sta alimentando una domanda costante nel settore dei servizi funebri. Inoltre, la reattività del mercato ai tassi di mortalità, che hanno raggiunto un picco senza precedenti nel 2020 a causa della pandemia, sottolinea la natura essenziale dei servizi funebri. È questo allineamento con l'inevitabilità della vita e della morte che rende la domanda di questi servizi ampiamente anelastica, nonostante le piccole fluttuazioni della mortalità stagionale. Guardando al comportamento dei consumatori, il mercato si rivolge a una clientela prevalentemente over 65, che rappresenta circa l'80% di tutti i decessi, evidenziando il segmento che attira maggiormente l'attenzione dei fornitori di servizi. È interessante notare che, nonostante il ruolo chiave giocato dal genere nei vari mercati, nel settore italiano dei servizi funebri la distribuzione dei decessi tra uomini e donne è uguale. In questo contesto demografico, la concorrenza nel mercato italiano dei servizi funebri rimane intensa. Le imprese funebri locali, che sono circa 6.800, e le agenzie funebri forniscono la maggior parte dei servizi, ma esiste una quota di mercato riservata alle imprese pubbliche o finanziate dallo Stato, in particolare nei centri urbani. È qui che entrano in gioco le preoccupazioni dell'autorità di regolamentazione del mercato in merito a una possibile concorrenza sleale. Inoltre, una manciata di organizzazioni no-profit costituisce un'altra componente piccola ma cruciale. I produttori italiani, rinomati per la qualità dei loro prodotti funerari, in particolare le bare, giocano un ruolo chiave nella struttura del mercato. I loro prodotti devono fare i conti con importazioni internazionali più economiche, soprattutto dalla Cina, che si rivolgono a segmenti sensibili ai costi e mettono sotto pressione le aziende locali. con la penetrazione della tecnologia in tutti i settori, il commercio elettronico sta iniziando a guadagnare terreno, offrendo trasparenza dei prezzi e scelta, dando al mercato un ulteriore livello di concorrenza. Il costo medio dei servizi funebri di base in Italia si aggira tra i 2.500 e i 3.000 euro, ma la spesa può variare notevolmente, da 1.500 a 15.000 euro, a seconda delle scelte relative a tombe, bare, fiori ed elementi cerimoniali aggiuntivi. Questa ampia variazione è dovuta anche alle differenze di prezzo tra le regioni e a strutture di prezzo poco trasparenti all'interno del settore. Dal punto di vista normativo, il settore si muove in un complesso labirinto di leggi nazionali e regionali.
I principali attori del mercato funerario italiano
Nel complesso mosaico dell'industria funeraria italiana, alcune aziende di rilievo hanno ottenuto notevoli successi, affermandosi come attori principali del settore:
- Taffo Funeral Services: Taffo Funeral Services ha abilmente abbracciato le trasformazioni digitali e le strategie di marketing online, che le hanno permesso di distinguersi in un settore tradizionalmente conservatore. Le loro audaci campagne pubblicitarie non solo hanno attirato l'attenzione del pubblico, ma hanno anche permesso loro di raggiungere un pubblico più ampio. Utilizzando l'umorismo e un approccio moderno ai canali digitali, Taffo ha rotto gli schemi del tradizionale fornitore di servizi funebri e ha catturato l'interesse di un segmento di mercato precedentemente non sfruttato.
- SVE(Servizi Funerari Italiani): SVE ha una forte presenza nazionale e si avvale di una rete di servizi funebri che vanno dalle cerimonie tradizionali alla pratica sempre più diffusa della cremazione. Il suo approccio versatile le consente di soddisfare le esigenze di una clientela diversificata, offrendo servizi completi che comprendono la pianificazione preliminare, i servizi commemorativi e una varietà di opzioni funerarie personalizzabili. L'impegno di SVE nel soddisfare le mutevoli preferenze dei suoi clienti l'ha posizionata come un attore flessibile e lungimirante nel mercato funerario italiano.
- Imprese funebri municipali: nelle grandi città o nelle regioni in cui il volume dei servizi funebri è molto elevato, esistono imprese funebri municipali. Queste entità hanno spesso un vantaggio in termini di contenzioso grazie al sostegno pubblico e sono generalmente completamente integrate, fornendo tutto, dai servizi autoptici alla gestione dei cimiteri. Sono state sollevate preoccupazioni in materia di antitrust per la possibilità di pratiche concorrenziali sleali, ma rimangono una parte solida del panorama funerario italiano.
