Sintesi

Il mercato globale delle salse e delle spezie pronte è in crescita, con un CAGR previsto del 4,6% dal 2014 al 2027 e vendite in volume in aumento dell'1,3% nello stesso periodo. Nonostante la pandemia di COVID-19, alcuni segmenti come le conserve vegetali e i pomodori in scatola hanno registrato un incremento significativo, sfruttando l'aumento dei consumi domestici. In Italia, in particolare, il mercato delle conserve rosse e dei sughi UHT ha raggiunto un fatturato complessivo di 1,1 miliardi di euro nel 2022. Il settore italiano ha visto un aumento delle imprese, che sono diventate 269 nel 2020, con una crescita del 4,6% rispetto all'anno precedente. Tuttavia, il valore della produzione dell'industria italiana dei condimenti e delle spezie ha registrato solo un leggero aumento dello 0,9%, attestandosi a 965,7 milioni di euro. Le esportazioni dall'Italia hanno registrato una crescita notevole, passando da 575,2 milioni di dollari nel 2011 a 1538,6 milioni di dollari nel 2022, con un notevole balzo durante la pandemia da 1007,5 milioni di dollari a 1274,3 milioni di dollari nel 2020. La Germania è il principale partner dell'Italia per le importazioni, mentre gli Stati Uniti rimangono la principale destinazione delle esportazioni. L'impatto della pandemia è stato diverso in tutto il settore, ma i sughi pronti hanno mantenuto i livelli di vendita del 2020 e i sughi freschi hanno addirittura registrato un aumento del 13% rispetto all'anno precedente, suggerendo resilienza e adattabilità in mezzo ai cambiamenti dei modelli di consumo durante la crisi.

Tendenze e approfondimenti sul mercato dei sughi pronti italiani

Nel dinamico panorama del mercato italiano dei sughi pronti, si è registrata una notevole stabilità della domanda, in particolare per i prodotti a base di pomodoro, come la passata, il passato e i sughi UHT (ultra-heat treated). Negli ultimi tempi, il mercato ha raggiunto livelli impressionanti. Questa robusta performance è indicativa dell'antico amore degli italiani per i sughi, soprattutto quelli a base di pomodoro, che evidentemente rimangono radicati nella tradizione culinaria del Paese. Entrando nello specifico, è evidente che i prodotti tradizionali a base di pomodoro come la passata, che detengono una quota di mercato sostanziale tra il 50 e il 60%, sono di primaria importanza, mentre la passata ha avuto la precedenza come segmento più sviluppato negli ultimi quattro anni. Nonostante la variabilità dei prezzi e dei volumi di mercato, la passata mantiene un ruolo significativo in termini di valore e volume nel mercato italiano delle salse e dei condimenti. La fascia demografica più giovane ha dimostrato di preferire opzioni comode e convenienti, con la passata che cattura più della metà dei loro acquisti, seguita dalla polpa e dai pomodori pelati interi. Queste tendenze sottolineano l'importanza della praticità nella scelta di questi prodotti. I consumatori più giovani ed esigenti mostrano anche la volontà di esaminare le confezioni dei prodotti alla ricerca di informazioni sul Paese d'origine, collegando la provenienza dei prodotti alla qualità e alla sicurezza.

In questo contesto, entrano in gioco anche considerazioni etiche. Sebbene la questione del caporalato rimanga complessa, una parte consistente della popolazione associa questa forma di sfruttamento del lavoro al settore della raccolta dei pomodori, influenzando potenzialmente le decisioni di acquisto verso prodotti più eticamente trasparenti. L'ascesa del consumatore consapevole è sempre più presente, come si osserva nei fattori chiave per l'acquisto di passate di pomodoro. L'origine 100% italiana è il fattore più influente, seguito da vicino dall'alta qualità delle materie prime e dal prezzo. Si tratta di un movimento che anticipa una tendenza in cui i consumatori non solo mostrano una marcata parzialità verso l'autenticità e la qualità dei prodotti locali, ma mostrano anche una forte reazione alle campagne promozionali, con la maggioranza che fa leva sulle promozioni nella propria strategia di acquisto. In sintesi, il mercato italiano dei sughi pronti mostra una sana miscela di tradizione e modernità, con una radicata preferenza per i prodotti a base di pomodoro locali e di alta qualità, integrata da una crescente consapevolezza verso la produzione e l'approvvigionamento etico. Le dinamiche di mercato suggeriscono che, mentre i marchi affermati continuano ad avere una certa risonanza tra i consumatori, c'è anche uno spazio per i nuovi arrivati innovativi, in grado di soddisfare l'evoluzione della domanda di trasparenza, qualità e convenienza nella scena culinaria italiana.

