Resumo

Desde a década de 1980, o mercado da parafarmácia em Portugal, que inclui cuidados não sujeitos a receita médica, produtos de higiene, beleza, dietéticos, suplementos alimentares e pequenos electrodomésticos, tem registado uma evolução significativa. Em 2020, as farmácias tradicionais continuam a ser os líderes de mercado, detendo 75% do mercado, oferecendo marcas próprias a preços competitivos. As marcas especializadas, em voga na década de 1990, enfrentam desafios decorrentes da distribuição em massa e da capacidade de investimento limitada. Os grandes retalhistas (GSA), como o Corte Ingles, e as plataformas de vendas em linha têm vindo a aumentar, com as vendas digitais impulsionadas pela tendência crescente de compras pela Internet. A distribuição em massa também está a fazer fortes incursões no mercado. A mudança de mentalidade dos consumidores no sentido da prevenção da saúde conduziu a um aumento da procura de produtos parafarmacêuticos e ao crescimento deste sector, com as parafarmácias a tornarem-se actores-chave nas vendas de dermocosmética em Portugal. Estas tendências reflectem a natureza dinâmica do mercado e a crescente ênfase no valor e no consumo consciente da saúde...### Tendências do Mercado Português de Parafarmácia Dinâmica O mercado português da parafarmácia, que inclui a venda de produtos de cuidado e higiene, artigos de beleza, dietéticos, suplementos alimentares e alguns pequenos electrodomésticos, tem assistido a um crescimento e transformação significativos desde a sua criação na década de 1980. O mercado, anteriormente dominado pelas farmácias, tem assistido a uma diversificação dos tipos de estabelecimentos retalhistas onde são vendidos produtos parafarmacêuticos. As farmácias continuam a ser os pilares do sector, detendo cerca de três quartos da quota de mercado, graças à sua orientação para a oferta de marcas próprias a preços competitivos. No entanto, o panorama do mercado evoluiu com o aparecimento de marcas de parafarmácias especializadas, como a Parashop, que se tornou muito popular nos anos 90, mas que enfrentou os desafios dos concorrentes do mercado de massas e a falta de capacidade de investimento. Além disso, os retalhistas de grande escala conhecidos como parafarmácias GSA, como o Corte Ingles, expandiram significativamente a sua presença, aproveitando a potencial desregulamentação dos medicamentos de venda livre para aumentar a sua quota de mercado. Observa-se uma mudança notável no comportamento dos consumidores, uma vez que há uma preferência crescente pela prevenção de problemas de saúde, em vez de os tratar após a sua ocorrência. Esta mentalidade preventiva estimulou a procura de produtos parafarmacêuticos e beneficia os novos operadores especializados na oferta destas soluções preventivas. Além disso, os canais de venda em linha estão a aumentar, tirando partido da expansão do comércio eletrónico. Estas plataformas digitais estão a atrair clientes com a promessa de comodidade, melhores preços e acesso a uma vasta gama de produtos. Entretanto, as cadeias de distribuição em massa não hesitaram em reivindicar a sua participação, investindo fortemente neste segmento. O rápido desenvolvimento do mercado das parafarmácias é evidente na parte substancial das vendas de produtos dermocosméticos que representam as parafarmácias. Estes retalhistas parafarmacêuticos responderam de forma hábil à sensibilidade e às preocupações da população portuguesa em matéria de preços, manifestando uma estratégia comercial astuta que lhes permitiu conquistar uma parte significativa do mercado. Em síntese, o mercado português de parafarmácia caracteriza-se por uma elevada concentração da quota de mercado detida pelas farmácias, pela diversificação e aumento da concorrência dos retalhistas especializados e de massas, pelo crescimento das tendências de consumo de saúde preventiva e por um sector de vendas online em expansão. Estas tendências sublinham o dinamismo do mercado e a variação das expectativas dos consumidores em relação ao retalho de saúde e bem-estar em Portugal...### Pilares fundamentais do diversificado mercado da parafarmácia em Portugal No panorama em rápida evolução do mercado da parafarmácia em Portugal, vários intervenientes-chave dominam, cada um deles conquistando a sua posição única através de uma mistura de estratégias competitivas e de contacto com o consumidor. 1. **Farmácias locais:** Como pedra angular do sector da parafarmácia, as farmácias locais detêm uma posição dominante com aproximadamente 75% da quota de mercado. Com raízes profundas nas suas comunidades, estas farmácias mantêm a confiança e a lealdade dos consumidores através da integração de preços competitivos e do desenvolvimento de produtos de marca própria que vão ao encontro das sensibilidades económicas dos seus clientes. 2. **Marcas de especialidade (Parashop):** Outrora criadoras de tendências nos anos 90, as marcas de especialidade como a Parashop sofreram pressões da concorrência. No entanto, continuam a ser uma referência no mercado, concentrando-se em ofertas de produtos especializados e tirando partido da sua herança no sector, apesar das iniciativas mais agressivas de outros segmentos do mercado. 3. **Parafarmácias GSA (Corte Ingles):** O Corte Ingles tem visto a sua influência crescer à medida que entra em mercados tradicionalmente reservados às farmácias. Aproveitando a flexibilização da regulamentação relativa à venda de medicamentos de venda livre, estão bem posicionados para obter ganhos adicionais. 4. **Vendas em linha:** Reflectindo as tendências digitais globais, o sector da parafarmácia em linha está a crescer. A facilidade de acesso, associada à ampla adoção do comércio eletrónico pelos consumidores, fez dos canais de venda em linha um dos segmentos de crescimento mais rápido do mercado. Estes canais atraem clientes com sítios Web de fácil utilização, preços competitivos e uma vasta gama de produtos. 5. **A entrada de grandes cadeias de retalho no espaço da parafarmácia trouxe uma nova dinâmica ao mercado. Estes estabelecimentos utilizam capacidades de investimento consideráveis e uma vasta experiência em matéria de marketing para atrair consumidores preocupados com os preços. As suas estratégias agressivas de crescimento permitiram-lhes conquistar uma parte crescente das vendas, nomeadamente no domínio dos produtos dermocosméticos. Em conjunto, estes vários intervenientes no mercado contribuem para a natureza diversificada e competitiva do panorama da parafarmácia em Portugal. Através de estratégias diferenciadoras - quer se trate de herança e confiança para os operadores tradicionais ou de adoção tecnológica e investimentos no mercado para os novos operadores - cada um deles posicionou-se de forma única para responder às necessidades e preocupações em evolução dos consumidores portugueses. À medida que o impulso para medidas de saúde preventivas em detrimento do tratamento reativo continua a ganhar força, estas organizações continuarão provavelmente a desempenhar um papel fundamental na definição da direção futura do mercado.
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Conteúdo detalhado

