Fatturato: 240 milioni EUR (2022)
Paese: Francia
L'azienda è attiva in due mercati: servizi funebri e pianificazione funeraria.
Organizzata come una cooperativa, la rete Funeral Choice è composta da 350 negozi, ognuno dei quali è autonomo, e i concessionari possono diventare azionisti della società dopo 2 anni di attività. L'azienda ha 700 punti di ricezione che servono 26.000 comuni e organizza una media di 59.000 cerimonie funebri all'anno.
Le Choix Funéraire e il suo direttore Philippe Martineau sostengono di essere diversi dai grandi gruppi che hanno progressivamente costruito un monopolio delle attività funerarie: Le Choix Funéraire sostiene di essere una "rete cooperativa di imprese familiari" che è indipendente da questi interessi finanziari e a misura d'uomo.
La cooperativa si è posizionata sull'offerta di assicurazione funeraria e su un'offerta "EcoPlus" a basso costo, con tariffe inferiori del 50% rispetto alla media del settore.
Dati finanziari
Partita Iva: 384721619
Nome legale: UNION DES INDEPENDANTS POUR UN FUNERAIRE ENGAGE
Indirizzo: ZA DE BEAUSEJOUR TRIGAVOU, 22490 PLESLIN-TRIGAVOU
Numero di collaboratori: Entre 50 et 99 salariés (2021)
Capitale: 1 794 000 EUR
Dati finanziari:
| Anno | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fatturato | 35 316 563 | 33 614 819 | 34 379 842 | 32 480 401 | 30 630 090 | 30 216 084 | 27 958 214 | 25 177 946 |
| Margine lordo (€) | 28 912 554 | 26 546 625 | 27 269 921 | 25 192 165 | 23 793 222 | 23 154 409 | 20 945 549 | 19 545 827 |
| EBITDA (€) | 863 039 | -147 099 | 474 390 | -269 866 | 151 605 | 554 193 | 292 733 | 469 002 |
| Profitto operativo (€) | 402 035 | -503 096 | 423 461 | -392 313 | 344 808 | 471 709 | 539 668 | 176 895 |
| Utile netto (€) | 177 135 | -195 192 | 217 740 | 158 429 | 18 136 | 406 870 | 76 518 | 378 261 |
| Tasso di crescita del turnover (%) | 5,1 | -2,2 | 5,8 | 6 | 1,4 | 8,1 | 11 | - |
| Tasso di margine EBITDA (%) | 2,4 | -0,4 | 1,4 | -0,8 | 0,5 | 1,8 | 1 | 1,9 |
| Tasso di margine operativo (%) | 1,1 | -1,5 | 1,2 | -1,2 | 1,1 | 1,6 | 1,9 | 0,7 |
| Capitale circolante (giorni di turnover) | 21,3 | 38,6 | 30,5 | 19 | 9,5 | 18,3 | 18,8 | 18,6 |
| Requisiti del capitale circolante (giorni di turnover) | 31,5 | 39,4 | 32,6 | 17,5 | 7,1 | 16,7 | 15,1 | 12,8 |
| Margine netto (%) | 0,5 | -0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,1 | 1,3 | 0,3 | 1,5 |
| Valore aggiunto / fatturato (%) | 14,5 | 11,2 | 12,8 | 11,2 | 12,1 | 11,1 | 10,7 | 12 |
| Salari e addebiti sociali (€) | 4 114 534 | 3 841 885 | 3 818 345 | 3 815 885 | 3 437 801 | 2 720 821 | 2 668 260 | 2 508 217 |
| Stipendi / turnover (%) | 11,7 | 11,4 | 11,1 | 11,7 | 11,2 | 9 | 9,5 | 10 |
Manager dell'azienda:
| Posizione lavorativa | Nome | Cognome | Età | Profilo Linkedin |
|---|---|---|---|---|
| Président du conseil d'administration | Christophe, Albert, Fernand | Nail | 54 | |
| Directeur général | Julien | Le Coustumer | 39 | |
| Administrateur | Arnaud | Carbonnier | 34 | |
| Administrateur | Christophe | Detrille | 56 | |
| Administrateur | Olivier | Gerard | 40 | |
| Administrateur | Philippe | Labeguerie | 57 | |
| Administrateur | Bernard | Laborde | 62 | |
| Administrateur | Sophie | Laborde | 40 | |
| Administrateur | Herve | Leylavergne | 59 | |
| Administrateur | Omar | Mbaye | 60 | |
| Administrateur | Thierry | Morice | 68 |