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O mercado parafarmacêutico - Portugal
O mercado de parafarmácia refere-se a todas as vendas de produtos de cuidados e higiene (para adultos e bebês), bem como produtos de beleza, dietética e suplementos alimentares, que não exigem receita médica. Também é necessário incluir pequenos aparelhos, como lixas de unha ou escovas de dentes elétricas.

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O mercado de parafarmácia refere-se a todas as vendas de produtos de cuidados e higiene (para adultos e bebês), bem como produtos de beleza, dietética e suplementos alimentares, que não exigem receita médica. Também é necessário incluir pequenos aparelhos, como lixas de unha ou escovas de dentes elétricas.
Na verdade, o mercado de parafarmácia evoluiu consideravelmente desde a sua criação aparição nos anos 80 . O consumo de produtos parafarmacêuticos tornou-se mais democrático ao abrir-se a todos os modos de distribuição:
A farmácias Actores históricos, continuam a captar 75% do mercado. Para manter sua hegemonia, eles desenvolvem suas próprias marcas a preços competitivos.
A marcas especializadas (Parashop): na moda nos anos 90, eles estão ameaçados pela ofensiva da distribuição em massa e pela insuficiente capacidade de investimento.
A parafarmácias da GSA (Corte Ingles): o seu peso aumentou significativamente nos últimos anos. Antecipam uma saída do monopólio farmacológico da OTC (over-the-counter drugs)
A venda online Aumentando: está se beneficiando do sucesso recente das vendas pela Internet.
A venda a retalho em massa que está a investir maciçamente no sector
Em Portugal, há, de facto, uma migração recente de um foco na cura de doenças para um foco nos cuidadoscom a saúde. Em outras palavras, os consumidores estão a começar a concentrar-se na prevenção de saúde, ao invés de tratá-los depois que eles emergem. Esta mudança de mentalidade vem aumentando a demanda por produtos de parafarmácias em detrimento de medicamentos. Este tipo de canal de modelo de negócio está em rápido crescimento e esta a ser bastante aproveitado pelas parafarmácias que oferecem produtos exatamente com este foco.
Além de serem orientados para obter vantagens comparativas nos preços, estes players se beneficiam de conhecimentos recolhidos de outras áreas e investem os seus recursos em marketing agressivo. A sua enorme exposição e capacidade de apresentar preços mais baixos ao consumidor final está a ter impacto numa indústria que, até aos últimos anos, era exclusividade de lojas com licença de farmácia. Éinquestionável capacidade que estes canais tiveram para se adaptar às preocupações que os portugueses têm com o preço. Hoje as parafarmácias já representavam uma parte importante do total de vendas relacionadas com os produtos dermocosméticos.
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