Contenu de l'étude

Langues disponibles

SYNTHÈSE DU MARCHÉ

1.1 Définition et présentation

L'éclairage public désigne l'ensemble des structures destinées à éclairer des espaces ou des lieux publics. Le concept d'éclairage public est relativement récent, datant du XIXe siècle, pour des raisons de sécurité publique, coïncidant avec l'urbanisation et la criminalité croissantes.

L'éclairage public est un service offert par la Municipalité visant la gestion, l'entretien et le contrôle des systèmes dans un cadre de rentabilité et de sécurité. L'Italie fait partie des pays où les dépenses publiques pour l'éclairage sont parmi les plus élevées, avec un large écart par rapport à la moyenne européenne, et un écart intra-régional, avec le Nord en tête des dépenses. Il existe de nombreux projets visant à une meilleure gestion de la lumière, avec une très forte part d'utilisation des LEDs d'ici 2023.

La valeur de la production d'éclairage des entreprises italiennes a récemment enregistré une tendance fluctuante, une évolution qui ne correspond toutefois pas à l'évolution à long terme du chiffre d'affaires du secteur, qui continue à croître. Les perspectives de modification de la réglementation en vigueur pourraient entraîner de l’incertitude et affecter l'évolution future du secteur.

1.2 Un marché mondial de l’éclairage public considérable

Selon l'AFE (***), le marché mondial de l'éclairage est estimé à ** milliards d'euros. Alors que le marché mondial de l'éclairage en tant que service - qui comprend la maintenance, les services financiers et autres - devrait atteindre *,* milliards de dollars d'ici ****.

Source: ****
Là encore, selon les données de l'AFE, environ ...

1.3 Le marché de l’éclairage public en Italie

La taille du marché de l'éclairage public en Italie est difficile à estimer. Afin d'avoir une vue d'ensemble, on peut utiliser différentes variables :
- La consommation d'énergie pour l'éclairage public (***)
- Les dépenses d'éclairage public (***)
- Le chiffre d'affaires du marché de l'éclairage;

Source: ****
En ...

ANALYSE DE LA DEMANDE

2.1 Un éclairage public inadéquat

La demande d'éclairage public peut être analysée en considérant deux ensembles d'acteurs : le consommateur final (***) et la société dans son ensemble. Ces deux types d'acteurs contribuent à façonner la demande d'éclairage public.
Les statistiques estiment à environ * lampadaire pour * habitants en Italie. [***] Bien que le chiffre soit ...

2.2 Densité de population et consommation

     Densité de la population (***)Italie, ****
Source: ****
Les deux images ci-dessus représentent respectivement la densité de population du territoire (***) et l'utilisation de l'éclairage du territoire. Il semble y avoir une corrélation positive entre la densité d'un territoire - en termes d'habitants par mètre carré - et l'utilisation de ...

2.3 Dépenses et consommation excessives d'éclairage public

Les municipalités italiennes dépensent des sommes excessives pour l'éclairage public, notamment en raison du mauvais choix des lampes qui augmente par conséquent la quantité d'énergie nécessaire. Sur le territoire italien, en effet, environ *,* milliard d'euros ont été dépensés pour l'éclairage public en ...

STRUCTURE DU MARCHÉ

3.1 Un aperçu du marché fragmenté de la gestion de l'éclairage public

La gestion de l'éclairage public se réfère à un service très fragmenté entre les mains des différentes municipalités sur tout le territoire italien. Dans le cadre de la gestion dite de l'éclairage public, différentes activités sont prises en considération :
- La gestion ...

3.2 La production d’électricité en Italie

Comme le décrit la loi sur l'éclairage public, l'énergie peut être fournie localement de deux façons :
- Par une entreprise de service public en tant que service autonome (***)
- L’entité fournissant l'infrastructure et le service d'éclairage public peut également être identique et proposer un seul ...

3.3 Point sur les énergies renouvelables

Voici un exemple de bilan **** pour le secteur de l'électricité. A gauche la segmentation entre la production d'énergie renouvelable et non renouvelable, à droite la consommation par industrie.

Source: ****
La répartition par zone géographique met en évidence l'impact plus important de certaines zones italiennes par rapport à d'autres en ...

3.4 L’importance de la production d’infrastructure

L’ASSIL est l'association nationale pour l'éclairage, qui regroupe environ ** entreprises actives sur le marché - fabricants de luminaires, de composants électriques pour l'éclairage, de sources lumineuses et de LED. Les entreprises associées ont généré en **** un chiffre d'affaires de *,* milliards d'euros, ce qui représente ...

3.5 Répartition régionale des services aux fournisseurs

Le secteur de l'éclairage public en Italie est un marché complexe et territorialement fragmenté. Le système d'éclairage des villes publiques est un élément clé dans l'aspect de toute réalité urbaine et sa planification, sa mise en œuvre et sa gestion sont très complexes à gérer ...

ANALYSE DE L'OFFRE

4.1 L'offre actuelle d'éclairage demeure inefficace

Selon l'ASSIL - l'association nationale du marché de l'éclairage - il y avait en **** environ * millions de luminaires dans les zones urbaines sur le territoire italien : dont **% sont obsolètes et **% sont inefficaces. [***]
Pour offrir un service d'éclairage des rues, une municipalité doit
- Construire l'infrastructure de l'installation, s'il ...

