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Le marché de la carterie - France

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Le marché de la carterie - France
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Présentation de l'étude

L’Industrie de la carterie existe en France depuis au moins le XVIIIe siècle, sous forme initialement de cartes postales puis étendue aux cartes de vœux pour connaître un âge d’or entre 1900 et 1920. Le marché de la carterie est traditionnellement basé sur un support rigide de type papier-carton, mais l’apparition du numérique a également fait naître un marché de la carterie digitalisé sur lequel il devient possible d’envoyer par e-mail ou lien html une carte de vœux ou une carte postale «numérique». Ces nouveaux supports numériques ont paradoxalement accru l'intérêt des Français pour la carte postale traditionnelle. En effet, en 2021, les Français étaient 97% a affirmé être plus touchés de recevoir une carte postale physique qu'une carte numérique. Le marché de la carterie en France couvre la production et la distribution de produits appartenant à l’une des trois catégories suivantes :

Cartes Postales : des cartes "simples" illustrées d'une photographie emblématique, et principalement destinées à un envoi postal ; Cartes de vœux (aussi appelées « cartes doubles ») : des cartes thématiques, achetées et envoyées à l'occasion d'un évènement spécifique (anniversaire, mariage, naissance, nouvelle année, etc.) ; Emballages de cadeaux : sac cadeau, papier de soie, bolduc, sac cadeau, papier cadeau, etc.

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Au-delà de ces catégories, le marché comprend également les étiquettes fantaisie, albums, etc. qui représentent cependant une part négligeable en volume comme en valeur. Le marché de la Carte Postale a subi une forte dévaluation en 2020 et en 2021, puisque ce marché dépend fortement du marché du tourisme qui a été gelé durant deux ans à cause de la crise sanitaire. En 2022, le marché du tourisme a retrouvé des niveaux semblables aux niveaux d'avant crise, boostant en même temps le marché de la carte postale et de la carterie.

Points clés à retenir

  • La croissance et les enjeux du secteur
  • Étude de la demande
  • Structure et organisation du marché
  • Analyse de l'offre et des prix
  • Segmentation des acteurs
  • Les dernières tendances et innovations
Méthodologie

Notre méthodologie

Notre méthode combine expertise humaine et large corpus de sources, dont des données exclusives et privées, pour une compréhension optimale du secteur

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  • Bases de données françaises, internationales et privées
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  • Rapports de branche, bilans d'entreprises…

Données exclusives

  • Base de données sectorielle Indexpresse
  • Base Marques Préférées des Français
  • Interviews d'experts et indicateurs propres

Expertise humaine

  • Chargés d'études expérimentés
  • Savoir-faire développé par plus de 1500 études
  • Analyse approfondie et rigoureuse

Rapports visuels et exploitables

  • Études graphiques et structure synthétique
  • Données téléchargeables
  • Lien vers l'origine des sources
Contenu

Sommaire

  1. 1. Synthèse du marché

    • 1.1 Présentation
    • 1.2 Le marché mondial
    • 1.3 Le marché français
    • 1.4 Commerce extérieur
  2. 2. Analyse de la demande

    • 2.1 Les perceptions relatives des Français aux cartes de voeux et aux cartes postales
    • 2.2 Profil des acheteurs
    • 2.3 Une demande cyclique
    • 2.4 L'influence du tourisme intérieur
    • 2.5 Le marché de la carterie très lié au dynamisme du tourisme international en France
  3. 3. Structure du marché

    • 3.1 Production
    • 3.2 Nombre d'entreprises et effectif des salariés
    • 3.3 Un marché qui doit faire face à la concurrence des services numériques
    • 3.4 La concurrence d’acteurs traditionnellement distributeurs
    • 3.5 Distribution
  4. 4. Analyse de l'offre

    • 4.1 Présentation des produits
    • 4.2 Prix des cartes
    • 4.3 L’adaptation par l’innovation et la diversification
    • 4.4 L'importance du développement durable
  5. 5. Règlementation

    • 5.1 Règlementation actuelle
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Le marché de la carterie - France

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Caractéristiques de l'étude
Date de publicationMai 2024
Nombre de pages35 pages
Formats disponiblesPDF et digital
LangueFrançais
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