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VISÃO GERAL DO MERCADO

1.1 Apresentação e definição

Coaching refere-se à prática de fornecer suporte personalizado para o cliente, que por sua vez deve atingir um objetivo. O coaching tem sido tradicionalmente associado ao esporte, embora existam várias áreas que podem ser “melhoradas”, como a esfera pessoal ou profissional.

Com referência ao tipo mais comum de coaching, esportes, é possível associar este último com instrutores de fitness ou personal trainers. Embora a definição de coaching seja ligeiramente diferente da de um treinador.

Embora o mercado de coaching esportivo seja atualmente difícil de estimar globalmente (as redes de coaching esportivo são geralmente locais ou nacionais), pode-se notar que o mercado está concentrado nas regiões mais ricas do mundo, ou seja, Europa Ocidental, América do Norte e Oceania. É também nestas regiões que a ligação entre a saúde e a prática de uma atividade desportiva é mais conhecida.

Através do surgimento de novas aplicações de coaching, tecnologias de medição de desempenho e novos modos de educação na prática esportiva, a profissão de treinadores esportivos está evoluindo, oferecendo ofertas mais personalizadas. Além disso, a procura de treinadores individuais está a aumentar acentuadamente

Este contexto tecnológico também vem afetando a demanda por coaching desportivo em Portugal. Se por um lado a oferta está a evoluir com a tecnologia, por outro ela também torna o mercado mais competitivo, com diversos sites que permitem comparar preço e qualidade dos serviços prestados. Finalmente, com ginásios cada vez mais baratos, os consumidores possuem mais recursos disponíveis para investir em um coaching que possa complementar a sua prática desportiva.

ANÁLISE DA DEMANDA

ESTRUTURA DO MERCADO

ANÁLISE DA OFERTA

REGULAMENTO

POSICIONAMENTO DOS JOGADORES

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Método

Dados
Analistas 1 sector analisado
em 40 páginas
Método
Controle

Analistas

  • Principais Universidades
  • Parecer do perito

Dados

  • Bases de dados
  • Imprensa
  • Relatórios da empresa

Controle

  • Actualização contínua
  • Vigilância permanente

Método

  • Estrutura sintética
  • Gráficos padronizados

Analistas

Hugo S.

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo S.

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Mathieu Luinaud

Associate Consultant

Mathieu Luinaud

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Education Formation
Robin C.

PhD Industrial transformations

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Pierre D.

Analyst

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Ross Alumni Club France

Arnaud W.

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Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

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Pierrick C.

Consultant

Pierrick C.

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Maelle V.

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle V.

Héloise Fruchard

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

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Imane E.

EDHEC

Imane E.

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Vincent D.

Auditeur

Vincent D.

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Eva-Garance T.

Eva-Garance T.

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Michela G.

Market Research Analyst

Michela G.

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Azelie P.

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie P.

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Cantiane G.

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane G.

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Jules D.

Consultant

Jules D.

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Alexia V.

Alexia V.

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna O.

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Gabriel S.

Gabriel S.