Gli attori principali del mercato italiano dei sughi pronti

Il mercato italiano dei sughi pronti è caratterizzato da una serie di attori diversi, ognuno dei quali contribuisce alla ricca gamma di prodotti disponibili per i consumatori. Senza concentrarci su cifre specifiche di fatturato, approfondiamo il posizionamento e le proposte di valore uniche di alcuni importanti attori del mercato dei sughi pronti, in particolare di quelli che operano sul mercato italiano.

  • Gruppo Barilla: Sinonimo di pasta italiana, il Gruppo Barilla si è ritagliato una presenza significativa anche nel mondo dei sughi pronti. Conosciuti per il loro Pesto alla Genovese e per una varietà di sughi a base di pomodoro, i prodotti Barilla si distinguono per la qualità degli ingredienti e l'aderenza alle ricette tradizionali italiane. La loro distribuzione capillare sia nei supermercati che all'estero ne consolida lo status di nome familiare, attraendo i consumatori che cercano la convenienza senza compromettere il gusto e l'autenticità della cucina italiana.
  • Nestlé: Operando, tra gli altri, con il marchio Buitoni, Nestlé rimane una figura di spicco nel segmento dei sughi pronti. Buitoni, in particolare, offre un panorama di sughi che soddisfano diverse preferenze, tra cui i classici come la Marinara e la Bolognese, ed è molto apprezzato per la sua qualità e il suo sapore. La portata globale e la solida rete di distribuzione di Nestlé fanno sì che i suoi sughi siano un punto fermo sugli scaffali di tutto il mondo.
  • Unilever: L'influenza di Unilever nel mercato delle salse è notevole, soprattutto grazie a prodotti come Knorr. Questo marchio è riconosciuto per l'ampio assortimento di salse e condimenti che soddisfano i vari gusti internazionali, soddisfacendo i consumatori che cercano sapori tradizionali ed esotici nei loro pasti.
  • Parmalat: Parte del Gruppo Lactalis, Parmalat è presente nel mercato dei sughi pronti con prodotti a base di latte, tra cui la besciamella e altre salse bianche. La loro esperienza nel settore lattiero-caseario conferisce una cremosità e una ricchezza uniche alle loro proposte di salse, che attraggono coloro che preferiscono un accompagnamento sostanzioso ai loro piatti.
  • Cirio: Cirio è un altro attore chiave con una profonda tradizione nella produzione di prodotti a base di pomodoro. L'eredità e l'esperienza nella lavorazione dei pomodori italiani conferiscono credibilità e attrattiva alla loro linea di passate, sughi e salse a base di pomodoro, promuovendo la tradizione italiana di ingredienti semplici ma saporiti.
  • Mutti: un altro campione del pomodoro, Mutti è orgoglioso di utilizzare pomodori accuratamente selezionati per la preparazione dei suoi sughi. Il loro impegno per la qualità e le pratiche agricole sostenibili risuona con i consumatori che sono sempre più consapevoli dell'origine e dell'impronta dei loro prodotti alimentari.
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  • Ultimo aggiornamento : 10/08/2023
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Riepilogo ed estratti

1 Panoramica del mercato

1.1 Definizione e presentazione

Un sugo pronto è un prodotto finito (miscela di diversi ingredienti) che può essere acquistato in alimentari e supermercati, il cui utilizzo prevede solamente che il contenuto del barattolo venga riscaldato e poi unito direttamente ad altri alimenti come pasta o riso.

Il mercato dei sughi pronti può essere segmentato in:

·      Condimenti a base di pomodoro;

·      Pesto;

·      Altri sughi (micro-categoria). 

Questo mercato può essere inoltre segmentato in salse calde e salse fredde (maionese, condimenti per insalate, etc.) ed è un sotto-segmento del mercato dei condimenti. 

