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VISÃO GERAL DO MERCADO

1.1 Definição e escopo do estudo

As máquinas agrícolas apareceram gradualmente no final do 19 th século como resultado do revolução agrícola  e a consequente substituição da tracção animal pela tracção motorizada para modernizar a agricultura francesa. O termo caracteriza todas as máquinas utilizadas na agricultura (tratores, colheitadeiras, etc.) que teoricamente aumentam a produtividade agrícola . As máquinas agrícolas podem ser utilizadas para diferentes fins:

  • Tracções
  • Lavoura do solo
  • A plantação
  • A colheita
  • O tratamento
  • Pecuária
  • Manuseamento

Estreitamente ligado ao mercado agrícola, o mercado das máquinas agrícolas depende dos rendimentos dos agricultores, ou seja, da situação da agricultura. Segundo dados da Associação dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), o Brasil comercializa entre 42 e 47 mil máquinas deste tipo, por ano. Em 2019, o mercado brasileiro sofreu uma retração de 8.4%. Grande parte desta retração foi atribuída a falta de previsão do agricultor em relação as taxas de juros praticados no mercado no momento da aquisição da máquina e, em muitos casos, a baixa disponibilidade dos bancos para atender aos produtores rurais, dado o recente contingenciamento de recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDEs) com as linhas de financiamento para o setor.

As vendas dessas máquinas para 2020 estão estimadas em 45 mil unidades, enquanto as exportações desses equipamentos foram projetadas em 13 mil unidades, representando um aumento de 1% frente a 2019. Sendo a agricultura um dos setores estratégicos da economia brasileira, espera-se investimentos constantes na aquisição de máquinas novas e modernas para garantir uma certa eficiência perante uma intensa competição.

ANÁLISE DA DEMANDA

ESTRUTURA DO MERCADO

ANÁLISE DA OFERTA

REGULAMENTO

POSICIONAMENTO DOS JOGADORES

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Método

Dados
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em 40 páginas
Método
Controle

Analistas

  • Principais Universidades
  • Parecer do perito

Dados

  • Bases de dados
  • Imprensa
  • Relatórios da empresa

Controle

  • Actualização contínua
  • Vigilância permanente

Método

  • Estrutura sintética
  • Gráficos padronizados

Analistas

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

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Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

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Gabriel S.

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