Il mercato dei villaggi turistici - Francia

Dal 2020, il mercato francese dei villaggi turistici sta affrontando le conseguenze della pandemia COVID-19, che ha avuto un impatto significativo sul settore, causando un calo dell'83,7% delle entrate di aprile 2020 rispetto all'anno precedente. Il mercato ha registrato una domanda da parte di clienti francesi e internazionali, con una clientela generalmente anziana e orientata alla famiglia. Nonostante le sfide, gli operatori privati stanno alimentando la crescita del mercato investendo in tipologie di alloggio più rispettose dell'ambiente e integrate nel paesaggio. Il mercato sembra aver raggiunto la maturità ed è altamente competitivo, il che spinge a concentrarsi sulla differenziazione delle offerte, in particolare attraverso le piattaforme online. Il mercato globale dell'ospitalità, all'interno del quale i villaggi vacanze francesi sono un segmento, è rimbalzato a 4.502,83 miliardi di dollari nel 2022 con un CAGR del 13,9% e si prevede che crescerà a 6.000,51 miliardi di dollari entro il 2026 con un CAGR del 7,4%, suggerendo una traiettoria positiva mentre il settore si adatta a un mondo post-pandemia. Tuttavia, il settore francese degli alloggi turistici a breve termine deve ancora recuperare i livelli pre-crisi, registrando un calo del 30,5% nel 2021 rispetto al 2019, nonostante un aumento dell'11,6% rispetto all'anno precedente. **Tendenze emergenti nel mercato francese dei villaggi vacanze** In Francia, il mercato dei villaggi vacanze presenta un panorama variegato che si rivolge a viaggiatori nazionali e internazionali alla ricerca di esperienze di vacanza confezionate. Sintetizzando i dati forniti, risulta evidente che la domanda in questo mercato proviene principalmente dalle famiglie e dalla clientela più anziana. Questi clienti abituali dei villaggi vacanze, che rappresentano quasi la metà della clientela del mercato, sono noti per la loro sostanziale fedeltà a determinate destinazioni e catene. Il mercato francese dei villaggi turistici, suddiviso tra aziende commerciali e associazioni di turismo sociale come l'UNAT, ha registrato ricavi costanti tra i 400 e i 450 milioni di euro prima di subire un colpo significativo a causa della pandemia COVID-19. Tuttavia, la resilienza del mercato è notevole, con operatori privati che guidano la crescita e investono in tipologie di alloggio più sostenibili e integrate. Nonostante la forte concorrenza, la differenziazione è diventata fondamentale, enfatizzando le offerte che si rivolgono a una clientela più anziana con un reddito da moderato a confortevole, che si traduce in budget di vacanza compresi tra 500 e 3.000 euro. Statisticamente, il mercato indica che i vacanzieri effettuano circa tre soggiorni turistici all'anno, privilegiando servizi come la pensione e gli alloggi con angolo cottura. Tra le attività scelte durante i soggiorni, le passeggiate, il relax e le attività di riposo sono in cima alla classifica delle attività, indicando una preferenza per gli ambienti tranquilli e pittoreschi. Per quanto riguarda la stagionalità, l'interesse per i villaggi vacanze raggiunge il suo apice durante i mesi estivi, in particolare tra giugno e agosto. Questa tendenza è fondamentale perché sottolinea il potenziale di strategie di marketing mirate per capitalizzare i periodi di maggior ricerca. L'analisi di un leader di mercato come Pierre et Vacances - Center Parcs offre una visione microcosmica delle tendenze più ampie del mercato. Il Gruppo, con un fatturato che supera il miliardo di euro, rivela che una parte significativa dei suoi guadagni - quasi due terzi - deriva dalle strutture ricettive, con una frazione considerevole della sua clientela proveniente da prestigiosi Paesi europei come il Regno Unito e la Spagna, oltre a una forte base francese. Inoltre, la classificazione dei villaggi vacanze va da una a cinque stelle, classificando il livello di lusso offerto da ogni struttura. I prezzi e i servizi variano considerevolmente tra le varie categorie, il che aumenta la varietà dell'offerta del mercato. Il mercato mostra una disparità di capacità e presenta un mix di strutture commerciali e affiliate all'UNAT, dove quest'ultima detiene una quota significativa ma meno redditizia. Nel complesso, il mercato francese dei villaggi turistici si rivolge a un segmento di nicchia, ma affidabile, di viaggiatori orientati alla famiglia, che apprezzano la fedeltà e cercano un mix di relax e modesta avventura con le proprie possibilità. La struttura del mercato è matura, con un potenziale di crescita attraverso l'innovazione.