O mercado dos centros comerciais - Bélgica

O mercado global de centros comerciais tem enfrentado desafios significativos nos últimos anos, com a pandemia de COVID-19 a exacerbar as tendências existentes, como o aumento do comércio eletrónico e a alteração dos hábitos de consumo, em particular na Bélgica. A partir de 2020, a Bélgica registou uma redução de 10% no espaço de retalho arrendado e uma queda de 16% no número de transacções. Os centros comerciais tiveram de se adaptar, melhorando as experiências dos clientes com maior ênfase nos segmentos de lazer para atrair visitantes. Apesar dos encerramentos durante os períodos de confinamento, o verão de 2021 registou uma recuperação, com os principais centros comerciais como Wijnegem, K em Kortrijk e Grand Prés em Mons a registarem um aumento de 17% no número de visitantes e um aumento de 20% no volume de negócios em relação ao ano anterior. A procura de centros comerciais durante a crise sanitária realçou a importância das medidas de segurança, como a limpeza e a disponibilidade de álcool gel. Os retail parks, ao contrário dos centros comerciais tradicionais, recuperaram rapidamente após o encerramento, com um impressionante regresso de 95% dos visitantes até julho de 2021, em comparação com os níveis de janeiro. As rendas prime em vários formatos de retalho foram afetadas de forma diferente, com o segmento das ruas principais a registar uma redução para 1.550 €/m²/ano esperado em 2021, em comparação com os níveis pré-crise de 1.600 €/m²/ano. Por outro lado, as rendas prime dos centros comerciais permaneceram estáveis em cerca de 1.150 €/m²/ano desde março de 2020. O mercado também está a assistir a uma segmentação com o sucesso de retalhistas de desconto como a Action e a Albert Heijn, indicando uma mudança nas preferências dos consumidores e na composição dos retalhistas nos centros comerciais. Em termos de regulamentação, os estabelecimentos comerciais com mais de 400 m2 na Bélgica estão sujeitos a autorização, com diferentes graus de envolvimento das autoridades locais em função da dimensão do estabelecimento. Empresas internacionais como a CBRE e empresas nacionais como a Willemen Real Estate, a AG Real Estate e a Wereldhave Belgium são alguns dos principais actores neste mercado...Mudança dos padrões de consumo e adaptação dos centros comerciais na Bélgica Na Bélgica, é visível uma mudança no mercado dos centros comerciais, com o aumento do comércio eletrónico a impor desafios significativos que exigem uma reformulação estratégica do modelo tradicional dos centros comerciais. Esta transformação reflecte-se na mudança demográfica da base de clientes e nas suas preferências, onde um grupo demográfico mais jovem e masculino está a tornar-se proeminente. O formidável crescimento das compras online está a remodelar a procura no mercado belga, pondo à prova a existência de espaços de retalho tradicionais. Isto é evidenciado por um declínio substancial no aluguer de espaços de retalho, que caiu aproximadamente 10% em 2020 em comparação com 2019. Além disso, houve um declínio desanimador no número de transações, contraindo cerca de 16%. Apesar destes desafios, a resiliência dos centros comerciais durante a era da pandemia brilhou, com o número de visitantes e o volume de negócios a recuperarem para níveis quase pré-crise no verão de 2021. Isto é indicativo de uma procura que persiste de forma robusta por experiências de compras presenciais, mesmo quando confrontada com a conveniência do comércio online. A demanda por shopping centers agora leva em consideração medidas de saúde e segurança, com os consumidores dando grande importância à limpeza regular, à disponibilidade de desinfetantes e à entrada controlada nas lojas para gerenciar a capacidade. Estas novas facetas da procura sublinham a necessidade de os centros comerciais inovarem e melhorarem a experiência de compra. Os consumidores estão a revelar uma disposição para aumentar os seus gastos em segmentos de retalho relacionados com o lazer, particularmente em áreas como bricolage, jardinagem, cultura e desporto. Em contrapartida, é evidente uma abordagem mais conservadora em relação aos hábitos de consumo em segmentos como os produtos electrónicos e a moda. No mercado belga de centros comerciais, a estrutura tradicional está a sofrer uma revisão radical, uma vez que o comércio eletrónico continua a conquistar uma quota de mercado significativa, especialmente no domínio da moda. Esta estrutura de mercado em evolução exige uma resposta estratégica dos retalhistas e dos centros comerciais para se manterem relevantes e competirem