- Associazioni no-profit: anche se più piccole, le associazioni no-profit svolgono un ruolo unico nel mercato funerario italiano. Composte da organizzazioni laiche, morali e religiose, offrono servizi spesso legati a valori specifici o a benefici per la comunità. Questi gruppi possono concentrarsi sulla fornitura di servizi più accessibili o offrire cerimonie specializzate allineate a particolari credenze o tradizioni, rafforzando il valore sociale del segmento che servono.
- Produttori e artigiani: i numerosi produttori e artigiani italiani coinvolti nella produzione di prodotti funerari di alta qualità sono stati aggiunti all'elenco dei partecipanti chiave. Questi prodotti spaziano da casse e urne di pregio a monumenti funebri in marmo e granito, riflettendo la rinomata esperienza italiana. Si tratta di ingranaggi essenziali del mercato funerario, che spesso si trovano a fronteggiare una forte concorrenza estera, ma che rimangono rilevanti puntando su qualità e tradizione.
per comprendere questo mercato
Dettaglio del contenuto
Informazioni
- Pagine : 30 pags
- Formato : Versione PDF e digitale
- Ultimo aggiornamento : 05/03/2024
Riepilogo ed estratti
1 Riassunto del mercato
1.1 Definizione e Ambito dello Studio
La morte di una persona cara, oltre a essere un momento triste di per sé, è accompagnata dalla necessità di organizzare un funerale che ricade sulle persone più colpite dalla perdita. Ciò rende l'industria funeraria un affare delicato. Il mercato dei funerali può essere definito come il mercato legato ai funerali che si svolgono a seguito della morte di una persona.
Il settore funebre è un settore "Made in Italy" che impiega circa 25 mila addetti diretti e 25 mila indiretti. Questo mercato, nel 2020, era composto da 6.812 direttori di pompe funebri e ancora più fabbricanti di marmo, bare e fioristi.
I due principali servizi che compongono questo mercato sono:
- Servizi funebri (pianificazione funeraria): questo segmento è diviso in due parti:
- Onoranze Funebri: hanno tutte le attrezzature necessarie per ogni aspetto del servizio funebre.
- Agenzie Funebri: non possiedono attrezzature proprie, semplicemente organizzano la cerimonia affittando o acquistando da terzi le attrezzature necessarie per soddisfare le esigenze dei clienti.
- Servizi in marmo (fabbricazione di lapidi, monumenti e fiori).
In Italia, la cerimonia è generalmente religiosa (d'influenza cattolica) e standardizzata nella sua struttura, composta da alcune fasi formali e tradizionali di base che non lasciano molto spazio alla personalizzazione del cliente, sebbene sia necessario includere anche servizi complementari (arredi funebri, tipo di copricapo e relativi accessori, necrologio, riti laici o religiosi, fiori, ecc).
Il mercato dei funerali è strettamente legato ai cambiamenti demografici strutturali della popolazione italiana. Questo si riflette in parte nell'aumento del fatturato dei servizi funebri, dato il continuo invecchiamento della popolazione in questo paese.
Ma questa crescita ha i suoi limiti. Infatti, il settore si trova oggi ad affrontare gli stessi problemi dell'industria dei servizi: la riduzione del potere d'acquisto delle famiglie italiane, la concorrenza delle alternative a basso costo provenienti dall'estero, soprattutto per i produttori di bare, le normative regionali e locali non armonizzate tra loro e con quelle nazionali. Inoltre, un problema specifico del settore è legato alla crescente popolarità della cremazione e alle pratiche secolari che hanno portato a una riduzione della spesa media per cimiteri e sepolture.
Infine, il settore funerario deve anche affrontare opportunità e minacce legate alla digitalizzazione e alle nuove tendenze dei social media.
Tuttavia, alcune grandi aziende come Taffo e SVE hanno imparato a sfruttare queste nuove tendenze, dimostrando che è ancora possibile avere successo in questo mercato. Il primo ha abbracciato la digitalizzazione e implementato una forte campagna pubblicitaria sui canali online e il secondo ha implementato con successo i servizi di cremazione per soddisfare la crescente domanda facendo leva sulla sua rete nazionale d'imprese funerarie e affini.
