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SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition et périmètre d'étude

Le marché du funéraire regroupe l’ensemble des services auxquels il est possible d’avoir recours à la mort d’une personne. Cela inclut : 

  • les services directs de l'entreprise de pompes funèbres : ces services comprennent la mise à disposition du cercueil ou de l'urne (selon le choix de la crémation ou inhumation), le transfert du corps et les soins hygiéniques du défunt.
  • les services externes : tels que le fleuriste pour la décoration florale ou la rédaction du journal pour le placement de l'annonce des funérailles. Les frais de cimetière sont également inclus dans les frais d'enterrement.

Les pompes funèbres peuvent aussi se charger des démarches administratives telles que la demande d'un certificat de décès ou les frais pour les visites aux autorités et la radiation de l'enregistrement auprès des compagnies d'assurance maladie etc.

Les générations du baby-boom arrivant à un âge avancé, le taux de décès moyen ne fait qu'augmenter dans les pays avancés. L'Allemagne ne fait pas figure d'exception, on constate que le taux de décès moyen passe de 10,2 à 11,3 pour 1000 habitants entre 2000 et 2017 [Banque mondiale], ce qui favorise le développement du marché du funéraire.

Le marché allemand présente des disparités au niveau des prix : on constate de grandes différences selon le prestataire, le type de funérailles, le choix de la cérémonie et la région.

D’après la nomenclature adoptée par l’Office fédéral de la statistique en Allemagne, le secteur "Services funéraires" porte le code du secteur "S9603".


1.2 Le marché mondial du funéraire

Source: ****
Le marché des pompes funèbres allemand a généré *.* milliards d’euros en **** [***], soit *.* milliards de dollars (***). Nous pouvons estimer que si le marché des pompes funèbres suit la même évolution que celle des taux de décès, il a généré *.* millards de ...

1.3 L'évolution du marché du funéraire allemand

Selon une étude de Destatis, le marché des pompes funèbres a généré * *** millions d’euros en ****, employant ** *** personnes (***).
En considérant toutes choses égales par ailleurs, on peut penser que le marché du funéraire allemand suit l'évolution du nombre de décès. Ainsi, du fait ...

ANALYSE DE LA DEMANDE

2.1 Une évolution démographique structurelle qui favorise le développement des volumes du marché

Source: ****
On constate que la tendance récente semble favorable au marché ; on observe une augmentation tendancielle du nombre de décès sur la période ****-****. Le total de décès est passé de *** *** à *** *** soit un accroissement de **,*% sur la période.
En effet, au-delà des facteurs conjoncturels ...

2.2 Une évolution des attentes des Allemands

Source: ****
Il n'y a fondamentalement que deux alternatives : si l’inhumation était la forme classique, plus récemment la crémation est devenue la forme la plus répandue. En ****, **% des funérailles font appel à une cremation, tandis que **% se font par inhumation.
En effet, les urnes destinées à la crémation ...

2.3 Les déterminants du marché

De nombreux facteurs peuvent influencer le marché du funéraire en Allemagne, parmi les facteurs récurrents on peut retenir :
Le nombre de décès en Allemagne : l’évolution du nombre de décès est le principal déterminant du volume d’activité du secteur des services funéraires ...

STRUCTURE DU MARCHÉ

3.1 Un marché dominé par les petites structures

Source: ****

Source: ****
En ****, sur les * *** entreprises, il existait une majorité de petites structures. **,*% des entreprises de pompes funèbres ont moins de ** employés et **,*% en ont moins de **. Toujours d’après la même étude, on peut constater qu’il existe une majorité d’entreprises individuelles proposant des services ...

3.2 Une disparité géographique en fonction des Länder

Source: ****
Cette carte de l’Allemagne reprend une fourchette de prix des services (***) proposés par les entreprises du funéraire recensées par le site Bestattungen.de par région. Nous avons utilisé le prix moyen. On remarque que la région de Sachsen-Anhalt propose en moyenne des services plus ...

ANALYSE DE L'OFFRE

4.1 Une offre de plus en plus diversifiée

L’augmentation du nombre de prestations « discount »
On observe que plus en plus de services discount sont proposés. Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises de pompes funèbres à prix réduits ont fait leur entrée sur le marché.
Par exemple, en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, il y ...

4.2 Un cout variable en fonction de la prestation choisie

La Stiftung Warentest a fait une classification des prix en fonction du type de service : 
les services directs, pris en compte traditionnellement par les pompes funèbres les services indirects qui interviennent dans le cadre d'organisation de funérailles. les frais de cimetière qui incombent dans le cas du choix ...

4.3 Un nombre d’acteurs en augmentation

Source: ****
On constate qu’il existe de plus en plus d’entreprises proposant des services funéraires. Depuis ****, le nombre d’entreprises proposant des services funéraires a augmenté de **%, passant de * *** à * *** entreprises.

4.4 Une structure de coût avantageuse

Source: ****
En moyenne, les pompes funèbres dépensent **,*% de leur revenu, et bénéficient donc d’un profit représentant **,*% de leur chiffre d’affaires. Les dépenses les plus importantes sont les charges salariales.

RÈGLEMENTATION

5.1 Une activité très encadrée

Les lois funéraires des Länders réglementent l'obligation d'inhumer les défunts mais aussi les questions relatives aux périodes de repos et les obligations qui concernent les cimetières. En outre, des sujets tels que la période funéraire, la délivrance d'un certificat de décès ...

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

6.1 Segmentation

Société de comparaison en ligne :
BESTATTUNGEN.DE
Acteurs à l'échelle nationale
Ahorn AG
Les acteurs sont ancrés très localement, très peu d'entreprises ont une activité à l'échelle nationale.

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  • Quels sont les chiffres sur la taille et la croissance du marché ?
  • Quels leviers tirent la croissance du marché et leur évolution ?
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Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo Schott

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Associate Consultant

Mathieu Luinaud

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PhD Industrial transformations

Robin Charbonnier

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Analyst

Pierre Doussau

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President Ross Alumni Club France

Arnaud Walter

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Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

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Consultant

Pierrick Cudonnec

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Project Finance Analyst, Consulting

Maelle Vitry

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

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EDHEC

Imane Essadiq

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Auditeur

Vincent Defrenet

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Eva-Garance Tison

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Market Research Analyst

Michela Grimaldi

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Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie Prigent

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Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane Gueguen

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Consultant

Jules Decour

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Alexia Vacheron

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Emil Ohlsson

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Anna Oeser

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Gabriel Salvitti

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