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  • Nombre de pages : 30 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour : 20/11/2021
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Définition et périmètre d'étude

Le "quick commerce", traduit en français par "le commerce rapide", est un nouveau concept de e-commerce qui concilie rapidité et souplesse de livraison. Il requiert à ses clients de faire leurs courses sur Internet grâce à une application appartenant à une entreprise de quick commerce. Ces clients sont ensuite livrés dans les 10 à 15 minutes après avoir passé leur commande à l'endroit souhaité. 

Depuis l'arrivée sur le marché d'Uber Eats et de Deliveroo, les livraisons à domicile de tous types de produits n'ont cessé d'augmenter. Après les plats cuisinés et les courses livrées par les supermarchés, on assiste maintenant à une explosion d'entreprises proposant de livrer des produits alimentaires à domicile.

Au niveau mondial, ce marché a vu sa croissance, déjà soutenue, être propulsée par la pandémie de Covid-19. Suite aux différents confinements et à la succession des mesures restrictives, il semble que certains consommateurs aient définitivement changé leurs habitudes pour inclure la livraison de courses dans leur quotidien. Au niveau mondial, la croissance estimée pour ce marché dans les années à venir est très encourageante : +30% par an jusqu'en 2024.

En France et en Europe, de nombreux nouveaux acteurs se positionnent sur le segment express (moins de 30 minutes de temps écoulé entre la commande et la livraison) en misant sur une chaîne de valeur intégrée et une grande capacité logistique. Leur fonctionnement est fondé sur les "dark stores" - des petits entrepôts fermés au public ou les livreurs peuvent venir chercher les commandes - positionnés stratégiquement dans les villes desservies. Leur positionnement leur permet de se différencier fortement des acteurs classiques de la livraison de courses, qui sont les grandes enseignes de la grande distribution, et de tirer profit de l'explosion du secteur depuis la crise du Covid. 

La multiplication de startups proposant des livraisons en moins de trente, voire dix minutes présage deux phénomènes : l'accentuation d'une croissance déjà soutenue mais aussi une très forte compétition entre entreprises, comme ce fut le cas il y a quelques années à l'arrivée des enseignes de livraison de plats de restaurants puis de trottinettes électriques en libre-service. 

1.2 Le marché mondial du quick commerce

Le marché mondial du quick commerce est en pleine expansion. Propulsé par la crise sanitaire et les confinements, le quick commerce s'installe de plus en plus dans le quotidien de certaines populations. Selon Prnewswire, ce marché verra sa valeur être multipliée par trois d'ici **** pour atteindre un total de ** milliards ...

1.3 Le marché français

Il est très difficile de chiffrer exactement la taille du marché du quick commerce en France. Selon une estimation d'Olivier Dauvers, journaliste spécialisé dans la grande distribution, le quick commerce devrait générer entre *** et *** millions d'euros de revenus en **** (***). Cependant, sachant que le marché est en pleine ...

2 Analyse de la demande

2.1 Des consommateurs jeunes, aisés et connectés

Il est difficile de dresser le portrait-robot du consommateur type de quick commerce tant ce marché est nouveau. Cependant, nous pouvons savoir facilement ceux qui sont les plus susceptibles d'être tentés par cette nouvelle offre. Il est important de noter que le recours à la livraison est de plus en ...

2.2 La demande des consommateurs diffère selon le parcours d'achat

Selon Harris Interactive, les raisons d'achat sont très différentes. Les parcours dits traditionnels sont préférés pour le côté humain et lorsque les consommateurs ne savent pas exactement ce qu'ils veulent, alors que les canaux connectés sont choisis pour des raisons plus pratiques. Voici donc ...

2.3 Tendances de la demande

Le magazine professionnel Hôtellerie Restauration, dans son édition du ** mai ****, dédie un article aux attentes des jeunes consommateurs, ou de la GenZ (***). Bien que friands de produits innovants et gourmands, et propices à se laisser tenter par les tendances food vues sur les réseaux sociaux, ces jeunes sont particulièrement ...