1.2 Il mercato globale dei servizi funebri
Nel contesto di COVID-**, il mercato globale dei servizi di assistenza funeraria è stato stimato per un valore di **.* miliardi di dollari nel **** e dovrebbe raggiungere una dimensione rivista di *** miliardi di dollari entro il ****, crescendo a un CAGR del *.*% durante il ****-**** [***].
Ricavi del mercato funerario globale Mondo, ****-****, in miliardi ...
1.3 Il mercato italiano dei servizi funebri
L'attività dei servizi funebri in Italia sta lentamente aumentando di numero e si prevede una crescita costante almeno nei prossimi dieci anni. Questa tendenza si è riflessa nel fatturato annuale delle imprese funebri in Italia, che è aumentato dopo il **** da *,* miliardi, recuperando dalla crisi finanziaria fino a raggiungere un picco nel **** (***) a ...
1.4 Impatto di COVID-19
La pandemia di COVID-** ha inevitabilmente colpito il mercato funerario in Italia come altrove nel mondo. Tuttavia, le restrizioni e l'impossibilità di riunire troppe persone in uno spazio chiuso a causa della distanza sociale, hanno cambiato il mercato in modo significativo e tutte le aziende attive in questo campo hanno dovuto ...
2 Analisi della domanda
2.1 Determinanti della domanda
Per quantificare l'importanza e le dimensioni del mercato funerario in Italia, è necessario condurre un'analisi demografica, con particolare attenzione ai tassi di mortalità che inevitabilmente sono un motore della domanda di questo mercato che si muove nella stessa direzione. Inoltre, la distribuzione dell'età e l'età mediana della popolazione italiana sono anche fattori ...
2.2 Domanda e caratteristiche dei clienti
La domanda di servizi funebri è generalmente considerata anelastica, anche se non a prova di recessione. L'attività tende a essere costante, ma con un certo grado di stagionalità, con entrate e profitti più alti nei mesi invernali quando i casi d'influenza e polmonite sono più prevalenti. Mentre l'industria dei servizi funebri è stabile ...
2.3 Distribuzione geografica della domanda
Al fine di visualizzare la distribuzione geografica della domanda di servizi funebri in Italia sono state create due mappe: la prima raffigurante la distribuzione geografica dei decessi nel **** e la seconda raffigurante la spesa media annuale delle famiglie per i servizi funebri in ciascuna macroregione italiana.
Per quanto riguarda il primo ...
2.4 Tendenze rilevanti della domanda
Due tendenze principali stanno plasmando oggi la domanda di servizi funebri e affini, oltre a una leggera diminuzione del potere d'acquisto degli italiani che, data la situazione attuale, preferiscono spendere meno per i funerali rispetto al passato.
Aumento della popolarità delle pratiche di cremazione
La cremazione è l'unica opzione definitiva che non ...
3 Struttura del mercato
3.1 Struttura del mercato
Al fine di analizzare la struttura del mercato dei funerali in Italia vengono analizzate le imprese sotto il Codice Ateco **.** "Servizi di pompe funebri e attività connesse". In particolare, vengono analizzati gli andamenti del numero di imprese attive e del numero di addetti, oltre alla forma giuridica delle diverse attività.
Numero ...
3.2. Concorrenza e strategia
Il mercato funerario in Italia consiste in una complessa composizione d'imprese locali/regionali (***), da un punto di vista commerciale è possibile generalizzare la descrizione della struttura del mercato come composta da tre importanti sottosettori [***],
Amministratori di funerali privati che sono diffuse e distribuite uniformemente in tutto il paese, e a volte esistono ...
3.3 I principali attori
Di seguito viene proposto un elenco dei principali attori attivi nelle onoranze funebri e nella gestione dei servizi cimiteriali in Italia:
Onoranze funebri
Imprese San Siro American Funeral s.p.a: con sede a Milano, è un'azienda che opera nel settore delle onoranze funebri. Fondata il ** aprile ****, si è affermata come un punto ...
4 Analisi dell'offerta
4.1 Presentazione tipica di un servizio funebre in Italia
Il mercato funerario in Italia combina l'offerta di diversi prodotti (***) da chi è interessato ad acquistare un piano funerario prepagato, su misura per le proprie esigenze.
In questo senso, una cerimonia tipica comprende le spese dell'impresario funebre (***)Pertanto, data la composizione molto variabile dei pacchetti e dei servizi, che generalmente dipende dalle ...