Il mercato globale dei sughi pronti è sicuramente in crescita per diverse ragioni, una delle quali è la mancanza di tempo materiale per poter cucinare che obbliga i consumatori a optare per prodotti già pronti. Si prospetta che Il fatturato mondiale del mercato delle salse e spezie aumenterà con un CAGR del 4,6% dal 2014 al 2027, mentre le vendite in volume di salse e spezie cresceranno dell'1,3% in questo periodo. In Italia il mercato dei sughi è sostanzialmente stabile e nel retail vale circa 45.000 tonnellate all’anno. Il valore di mercato è leggermente aumentato nel corso degli anni grazie all’introduzione di nuovi prodotti. 

Negli ultimi anni la penetrazione di sughi pronti all’interno delle famiglie italiane si è attestata al 55% e si può notare che il 57% dei volumi viene acquistato nel nord Italia. 

I criteri di scelta che spingono i consumatori ad acquistare un sugo anziché un altro sono la fiducia nella marca e la diversificazione delle ricette, più le ricette sono sofisticate meno il consumatore sarà spinto a un acquisto impulsivo e sarà più facile renderlo un cliente abituale. 

I luoghi preferiti dai consumatori per acquistare questi prodotti sono gli ipermercati.  Per quanto riguarda le salse fredde notiamo un trend di acquisto positivo soprattutto dovuto all’introduzione di canali e-commerce diventati sempre più popolari nel periodo post-Covid. Le tendenze principali che sono state evidenziale dai più importanti players del mercato sono la costante ricerca della qualità da parte dei consumatori, l’attenzione alle materie prime (possibilmente italiane) utilizzate e ai sapori autentici e l’innovazione. L’innovazione viene considerato un key factor perché solamente innovando il produttore riesce a cogliere le diverse tendenze e gusti alimentari in continua evoluzione dei consumatori.

1.2 Mercato Mondiale

Il fatturato mondiale del mercato delle salse e spezie aumenterà con un CAGR del *,*% dal **** al ****, mentre le vendite in volume di salse e spezie cresceranno dell'*,*% in questo periodo. Nel segmento delle salse e delle spezie, il Giappone e la Svizzera hanno fatto registrare i maggiori ricavi annuali pro capite ...

1.3 Mercato Italiano

Nell’ultimo anno (***) ha raggiunto un fatturato complessivo di *,* miliardi di euro. È ciò che emerge dal report ‘Rossi e sughi pronti nell’anno della crisi energetica e inflazionistica’ elaborato da Iri.

Il mercato maggiore, quello dei rossi, vanta un giro d’affari su base annua superiore ai *** milioni di euro. La passata ...

1.4 Importazioni ed Esportazioni

Il grafico mostra l'andamento delle esportazioni, importazioni e del tasso di copertura di salse e altri condimenti dall'Italia e verso l'Italia negli anni dal **** al ****. Le esportazioni sono aumentate costantemente nel corso degli anni, passando da ***,* milioni di dollari nel **** a ****,* milioni di dollari nel ****. Il più grande incremento si è verificato ...

1.5 Impatto Covid-19

La pandemia da COVID-** ha avuto un impatto differenziato sui vari settori dell'industria alimentare italiana, compresi i produttori di sughi. Mentre alcuni segmenti hanno subito gravi difficoltà a causa della chiusura dei ristoranti e dei lockdown, altri hanno prosperato grazie all'aumento dei consumi domestici, invertendo talvolta trend precedentemente in declino.

Ora, ...

2 Analisi della domanda

2.1 Volumi di vendita dei vari prodotti

I Sughi, e specialmente quelli al pomodoro, sono tradizionalmente una passione per gli italiani e questo è sicuramente dimostrato anche dal valore di questo mercato all’interno della Distribuzione Italiana. Nell’ultimo anno, infatti, il mercato dei Rossi e quello dei Sughi UHT hanno raggiunto insieme un fatturato superiore a *,* miliardi di ...

2.2 Gli Italiani e i Sughi Base Pomodoro

Consumo dei i giovani

Per quanto riguarda i comportamenti d’acquisto, anche nelle fasce di età più giovani, la passata rappresenta per il **% degli intervistati, la soluzione più acquistata unendo praticità ed economicità. A seguire troviamo la polpa (***). Fanalino di coda il concentrato di pomodoro, preferito solo nel *% dei casi. 

Abitudini ...