### I pilastri dei villaggi vacanze francesi: I principali attori del mercato Il mercato dei villaggi turistici francesi è caratterizzato da una miscela di sensibilità tradizionali e moderne, in cui la domanda di svago e relax si interseca con il perseguimento di interessi sociali e commerciali. Il panorama di questo settore unico è definito in gran parte da una manciata di attori chiave, ognuno dei quali contribuisce al mercato in modi diversi. **Club Med** è sinonimo di resort all-inclusive di alto livello, pioniere nel settore e specializzato in esperienze di vacanza di alto livello con una presenza globale. Conosciuto per le sue località esotiche e per l'ampia gamma di attività, Club Med si rivolge a una clientela alla ricerca di lusso e di pacchetti di servizi completi che spesso includono vari sport, cene gourmet e intrattenimento. **Pierre & Vacances** si è ritagliata una forte posizione nel mercato grazie a un portafoglio diversificato che comprende sia offerte premium che per famiglie. La reputazione del marchio si basa sull'offerta di sistemazioni confortevoli e convenienti che valorizzano al massimo i ricchi paesaggi e il patrimonio culturale della Francia. **Belambra Clubs** pone l'accento sulle esperienze locali, offrendo ai turisti la possibilità di immergersi nell'ambiente naturale e culturale della regione. Con un'attenzione particolare alle strutture per famiglie, Belambra si rivolge a coloro che cercano una vacanza accessibile e con i piedi per terra. *il *Center Parcs** si distingue per il suo concetto di portare l'aria aperta all'interno. I loro villaggi offrono una miscela unica di attività basate sulla natura e comfort moderno, ideale per le famiglie e i gruppi che desiderano fuggire dalla vita urbana e riconnettersi con la natura. **Villages Clubs du Soleil** cavalca l'onda del turismo sociale, con l'obiettivo di rendere le vacanze più accessibili. Si spingono verso l'inclusività e sostengono l'idea che le vacanze siano un momento per tutti, indipendentemente dalla posizione sociale ed economica. **Azureva** è orgogliosa di offrire vacanze che catturano l'essenza delle regioni francesi. Dai ritiri in montagna alle fughe al mare, la gamma di località proposte da Azureva assicura che ci sia qualcosa in grado di soddisfare le preferenze di qualsiasi vacanziere, il tutto promuovendo la sostenibilità e lo sviluppo locale. **VVF Villages** (Village Vacances France) e **Ternélia** rappresentano il segmento di mercato attento al sociale, che spesso enfatizza l'aspetto comunitario della vacanza. Entrambe le società gestiscono una rete di villaggi che mirano a fornire esperienze arricchenti e a contribuire positivamente alle comunità e alle economie locali. **Cap France** completa l'elenco come rete di villaggi gestiti in modo indipendente che soddisfano una varietà di gusti e budget. Si concentrano sull'offerta di autentiche esperienze di vacanza in Francia, mettendo in risalto le attrazioni e le specialità regionali. Insieme, questi leader di mercato costituiscono la spina dorsale del settore dei villaggi turistici francesi.

Inforamtion

• Number of pages : 30 pages
• Format : Digital and PDF versions
• Last update : 16/11/2021

Summary and extracts

List of charts

• World hospitality market
• Changes in revenues from tourist accommodation and other short-term accommodation (vacation villages)
• Change in the turnover index for tourist accommodation and other short-term accommodation (including vacation villages)
• Vacation village customers by age group and type of customer
• Breakdown of vacation village customers by type
• Budget allocated for the vacations by the customers of the vacation villages
• Type of service requested during a stay in a vacation village
• The activities practiced during the stay in the vacation village
• Renewal of the clientele in the same vacation village
• Evolution of interest in the term "Village Vacances
• Breakdown of the Pierre et Vacances - Center Parcs group's accommodation revenue by destination
• Breakdown of Pierre et Vacances Tourisme Europe's revenues by customer origin
• Evolution of the number of vacation villages and family homes
• Share of vacation villages affiliated to UNAT in France
• Web traffic of the main vacation village websites in France
• Web traffic of the other main sites of vacation villages in France