Summary

Le marché mondial des pompes funèbres était évalué à 62,5 milliards de dollars en 2023, avec un taux de croissance attendu de 6,1 % par an pour atteindre 113 milliards de dollars en 2033. En France, les ventes de services funéraires ont progressé en moyenne de 4,11 % entre 2015 et 2022. Le marché français, composé principalement d'acteurs nationaux avec un degré élevé d'intégration locale, devrait connaître une croissance continue en raison de changements démographiques structurels, notamment le vieillissement de la population et la préférence accrue pour la crémation par rapport à l'enterrement.

En 2022, la France comptait environ 4 413 entreprises de services funéraires et le nombre de décès a atteint environ 673 637, en partie à cause de la pandémie de Covid-19 et d'une vague de chaleur. Le marché tend à se consolider avec des acteurs majeurs comme Funécap et OGF (!5% de part de marché en 2022), mais voit aussi l'entrée de mutuelles comme La Maison des Obsèques. Les services funéraires se diversifient, avec des solutions plus écologiques et numériques qui émergent comme des tendances clés.

Demande de services funéraires en France : Évolution des préférences dans un contexte de changements démographiques

Le marché français des pompes funèbres est un secteur qui a continué à se développer en dépit des changements démographiques, des pratiques culturelles et des attentes des consommateurs. Avec les changements démographiques en cours en France, le secteur funéraire est resté agile, s'adaptant à l'évolution des besoins et des désirs de ses clients. Entre 2009 et 2022, la France a enregistré une nette augmentation du nombre de décès. Cela représente une hausse substantielle d'environ 25 % sur l'ensemble de la période étudiée. Les projections de l'Insee prévoient des décès annuels encore plus élevés à l'horizon 2050, pouvant atteindre un minimum d'environ 770 000. Cette tendance à la hausse, due en partie au vieillissement de la population et connue sous le nom d'effet "papy-boom", crée une demande constante de services funéraires.

Une évolution significative du marché est la préférence croissante pour la crémation par rapport aux pratiques d'enterrement traditionnelles. Sur une décennie, le désir d'inhumation a diminué de 10 points pour atteindre 37 %, tandis que la préférence pour la crémation a fait un bond de 10 points pour atteindre 63 %. Cela ne reflète pas seulement les souhaits individuels, mais se traduit également par l'augmentation du taux de crémations effectuées chaque année. Le choix de l'inhumation ou de la crémation est souvent influencé par des croyances personnelles et des considérations environnementales.

La demande de cercueils éco-certifiés ou d'urnes biodégradables a explosé, 52 % des Français exprimant leur préférence pour ce type d'options. Dans le droit fil du mouvement écologique, des pratiques innovantes telles que l'humusation et l'utilisation de corbillards à vélo symbolisent une prise de conscience écologique plus profonde dans le secteur funéraire. Une autre tendance que nous observons est une poussée vers la personnalisation et l'intégration numérique. Les consommateurs cherchent à s'assurer que leurs funérailles reflètent fidèlement leur identité et leurs liens personnels. Par exemple, les cercueils personnalisables et les nécrologies numériques gagnent du terrain, répondant aux besoins d'une population qui a intégré la technologie dans sa vie quotidienne.

En outre, les soins de fin de vie pour les animaux de compagnie sont devenus un secteur vertical en plein essor, à l'image du marché funéraire humain. Avec plus de 50 % des ménages français possédant un animal de compagnie, les services funéraires spécialisés pour les propriétaires d'animaux sont en augmentation, y compris les entreprises de pompes funèbres spécialisées dans les enterrements d'animaux.

Malgré l'évolution des préférences et des tendances, les petits opérateurs funéraires locaux conservent un avantage concurrentiel par rapport aux grands groupes, en proposant souvent des options plus abordables. Cela démontre non seulement la forte nature locale du secteur, mais aussi la réactivité des petites entités aux demandes du marché.

Alors que nous nous plongeons dans les subtilités de ce marché, il est essentiel de mettre en lumière les principales entreprises qui ne se contentent pas d'opérer dans ce secteur, mais qui en définissent également l'avenir.

  • OGF - Pompes Funèbres Générales : Un pilier de la tradition OGF, abréviation "d'Organisation Générale des Funérailles", est l'un des acteurs les plus anciens et les plus importants du marché funéraire français. Elle est connue pour ses services complets, notamment l'organisation des obsèques, la fourniture de cercueils ou d'urnes et les cérémonies commémoratives après les funérailles. Forte d'une réputation bien établie, OGF s'appuie sur son expérience et sa présence étendue dans le pays pour répondre aux besoins variés des familles en deuil.
  • Funécap : La force en expansion Arrivée relativement récemment sur le marché par rapport à OGF, Funécap s'est rapidement développée pour devenir une force significative sur le marché. Grâce à des stratégies de croissance agressives comprenant des fusions et des acquisitions, Funécap a régulièrement augmenté sa part de marché. L'acquisition de La Pompe Funèbre de la Nesque en est un excellent exemple, illustrant l'engagement de l'entreprise en faveur de l'expansion et de l'élargissement de la couverture des services.
  • La Maison des Obsèques : L'entrée de l'assureur mutualiste La Maison des Obsèques, issue des mutuelles, représente un nouvel angle d'attaque du marché funéraire. Cet acteur se positionne de manière unique en accompagnant au plus près les adhérents jusqu'à la fin de leur vie, élargissant ainsi le champ des services funéraires traditionnels. L'entreprise se distingue par son approche empathique et remet en question le statu quo du marché des services funéraires.
  • Acteurs locaux indépendants : L'épine dorsale des services personnalisés Au-delà des géants nationaux, le marché regorge également d'entreprises locales et indépendantes qui servent les familles au sein de leur communauté. Ces acteurs sont connus pour leur touche personnalisée et leur connaissance approfondie des traditions et des sentiments locaux. S'ils n'ont pas la puissance financière des grands concurrents, ils suscitent souvent une grande fidélité de la part de leurs clients grâce à leurs services sur mesure.