2.3 Spesa media mensile familiare

Il grafico mostra la spesa media mensile familiare per salse e condimenti, in euro correnti, dal **** al ****. Nel ****, la spesa media era di *,** euro. Questa è aumentata di circa il *,*% nel ****, raggiungendo *,** euro. Nel ****, la spesa media è aumentata ancora, raggiungendo *,** euro, che rappresenta un aumento di circa il *,*% rispetto al ****. Nel ****, la ...

2.4 Consumo di pasta come driver della domanda

Il consumo di pasta è proporzionalmente correlato al consumo di sughi e salse per diverse ragioni, legate sia alle abitudini alimentari che agli aspetti pratici e gustativi. Questa relazione stretta tra i due aspetti ha un impatto significativo sui mercati alimentari, specialmente in paesi come l'Italia, dove la pasta è un alimento fondamentale ...

2.4 Omnicanalità

Da una ricerca Buzzoole risulta che il **% degli italiani segue gli influencer per avere consigli culinari. Nell'ultimo anno sono aumentanti anche i contenuti a tema beverage.

Sui social network si parla sempre più di cibo. Quella dei contenuti a tema food & beverage è una tendenza di lungo corso, che nell'ultimo anno ha ...

3 Struttura del mercato

3.1 Attori del mercato

Come si può vedere dal grafico sottostante, il numero di imprese è diminuito progressivamente negli ultimi anni: si è passati da *** imprese nel **** a **** imprese nel ****, per un decremento di ** unità, ovvero del **.*%. Tuttavia, tale trend è stato invertito durante la pandemia: nel **** il numero di imprese è cresciuto di ** unità, per arrivare a *** unità ...

3.2 Catena del Valore

3.3 Canali di distribuzione

I sughi pronti sono prodotti alimentari molto comuni e possono essere distribuiti attraverso una varietà di canali. I canali di distribuzione dipendono dalla strategia dell'azienda, dal mercato di riferimento e dal tipo di prodotto. Ecco alcuni canali di distribuzione comuni per i sughi pronti:

Supermercati e ipermercati: Questo è uno dei canali ...

4 Analisi dell'offerta

4.1 Prodotti

Classiche

Salse madri

– salsa spagnola
 (***)

– besciamella e vellutata (***)

– salsa di pomodoro

Salse di base

– salse bianche (***)

– salse brune (***)

Salse derivate o composte

– che derivano dalle salse di base o dalla salsa di pomodoro, per esempio la salsa al Porto che si prepara aggiungendo il Porto ...

4.2 Prezzi

Nei Sughi UHT l’aumento del prezzo medio, invece, accelera già a partire dall’inizio dell’estate, mentre la forte diminuzione del livello promozionale è presente nei mesi precedenti. Come illustrato nel grafico a seguire da dicembre ****, infatti, si iniziava già a vedere una diminuzione delle promozioni sia sui Sughi Base Pomodoro ...

4.3 Tendenze

Il mercato delle salse è caratterizzato da una serie di tendenze:

Le salse a basso contenuto di grassi e a basso contenuto calorico, stanno guadagnando terreno. Nei consumi alimentari, il dato più rilevante che emerge è senz’altro quello di un nuovo approccio agli alimenti, caratterizzato da una sempre maggiore attenzione agli aspetti ...

5 Regolamento

5.1 Regolamentazione

La produzione di salse e sughi in Italia deve rispettare diverse normative a livello nazionale e, se destinata all'esportazione, anche normative europee. Alcune delle principali normative che devono essere considerate includono:

Legge Generale sulla Sicurezza Alimentare: Questa legge stabilisce i principi generali per la sicurezza degli alimenti e stabilisce le responsabilità ...

6 Posizionamento degli attori

6.1 Segmentazione

  • Barilla
  • Rana (Groupe Giovanni Rana)
  • Mutti
  • Acetum S.p.a
  • Ponti S.p.a