4.2 Les coûts et les prix varient fortement

De nombreuses variables doivent être prises en compte lors de l'observation des coûts et des prix dans le segment de l'éclairage public. Le prix de l'électricité en Italie est sans aucun doute un facteur pertinent.

Source: ****
De plus, en raison de la nature spécifique de l'industrie de ...

4.3 Une offre de LED en croissance

L'offre d'éclairage public s'est progressivement adaptée à une recherche d’économie de coût et d’énergie, dont le cœur est le LED. La technologie la plus utilisée est encore aujourd’hui à base de sodium, mais les lumières LED deviennent le premier choix pour les nouvelles installations ...

4.4 Principaux investissements pour l'avènement des villes intelligentes

Les projets de villes intelligentes comprennent toutes les activités visant à augmenter l'efficacité et à réduire les déchets générés par tous les secteurs publics, grâce à l'application de l'Internet des objets. Parmi les différents projets de la "ville du futur", l'administration publique italienne se concentre en ...

RÈGLEMENTATION

5.1 Cadre réglementaire en Italie

Dans la législation italienne, la loi réglemente la gestion des systèmes d'éclairage public et plus spécifiquement :
L'activité opérationnelle des systèmes d'éclairage ; L'entretien ordinaire et exceptionnel des systèmes d'éclairage ; L'inspection périodique - fixée à une fréquence prédéterminée ...

POSITIONNEMENT DES ACTEURS

6.1 Segmentation

  • A2A ILLUMINAZIONE PUBBLICA S.R.L.
  • Hera Group
  • Acéa
  • ENEL X S.R.L.
  • CARIBONI GROUP S.P.A.
  • CARIBONI GROUP S.P.A.
  • IGUZZINI ILLUMINAZIONE S.P.A.

Pour lire la suite, acheter l'étude complète

Que contient cette étude de marché ?

  • Quels sont les chiffres sur la taille et la croissance du marché ?
  • Quels leviers tirent la croissance du marché et leur évolution ?
  • Quelles sont les dernières tendances sur ce marché ?
  • Quel est le positionnement des entreprises sur la chaine de valeur ?
  • Comment se différencient les entreprises du marché ?
  • Accédez à la cartographie des entreprises et à leurs profils.
  • Données issues de plusieurs dizaines de bases de données

  • Cette étude de marché est disponible en ligne et en pdf (38 p.)
  • Consultez un exemple
  • Une question sur cette étude : (+33) 9 70 46 55 00

Méthode

Data
Analystes 1 secteur analysé
en 40 pages
Méthode
Contrôle

Analystes

  • Top Grandes Ecoles
  • Avis d'experts

Data

  • Bases de données
  • Presse
  • Rapports d'entreprises

Contrôle

  • Mise à jour en continu
  • Veille permanente

Méthode

  • Structure synthétique
  • Graphiques standardisés

Analystes

chargé d'études économiques, Xerfi

Hugo Schott

Hugo Schott logo 1 Hugo Schott logo 2

Associate Consultant

Mathieu Luinaud

Mathieu Luinaud logo 1 Mathieu Luinaud logo 2

PhD Industrial transformations

Robin Charbonnier

Robin Charbonnier logo 1 Robin Charbonnier logo 2

Analyst

Pierre Doussau

Pierre Doussau logo 1 Pierre Doussau logo 2

President Ross Alumni Club France

Arnaud Walter

Arnaud Walter logo 1 Arnaud Walter logo 2

Analyste de marché chez Businesscoot

Amaury de Balincourt

Amaury de Balincourt logo 1 Amaury de Balincourt logo 2

Consultant

Pierrick Cudonnec

Pierrick Cudonnec logo 1 Pierrick Cudonnec logo 2

Project Finance Analyst, Consulting

Maelle Vitry

Etudiante en Double-Diplôme Ingénieur-Manager Centrale

Héloise Fruchard

Héloise Fruchard logo 1 Héloise Fruchard logo 2

EDHEC

Imane Essadiq

Imane Essadiq logo 1 Imane Essadiq logo 2

Auditeur

Vincent Defrenet

Vincent Defrenet logo 1 Vincent Defrenet logo 2

Eva-Garance Tison

Eva-Garance Tison logo 1 Eva-Garance Tison logo 2

Market Research Analyst

Michela Grimaldi

Michela Grimaldi logo 1 Michela Grimaldi logo 2

Market Research Analyst @Businesscoot

Azelie Prigent

Azelie Prigent logo 1 Azelie Prigent logo 2

Market Research Analyst @Businesscoot

Cantiane Gueguen

Cantiane Gueguen logo 1 Cantiane Gueguen logo 2

Consultant

Jules Decour

Jules Decour logo 1 Jules Decour logo 2
Alexia Vacheron

Alexia Vacheron

Emil Ohlsson

Emil Ohlsson

Anna Oeser

Anna Oeser

Gabriel Salvitti

Gabriel Salvitti