3 Structure du marché

3.1 Caractéristiques du quick commerce

Le quick commerce apparaît comme l'évolution logique de la grande distribution, qui suit un schéma de personnalisation des achats et d'optimisation du temps du consommateur. Pour souligner les caractéristiques du quick commerce nous avons dressé un tableau comparatif : 

3.2 Fonctionnement du quick commerce

Pour fonctionner correctement et réussir à livrer leurs clients très rapidement, les entreprises du quick commerce dépendent fortement de leur chaîne logistique. Pour s'assurer du bon fonctionnement de celle-ci, trois éléments sont indispensables : 

Maillage territorial

Si vous voulez préparer, emballer et livrer des produits en moins ...

3.3 Des défis logistiques complexes

Le défi principal pour les entreprises du quick commerce est de maîtriser la chaîne de valeur et développer une chaîne logistique infaillible. Pour ce faire, le cabinet de conseil Deloitte a détaillé comment répondre aux différents obstacles normalement rencontrés dans la gestion ...

3.4 Un modèle économique qui reste à définir

La forte croissance et la grande quantité de nouveaux entrants peut donner l'impression que le secteur est profitable. Selon LSA Conso, les EBITDA (***) se situent entre -**% et -**%. Ces marges négatives sont le résultat direct des investissements nécessaires pour déployer l'offre et des campagnes publicitaires accompagnées ...

3.5 Parts de marché des principaux acteurs

Le modèle de livraison reposant sur des livreurs qui ont le statut d'autoentrepreneurs, donc avec presque aucune garantie et pas de filet de sécurité, pose de plus en plus problème. Selon une enquête faite par Ouest France à Nantes, voici les principaux problèmes engendrés par ce ...

4 Analyse de l'offre

4.1 Les acteurs du marché

Le quick commerce se développe très rapidement en France, et compte maintenant de nombreux acteurs : 

Gorillas : née en **** et d'origine allemande, la startup propose la livraison de PGC en moins d'un quart d'heure. Présente en Allemagne, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en France. Cajoo : créée en ...

4.2 L'expansion géographique de l'offre

Les acteurs du quick commerce se sont d'abord rués vers Paris, mais commencent maintenant à étendre leurs activités en France et à l'international : 

Getir s’est lancé cette année à Londres (***). En France, il assure qu’il comptera *** mini-entrepôts avant le ** décembre répartis, entre autres, à Paris, Marseille, Lyon, ...

4.3 Des levées de fonds historiques et des partenariats avec les acteurs traditionnels

Selon Bryan, Garnier & Co, les entreprises du quick commerce ont levé un total de *,* milliards d'euros depuis ****, dont * milliards en ****. Nous avons dressé une liste des opérations les plus importantes qui ont eu lieu dernièrement :

Gorillas : plus *** millions d'euros levés auprès de Tencent et Delivery Hero. C'est ...

5 Règlementation

5.1 Règlementation actuelle des plateformes de livraison

La règlementation sur les plateformes

La loi d'orientation des mobilités (***).

Cette loi entend notamment imposer les changements suivants :

"Les plateformes [***] communiquent aux travailleurs, avant chaque prestation, la distance couverte par cette prestation et le prix minimum garanti dont ils bénéficieront, déduction faite des frais de ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Positionnement des acteurs

  • Gorillas
  • Flink
  • Cajoo
  • Frichti (La Belle Vie)
  • Getir
  • Picnic
  • La Belle Vie

Liste des graphiques

  • Taille du marché du quick commerce
  • Répartition du budget de course des ménages selon le canal de distribution
  • Raisons de diminuer sa consommation de viande pour les jeunes
  • Caractéristiques des aliments pour lesquels les consommateurs sont prêts à payer plus cher