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Barilla perde il secondo round della guerra dei biscotti - 02/04/2024
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Barilla lancia la "Fisarmoniche": sei anni di ricerca per una brioche perfetta per l'inzuppo - 26/03/2024
  • Periodo di ricerca e sviluppo: 6 anni, iniziato nel 2018. 
  • Stabilimento di produzione: Melfi, Basilicata. 
  • Investimenti: Oltre 30 milioni di euro negli ultimi 3 anni nello stabilimento di Melfi, con investimenti dedicati sia alla sostenibilità che all'innovazione, tra cui la realizzazione delle linee produttive per Pancakes e Fisarmoniche. 
  • Quantità di zuccheri: Fisarmoniche ha il -35% di zuccheri rispetto alla media delle merende più vendute. 
  • Contenuto calorico: 120 kcal/pezzo. 
  • Capacità produttiva dello stabilimento: Massima capacità di 83.000 tonnellate/anno. 
  • Numero di dipendenti a Melfi: Più di 350. 
  • Controlli di qualità: Più di 5.000 controlli sui prodotti finiti e 200 sulle materie prime al giorno. 
  • Risparmio ambientale negli ultimi 10 anni: 40% di risparmio di acqua e 27% di riduzione delle emissioni di CO2. 
  • Numero totale di referenze Mulino Bianco: Oltre 130, che comprendono biscotti, merende, e pani. 
  • Preferenza degli italiani per l’inzuppo: 6 italiani su 10 amano inzuppare merende o biscotti a colazione. 
  • Ingredienti: Senza additivi coloranti e conservanti né olio di palma. Contiene il 4% di fibre. 
  • Dimensioni dello stabilimento: 202.000 m^2. 
BARILLA RIDUCE I PREZZI DAL 7% AL 13% - 16/01/2024

Riduzione dei prezzi da parte di Barilla: dal 7% al 13% 

  • Prodotti coinvolti: Spaghetti n. 5, gran parte dell’assortimento di pasta, prodotti Mulino Bianco (biscotti, merendine, fette biscottate, pani) e alcuni articoli della Pavesi (come le Gocciole) 
  • Durata della promozione: fino al 31 dicembre 2024 
  • Motivazione: operazione straordinaria di riduzione dei prezzi di cessione ai clienti diretti e ai distributori, realizzata abbassando i listini dei contratti su un significativo paniere di prodotti 
  • Altre iniziative strategiche della Barilla: investimenti lungo le proprie filiere, nei siti produttivi, attenzione alla ricerca e sviluppo di nuove tecnologie, innovazione con i lanci di nuovi prodotti, campagne di comunicazione, collaborazione continua con i partner operanti nel settore della distribuzione
Barilla, un grande nome della pasta italiana che si destreggia tra le crisi - 24/04/2023
  • Fatturato Barilla: 4,5 miliardi di euro
  • Barilla è il primo acquirente di grano duro al mondo
  • Vendite della filiale francese del gruppo: 720 milioni di euro entro il 2022 (crescita del 14%)
  • Inflazione dei prezzi dei pacchi di pasta: +20%
  • Quota di mercato di Harry's (pane per panini): 29.7
  • Barilla ha 4 stabilimenti di panificazione in Francia.
Harrys punta a conquistare il paese delle baguette - 18/04/2023
  • Il mercato è triplicato in vent'anni.
  • 30% di quota di mercato per Harrys.
  • 11 miliardi di euro di vendite di prodotti da forno tradizionali entro il 2022.
  • Calo costante del consumo di pane fresco in Francia dal 2015.
  • Harry's è stata fondata nel 1970 e acquisita dall'italiana Barilla nel 2003.
  • Quota di consumo di pane preaffettato e preconfezionato in Francia: quasi il 10%.
  • Quota di consumo di pane preaffettato e preconfezionato in Germania: 45%.
  • Quota di consumo di pane preaffettato e preconfezionato in Spagna: 14%.
Il colosso italiano Barilla rafforza la sua posizione negli Stati Uniti con l'acquisizione di Back to Nature - 19/12/2022
  • Colosso italiano, fatturato di 3,9 miliardi di euro
  • Barilla è leader nella pasta negli Stati Uniti con il 38% di quota di mercato e nei sughi con il 20%
  • Barilla ha acquisito il marchio americano Back to Nature (lievito per pane, cracker, muesli, noci e nocciole non OGM)
  • Circa 50 milioni di dollari di vendite
  • In Francia, Barilla possiede lo specialista del pane Harry's, in Italia Mulino Bianco e nel Nord Europa Wasa.

Aziende citate in questo studio

Questo studio contiene un panorama completo di società di mercato con le ultime cifre e le notizie di ogni azienda :

Barilla
Rana (Groupe Giovanni Rana)
Mutti
Acetum S.p.a
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