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SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition et présentation

La médecine esthétique s'emploie à modifier l'apparence physique du patient. Contrairement à la chirurgie traditionnelle, les traitements de médecine esthétique sont rapides, simples, moins chers et non permanents, ce qui réduit les risques. La médecine esthétique peut être divisée en deux procédures :

  • Invasive (ou "chirurgicale") : Augmentation mammaire, liposuccion, plastie abdominale, remodelage du nez...

  • Non invasive ("ou non chirurgical") : Injections de Botox, épilation au laser, gommage chimique, produits de comblement...

Le marché clinique britannique est très fragmenté et compte plusieurs acteurs clés dont Cynosure Inc, Alma Lasers, Lumenis Inc, Syneron Medical Ltd et Sciton Ltd. 

La demande devrait augmenter ; d'ici 2020, on estime que 1,5 million de personnes au Royaume-Uni auront subi un traitement non chirurgical [Génération]. Cette évolution est en partie attribuée au rôle des réseaux sociaux qui encouragent une plus grande acceptation des traitements cosmétiques. En outre, les progrès technologiques ont fait baisser les prix et permettent de pratiquer des interventions chirurgicales minime. En conséquence, 66 % des jeunes britanniques auraient souhaité changer la structure de leur visage, selon une enquête de Save Face.

Néanmoins, le secteur est soumise à plusieurs défis ; la réglementation reste faible, ce qui soulève des inquiétudes quant à la qualité et à la responsabilité des chirurgiens à petite échelle. Selon un sondage de Cosmetic surgery sollicitors, 83 % des femmes âgées de 18 à 30 ans étaient favorables à la modification d'une partie de leur corps si les risques pour la santé n'avaient pas été pris en compte.

ANALYSE DE LA DEMANDE

STRUCTURE DU MARCHÉ

ANALYSE DE L'OFFRE

RÈGLEMENTATION

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

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Disponibilité sous 10 jours ouvrés

Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo S.

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Mathieu L.

Associate Consultant

Mathieu L.

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Robin C.

PhD Industrial transformations

Robin C.

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Pierre D.

Analyst

Pierre D.

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Ross Alumni Club France

Arnaud W.

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Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

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Pierrick C.

Consultant

Pierrick C.

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Maelle V.

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle V.

Héloise F.

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise F.

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Imane E.

EDHEC

Imane E.

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Vincent D.

Auditeur

Vincent D.

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Eva-Garance T.

Eva-Garance T.

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Michela G.

Market Research Analyst

Michela G.

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Azelie P.

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie P.

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Cantiane G.

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane G.

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Jules D.

Consultant

Jules D.

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Alexia V.

Alexia V.

Emil O.

Emil O.

Anna O.

Anna O.

Gabriel S.

Gabriel S.