Les entreprises du marché funéraire ne sont pas à l'abri des pressions concurrentielles et évoluent constamment grâce à des stratégies distinctes. Certaines privilégient l'accessibilité financière, offrant des services de qualité à bas prix, tandis que d'autres se concentrent sur des solutions écologiques telles que des cercueils ou des urnes biodégradables. En outre, l'innovation numérique est une autre frontière, les services en ligne devenant de plus en plus répandus, les entreprises cherchant à offrir une certaine commodité et de nouveaux services

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  • Last update : 18/04/2023
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Summary and extracts

1 Synthèse du marché

1.1 Définition et périmètre d'étude

Le marché du funéraire est le marché lié aux funérailles organisées à la suite du décès d’une personne. Autrefois pris en charge en France par des acteurs publics et notamment La Société des Pompes funèbres générales au XIXᵉ siècle, le secteur est libéralisé depuis 1993. De nombreuses entreprises investissent alors sur le marché.

Le marché du funéraire est composé de deux acteurs principaux :

  • Les services de pompes funèbres (organisation des obsèques, mise à disposition du cercueil ou de l'urne (selon le choix de la crémation ou inhumation), le transfert du corps et les soins hygiéniques du défunt)
  • Les services de marbrerie (confection de pierre tombale et monuments, les fleurs et les frais de cimetière)

Le marché français a connu une progression moyenne de 4,11% entre 2015 et 2022. Ce marché est composé d'une multitude de petits et moyens acteurs privés à l'ancrage territorial extrêmement développé. Cependant, le marché tend à se concentrer autour d'acteurs nationaux majeurs tels que Funécap et OGF, à la suite de multiples fusions et acquisitions.

Le marché du funéraire fait aussi face à l'arrivée de nouveaux acteurs : les mutuelles. Autrefois organisée à travers des partenariats noués avec les acteurs historiques des pompes funèbres, leur offre évolue. Elles veulent pouvoir accompagner au plus près leurs adhérents jusqu'à leur fin de vie. La Maison des Obsèques, créée par des mutuelles, en est un exemple. Aussi, les produits d'assurance obsèques sont en pleine croissance et permettent de faciliter l'organisation des funérailles à la suite d'un décès.

Le marché du funéraire est étroitement lié aux mutations démographiques structurelles de la France, favorables à son essor. Pour rester des plus dynamiques, les acteurs du marché renouvellent et diversifient leurs offres : des solutions plus écologiquement responsables (type cercueil écocertifié), ou à bas coûts, émergent. Il faut également noter l'importance croissante de la communication en ligne des différents réseaux et acteurs du funéraire, qui organisent la promotion de leurs services sur des canaux digitaux.

Enfin, les pratiques évoluent et, la crémation est de plus en plus choisie plutôt qu'un enterrement classique.

1.2 Marché mondial

En ****, le marché mondial du funéraire s'élève à **.* Milliards de dollars et devrait connaitre une croissance moyenne annuelle de *.* % pendant dix ans pour atteindre *** Milliards de dollars en ****.

  Prévision de progression du chiffre d'affaires du funéraire Monde, ****-****, en milliards de dollars Source : Factmr  

Il existe ...

1.3 Le marché funéraire français

En France, en ****, le chiffre d'affaires du funéraire est d'un peu plus de * milliards d'euros et concentre environ * *** entreprises dans le service funéraires en ****. [***] Le marché du funéraire en France est essentiellement constitué d'acteurs nationaux, avec un ancrage local relativement fort. **% des entreprises de pompes funèbres sont ...

1.4 L'impact du COVID-19 sur le marché funéraire

Le nombre de décès en France en **** a été directement concerné par la pandémie du COVID-**. En effet, ce virus a entraîné une hausse de **% du nombre de décès en mars-avril **** par rapport à la même période en ****.

Il ne faut cependant pas faire ...

2 Analyse de la demande

2.1 Une évolution démographique structurelle qui favorise le développement du marché

Nombre de décès France, ****-****, en unités Source: ****

Cette statistique montre le nombre de décès en France de **** à ****. Le plus faible niveau de décès en France a été atteint en ****, année durant laquelle environ *** *** décès ont été enregistrés. En revanche, ...