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Liquidation de la plateforme Flink en France - 19/04/2024
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  • - Contexte réglementaire en Mars 2023 : Les "dark stores" considérés comme des entrepôts et non des commerces, régulation par les mairies
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  • - Chiffre d'affaires de Flink en France : 37,5 millions d'euros
Paul Lê, l'entrepreneuriat au pas de courses - 25/01/2024
  • La Belle Vie a été créée en 2015 par Alban Wienkoop.
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  • Le chiffre d'affaires en 2023 est estimé à 60 millions d'euros.
  • Frichti propose un service de livraison de repas aux entreprises et possède une cafétéria présente sur 14 sites en Ile-de-France.
Picnic lève 355 millions d’euros et dévoile son plan pour être rentable en 2024 - 09/01/2024
  • La société néerlandaise de livraison à domicile annonce sa cinquième levée de fonds, de 355 millions d’euros
  • 1,25 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2023, + 40 % par rapport à 2022
  • 134 entrepôts dont 65 aux Pays-Bas, 55 en Allemagne et 14 en France
  • 1,050 millions de commandes chaque mois aux Pays-Bas, 600 000 en Allemagne et 80 000 en France
  • En 2023, Picnic dit avoir amélioré sa part de marché dans tous les pays où il est actif, avec une croissance moyenne de 40 %.
Frichti passe dans les mains de La Belle Vie - 28/09/2023
  • Montant de la reprise de Frichti par La Belle Vie: 480.000 euros
  • Année de création des deux entreprises: 2015
  • Le nombre d'entreprises desservies par Frichti à Paris: 1.600
  • La Belle vie reprend 14 sur 18 cantines de Frichti
  • Nombre de salariés repris de Frichti par La Belle Vie: 168 sur 334
  • La Belle vie possède désormais plus de 500 salariés
  • La Belle Vie a atteint la rentabilité au deuxième trimestre 2023
  • Chiffre d'affaires de Frichti en 2022: 69 millions d'euros et perte de 34 millions d'euros.
Livreur de courses Flink France sauvé de la liquidation. - 12/09/2023
  • Yassir, une start-up algérienne, a apporté 5 millions d'euros à l'investissement pour la reprise de Flink France.
  • Parmi les 19 sites de Flink France dans l'Hexagone, 14 seront conservés dans neuf villes (Paris, Lyon, Lille, Marseille, Montpellier, Nice, Bordeaux, Toulouse et Nantes).
  • Flink avait précédemment levé près d'un milliard de dollars, alors que Cajoo avait récolté 47.2 millions de dollars et Getir, une autre société turque de quick commerce, avait levé 1.8 milliard de dollars.
  • En septembre 2022, le gouvernement a déclaré que les "dark stores", utilisés par ces entreprises pour le stockage, étaient des entrepôts et non des commerces, ouvrant la voie à une régulation par les mairies.
La Belle Vie en lice pour racheter Frichti - 04/09/2023
  • Frichti a été placé en redressement judiciaire en mai dernier.
  • La Belle Vie a levé 25 millions d'euros en 2021 et envisage de racheter Frichti
  • La Belle Vie envisage de reprendre au moins 150 salariés sur 450 de Frichti.
  • En 2022, 37% du chiffre d'affaires global de Frichti provenait de son activité BtoB.
  • Les restaurants d'entreprise de Frichti représentent déjà entre 7 et 10% de ses revenus globaux.
  • En 2022, Frichti a été racheté par l' allemand Gorillas lui même racheté par le turc Getir

Entreprises citées dans cette étude

Cette étude contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

Gorillas
Flink
Cajoo
Frichti (La Belle Vie)
Getir
Picnic
La Belle Vie

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Ajouts et mises à jour

  • 03/03/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Frichti (Gorillas)
  • 02/12/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Frichti (Gorillas)
  • 20/08/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Frichti (Gorillas)
  • 19/05/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Frichti (Gorillas)
  • 18/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Frichti (Gorillas)

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