Informações sobre o mercado

  • Número de páginas : 30 páginas
  • Formato : Versões digitais e em PDF
  • Última atualização : 02/08/2023
Detalhes da atualização

Resumo e extratos

1 Visão geral do mercado

1.1 Apresentação e definição

O mercado de parafarmácia refere-se a todas as vendas de produtos de cuidados e higiene (para adultos e bebês), bem como produtos de beleza, dietética e suplementos alimentares, que não exigem receita médica. Também é necessário incluir pequenos aparelhos, como lixas de unha ou escovas de dentes elétricas.

Na verdade, o mercado de parafarmácia evoluiu consideravelmente desde a sua criação aparição nos anos 80 . O consumo de produtos parafarmacêuticos tornou-se mais democrático ao abrir-se a todos os modos de distribuição:

  • farmácias Actores históricos, continuam a captar 75% do mercado. Para manter sua hegemonia, eles desenvolvem suas próprias marcas a preços competitivos.
  • marcas especializadas (Parashop): na moda nos anos 90, eles estão ameaçados pela ofensiva da distribuição em massa e pela insuficiente capacidade de investimento.
  • parafarmácias da GSA (Corte Ingles): o seu peso aumentou significativamente nos últimos anos. Antecipam uma saída do monopólio farmacológico da OTC (over-the-counter drugs)
  • venda online Aumentando: está se beneficiando do sucesso recente das vendas pela Internet.
  • venda a retalho em massa que está a investir maciçamente no sector

Em Portugal, há, de facto, uma migração recente de um foco na cura de doenças para um foco nos cuidadoscom a saúde. Em outras palavras, os consumidores estão a começar a concentrar-se na prevenção de saúde, ao invés de tratá-los depois que eles emergem. Esta mudança de mentalidade vem aumentando a demanda por produtos de parafarmácias em detrimento de medicamentos. Este tipo de canal de modelo de negócio está em rápido crescimento e esta a ser bastante aproveitado pelas parafarmácias que oferecem produtos exatamente com este foco.

Além de serem orientados para obter vantagens comparativas nos preços, estes players se beneficiam de conhecimentos recolhidos de outras áreas e investem os seus recursos em marketing agressivo. A sua enorme exposição e capacidade de apresentar preços mais baixos ao consumidor final está a ter impacto numa indústria que, até aos últimos anos, era exclusividade de lojas com licença de farmácia. Éinquestionável capacidade que estes canais tiveram para se adaptar às preocupações que os portugueses têm com o preço. Hoje as parafarmácias já representavam uma parte importante do total de vendas relacionadas com os produtos dermocosméticos.

Lista de gráficos

  • Nombre de pharmacies pour 100.000 habitants
  • Revenu du marché pharmaceutique dans le monde
  • Nombre de pharmacies
  • Dynamique du marché Pharmaceutique par Segment
  • Evolution de l'exportation et importation des produits pharmaceutiques
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