2.2 Une évolution des attentes des français

La crémation est une tendance montante en France et tend à remplacer l’inhumation. Alors qu’en **** **% des Français souhaitaient être inhumés, ils n’étaient plus que **% dix ans plus tard, soit une chute de ** points. À l’inverse, les chiffres de la crémation ont bondi de ** points en ...

2.3 L’importance du cérémonial religieux

Quel type de cérémonie préférez vous pour vos propres obsèques ? France, ****, en % Source: ****

Les cérémonies religieuses varient selon les cultes. La Fédération Française des Pompes Funèbres indique les principales différences :

Le culte catholique : En principe, les funérailles catholiques ...

2.4 Tendances de la demande

L’écologie 

Réduire son impact sur la nature même après sa mort.

Planter un arbre du souvenir est une idée qui séduit deux Français sur trois (***). [***]

Les cercueils en carton représentent aujourd’hui seulement *% du marché et se heurtent à une mauvaise image du carton ...

3 Structure du marché

3.1 Organisation et dynamique du marché

Voici une chaîne de valeur simplifiée du secteur du funéraire. 

Il faut noter que les urnes contenant les cendres des personnes qui ont choisi la crémation ne sont pas forcément mises dans une cimetière mais peuvent être conservées chez un proche ou dispersées ...

3.2 Les petites boutiques sont les plus concurrentielles sur le marché

Les petites entreprises, plus compétitives que les grands groupes

Source: ****

Les deux devis les moins chers pour une inhumation et une crémation, proviennent d'entreprises locales de pompes funèbres et non par des grands groupes.

De manière générale, un devis établi pour une inhumation par des ...

4 Analyse de l'offre

4.1 Produits et service proposés

Les services marqués d'un* sont ceux qui doivent être obligatoirement conclus avec un service funéraire. Les autres services sont proposés en option et ne peuvent pas être imposés. 

4.2 Un prix variable selon les compagnies et les prestations

Dans une étude de Famille Rurales en ****, des enquêteurs ont demandé à plusieurs compagnies de pompes funèbres le devis "le moins cher possible" pour une crémation ou une inhumation. Les résultats ont montré des disparités conséquentes, le devis le plus cher valant jusqu’à * fois que le ...

4.3 Un produit complémentaire : l’Assurance obsèques

Un contrat d'assurance obsèque permet d'assurer les frais d'obsèque et de garantir sa volonté après sa mort (***).

Chaque année, entre environ *** *** personnes souscrivent un contrat obsèques. Leurs raisons sont généralement de financer leurs funérailles et de ne pas être un poids pour leurs ...

4.4 Une prestation associée : le fleurissement

En ****, **% des foyers français ont acheté un végétal pour le cimetière pour un budget moyen de ** euros. Ce chiffre est en baisse mais la baisse enregistrée en **** peut etre due aux différents confinements qui ont empeché les familles de se recueillir au cimetière.

Evolution ...

5 Règlementation

5.1 Une activité très encadrée

Les obligations des proches à la suite d'un décès

En France, le recours à une pompe funèbre est obligatoire car se sont les seuls salariés habilités à effectuer la mise en bière (***) et à fournir un véhicule funéraire. Le choix de l'entreprise est libre.

La profession est ...

5.2 Une formation professionnelle exigeante

Une qualification professionnelle est obligatoire pour exercer une activité liée aux services funéraires. 

Il faut posséder un diplôme national de thanatopraxie pour avoir le droit de pratiquer les soins aux défunts. Ce dernier s'obtient au terme d'une formation théorique de *** heures et d'une formation pratique ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

  • OGF
  • Funécap groupe
  • Pompes Funèbres Pascal Leclerc (Funecap)
  • Roc Eclerc
  • Le choix funéraire
  • Sérenium (OGF)
  • Services Funéraires Ville de Paris
  • Lassurance.obsèques.fr
  • Rebillon (Funecap)
  • En sa mémoire
  • La Maison des Obsèques
  • Sorenir
  • Comitam

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  • Worldwide funeral market sales
  • Growth forecasts for the funeral industry
  • Sales trends in funeral services
  • Growth rate of funeral sales
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Sorenir simplifies post-death administrative procedures with AI - 28/04/2023
  • Sorenir was founded in 2019 by Simon Joly, Emmanuel Ruiz and Vincent de La Guerrande.
  • The company supported 4,000 families in 2022.
  • Sorenir generated sales of 1 million euros in 2022.
  • The management team aims to achieve sales of 10 million euros by 2023.
  • Sorenir currently employs around one hundred people, and plans to add another fifty positions in the near future.

Companies quoted in this study

This study contains a complete overview of the companies in the market, with the latest figures and news for each company. :

OGF
Funécap groupe
Pompes Funèbres Pascal Leclerc (Funecap)
Roc Eclerc
Le choix funéraire
Sérenium (OGF)
Services Funéraires Ville de Paris
Lassurance.obsèques.fr
Rebillon (Funecap)
En sa mémoire
La Maison des Obsèques
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