4.2 Prezzi
Analizzando l'indice dei prezzi al consumo per i servizi funebri, tra il gennaio del **** e il febbraio del **** si evidenzia un incremento pari a *.* punti, pari ad un incremento medio dei prezzi del *.*%. In particolare, come mostrato dal grafico sottostante, l'incremento è concentrato tra il gennaio del **** e il febbraio del ****: mentre ...
4.3 Nuove tendenze del settore
La digitalizzazione nel settore [***]:
Il profilo di persone che maggiormente si occupa della ricerca online per i funerali dei propri cari sono i giovani adulti, che fanno parte della fascia d’età tra i ** e i ** anni. A seguire le persone tra i ** e i ** anni e poi quelle tra i ...
5 Norme e regolamenti
5.1 Quadro normativo del mercato
E l'impresa funebre stessa, per essere autorizzata a svolgere la propria attività nei limiti previsti dalla pianificazione territoriale, deve operare in conformità alla norma UNI EN *****.
Il mercato funerario italiano è regolato allo stesso modo a livello statale e regionale e permette l'inclusione di diverse associazioni e istituzioni, come: FE.N.I.O.F. ...
6 Posizionamento degli attori
6.1 Aziende
- Imprese San Siro American Funeral s.p.a
- Concordia s.r.l
- OFT s.p.a
- A.S.F. Italia s.r.l
- Afc Torino s.p.a
- Bologna Servizi Cimiteriali s.r.l
- Azimut s.p.a
- Ferrara Tua s.p.a
Grafica
- Valore mercato dei servizi e prodotti funerari
- Ripartizione della popolazione
- Tasso di mortalità
- Evoluzione del numero di decessi
- Distribuzione dei decessi per gruppo di età
Tutti i nostri studi sono disponibili online e in PDF
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ultime novità
Nuovo shopping per il gruppo degli american funeral HOFI (Augens Capital), che compra AROF - 29/06/2023
**Introduzione di HOFI e AROF**:
- **HOFI** (Holding Funeraria Italiana) è il principale operatore italiano nel settore delle onoranze funebri, formato da Augens Capital e BMO Global Asset Management a partire dalla base di Impresa San Siro American Funeral spa, con successive aggregazioni di piccole aziende nel settore.
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**Dettagli dell'acquisizione di AROF**:
- Andrea Cerato, presidente di Impresa San Siro, sarà nominato presidente di AROF.
- Per l'acquisizione di AROF, HOFI è stata assistita da LMS Studio Legale, EY (parte finanziaria), Studio Sampietro (aspetti fiscali) e Maelius Group come advisor finanziario.
**Informazioni su AROF**: Fondata nel **1996** da **sette imprenditori** del settore, AROF è diventata l'azienda leader nella provincia di Perugia e in Umbria, con oltre **4 milioni di euro** di fatturato nel **2022** e circa **930 servizi funerari** annuali.
**Obiettivi e aspetti finanziari di HOFI**:
- HOFI, arricchita dall'ingresso di Antin Infrastructure Partners e Columbia Threadneedle insieme a manager-imprenditori delle società acquisite, prevede di espandersi in Umbria attraverso altre aggregazioni.
- L'acquisizione di AROF permette a HOFI di raggiungere oltre **12.000 servizi funerari annuali** in Italia.
**Evoluzione e acquisizioni di HOFI**:
- Prima dell'acquisizione di AROF, HOFI aveva effettuato diverse acquisizioni, estendendo la sua presenza in varie regioni italiane, incluso l'Alto Adige e le Marche.
- Ha iniziato con l'acquisizione di **Impresa San Siro** a Milano nel **2019**.
**Futuro e strategia**: Secondo le dichiarazioni dei dirigenti di HOFI e AROF, l'obiettivo è migliorare la struttura organizzativa e la forza finanziaria per nuovi sviluppi nel settore funerario e garantire continuità in situazioni di passaggio generazionale.
Aziende citate in questo studio
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- 05/03/2024 - Lo studio è stato completamente aggiornato da un analista Businesscoot. Oltre a questa revisione completa sono state aggiunte informazioni relative alla spesa delle famiglie italiane e la relativa distribuzione geografica. Inoltre sono state aggiunte informazioni sui principali attori nel settore con i rispettivi fatturati.
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