eficazmente. Quanto à evolução dos preços de mercado no sector, houve um impacto notável devido à crise da Covid-19, com variações observadas em diferentes segmentos. As rendas das ruas principais registaram um ajustamento em baixa, enquanto as rendas dos centros comerciais mantiveram um certo grau de estabilidade. O segmento de retalho fora da cidade destaca-se com rendas prime estáveis, indicando uma saúde sustentada do mercado. Mudando para os retail parks, um segmento de mercado específico que parece estar a prosperar, inclui tanto operadores locais como internacionais, como a Redevco e a De Vlier. Os retail parks na Bélgica ganharam popularidade após o confinamento, evidenciando a sua resiliência e atração entre os consumidores. Em suma, o mercado de retail parks na Bélgica ganhou popularidade após o confinamento, evidenciando a sua resiliência e atração entre os consumidores No dinâmico mundo dos centros comerciais, entram em jogo uma variedade de actores, cada um com a sua experiência e contribuições únicas para a indústria. Estes actores vão desde consultoras imobiliárias com uma presença global a empresas locais profundamente enraizadas no mercado nacional. **A CBRE** destaca-se como um gigante no sector da consultoria imobiliária internacional. Com a sua rede alargada e uma profunda informação sobre o mercado, a CBRE tem uma influência significativa nas tendências do mercado e nas decisões de investimento em todo o mundo. Os seus serviços abrangentes cobrem todos os aspectos da gestão e desenvolvimento de centros comerciais, tornando-os num consultor de referência para investidores e proprietários de imóveis. **A AIMCo** e a Eurocommercial Properties** representam o fundo internacional e o sector de gestão imobiliária que têm uma presença substancial no mercado dos centros comerciais. Estas entidades não só fornecem o capital necessário para o desenvolvimento e manutenção de centros comerciais, como também contribuem com as suas capacidades de gestão estratégica para garantir que estes centros se mantêm competitivos e rentáveis num ambiente de retalho em constante mudança. Na frente nacional, os operadores nacionais belgas criaram um nome para si próprios, com a **Willemen Real Estate** do Willemen Group e a **AG Real Estate** a destacarem-se como contribuintes significativos para o panorama nacional dos centros comerciais. Estas empresas tiram partido do seu conhecimento do mercado local para desenvolver, gerir e melhorar destinos comerciais que respondem às necessidades específicas da população belga. **Wereldhave Belgium** e **Ceusters SCMS** são também actores chave na Bélgica, contribuindo para a diversidade e resiliência do mercado de centros comerciais. A Wereldhave Belgium é especializada no investimento e revitalização de centros comerciais existentes, dando-lhes uma nova vida. Entretanto, a Ceusters SCMS contribui com a sua experiência como uma empresa de gestão de propriedades comerciais abrangente, assegurando o bom funcionamento e a satisfação dos clientes dos centros comerciais sob a sua alçada. Cada interveniente, com a sua abordagem e especialização distintas, contribui para um mercado multifacetado que tem tanto de desafiante como de excitante. Estas empresas reflectem as diversas estratégias e modelos de negócio que coexistem no sector dos centros comerciais, visando, em última análise, satisfazer as necessidades evolutivas dos consumidores e retalhistas numa era definida por mudanças rápidas.

Inforamtion

• Number of pages : 30 pages
• Format : Digital and PDF versions
• Last update : 20/12/2021

Summary and extracts

List of charts

• Breakdown of spending in global shopping centres
• Change in turnover from "other retail sale in non-specialised stores" (NAF code 47.19)
• Development of the gross turnover index in "other retail trade in non-specialised stores
• Level of importance of measures implemented at the point of purchase according to the respondents
• Evolution of take-up by place of purchase segment
• Shopping habits before the health crisis
• Trends in the use of shopping establishments after the health crisis
• E-commerce turnover
• Distribution of the market by type of commercial area
• Evolution of the average vacancy of commercial areas on a national scale
• Distribution of average high rents by retail format
• Evolution of rental prices in shopping centres
• Area occupied by type of store in retail parks of more than 10,000 m²
• The most dynamic retailers in terms of entity creation
• The most dynamic retailers in terms of area creation
• Distribution of consumer spending in shopping centres by category