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SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Présentation

Le Marché funéraire se réfère au segment spécifique du marché des activités commerciales corrélées et interconnectées qui permettent une célébration complète des services funéraires dans ses trois événements majeurs que sont (i) la visite (rendre hommage au défunt pendant sa visite familiale), (ii) le service funéraire (adieu formel au défunt par un officier ou directeur funéraire) et (iii) l'enterrement au cimetière ou crémation à son emplacement.

Ainsi, l'entreprise funéraire est une agence commerciale particulière qui fournit une activité de service professionnelle et organisée qui est principalement - mais pas exclusivement - liée à l'entreprise funéraire, et dont l'activité principale est représentée par l'organisation et la gestion du service funéraire qui se termine avec l'inhumation du corps. A cet effet, une agence funéraire exerce différentes activités pertinentes : de la production de biens (cercueils, boîtes en zinc, rembourrages, etc.) à la vente de biens complémentaires (mobilier funéraire, fleurs, etc.), en passant par la location du matériel nécessaire à la fonction (salle de combustion, location de voitures de transport, tombe, etc.), ainsi que la fonction d'intermédiaire pour gérer -sur mandat des proches- les procédures administratives.

Il va sans dire que le positionnement est d'une importance primordiale pour une entreprise funéraire.  Le marketing ; la diffusion d’informations au niveau local seront particulièrement précieux. Le défunt ne choisissant que très rarement l’agence funéraire, les proches seront responsables d’organiser la cérémonie et ainsi de choisir l’agence.

Ils le font principalement en fonction des conditions géographiques (localisation) et personnelles (facteurs émotionnels).

La qualité du service et sa composition jouent également un rôle crucial dans le choix : l'assistance post mortem avec conseils fiscaux et juridiques est par exemple considérée comme une comme une des valeurs ajoutées les plus appropriées.

ANALYSE DE LA DEMANDE

STRUCTURE DU MARCHÉ

ANALYSE DE L'OFFRE

RÈGLEMENTATION

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

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Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo Schott

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Associate Consultant

Mathieu Luinaud

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PhD Industrial transformations

Robin Charbonnier

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Analyst

Pierre Doussau

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President Ross Alumni Club France

Arnaud Walter

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Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

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Consultant

Pierrick Cudonnec

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Project Finance Analyst, Consulting

Maelle Vitry

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

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EDHEC

Imane Essadiq

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Auditeur

Vincent Defrenet

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Eva-Garance Tison

Eva-Garance Tison logo 1 Eva-Garance Tison logo 2

Market Research Analyst

Michela Grimaldi

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Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie Prigent

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Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane Gueguen

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Consultant

Jules Decour

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Alexia Vacheron

Alexia Vacheron

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna Oeser

Anna Oeser

Gabriel Salvitti

Gabriel Salvitti