El mercado de los centros comerciales - Bélgica

El mercado mundial de centros comerciales se ha enfrentado a importantes retos en los últimos años, con la pandemia del COVID-19 exacerbando las tendencias existentes, como el auge del comercio electrónico y el cambio de los hábitos de consumo, especialmente en Bélgica. A partir de 2020, Bélgica experimentó una reducción del 10% en la superficie comercial alquilada y un descenso del 16% en el número de transacciones. Los centros comerciales tuvieron que adaptarse mejorando las experiencias de los clientes con un mayor énfasis en los segmentos de ocio para atraer visitantes. A pesar de los cierres patronales, el verano de 2021 fue testigo de un repunte con grandes centros comerciales como Wijnegem, K en Kortrijk y Grand Prés en Mons, que registraron un aumento del 17% en el número de visitantes y un aumento del 20% en el volumen de negocios con respecto al año anterior. La demanda de centros comerciales durante la crisis sanitaria puso de relieve la importancia de medidas de seguridad como la limpieza y la disponibilidad de gel hidroalcohólico. Los parques comerciales, a diferencia de los centros comerciales tradicionales, se recuperaron rápidamente tras el cierre, con un impresionante 95% de visitantes que regresaron en julio de 2021, en comparación con los niveles de enero. Los alquileres prime en los distintos formatos comerciales se vieron afectados de forma diferente, con el segmento de High Streets experimentando una reducción hasta los 1.550 euros/m²/año previstos en 2021 desde los niveles previos a la crisis de 1.600 euros/m²/año. Por otro lado, las rentas prime de los centros comerciales se han mantenido estables en torno a los 1.150 euros/m²/año desde marzo de 2020. El mercado también está experimentando una segmentación con el éxito de los minoristas de descuento como Action y Albert Heijn, lo que indica un cambio en las preferencias de los consumidores y la composición de los minoristas en los centros comerciales. Desde el punto de vista normativo, los establecimientos comerciales de más de 400 m2 en Bélgica están sujetos a autorización, con diversos grados de implicación de las autoridades locales en función del tamaño del establecimiento. Empresas internacionales como CBRE y nacionales como Willemen Real Estate, AG Real Estate y Wereldhave Belgium son algunos de los principales actores de este mercado...Cambio en los patrones de consumo y adaptación de los centros comerciales en Bélgica En Bélgica se observa un cambio en el mercado de los centros comerciales. El auge del comercio electrónico impone importantes retos que exigen una renovación estratégica del modelo tradicional de centro comercial. Esta transformación se refleja en los cambios demográficos de la base de clientes y sus preferencias, en los que destaca una demografía más joven y masculina. El formidable crecimiento de las compras en línea está reconfigurando la demanda en el mercado belga, poniendo a prueba la existencia de espacios comerciales físicos. Esto se evidencia por una disminución sustancial en el alquiler de espacios comerciales, que se desplomó aproximadamente un 10% en 2020 en comparación con 2019. Además, se ha producido un descenso desalentador en el número de transacciones, contrayéndose en torno al 16%. A pesar de estos retos, la resistencia de los centros comerciales durante la época de la pandemia ha brillado con luz propia, con una afluencia y un volumen de negocio que han repuntado hasta casi los niveles previos a la crisis en el verano de 2021. Esto es indicativo de que persiste una fuerte demanda de experiencias de compra en persona, incluso frente a la comodidad del comercio en línea. La demanda de centros comerciales tiene ahora mucho que ver con las medidas sanitarias y de seguridad, ya que los consumidores dan mucha importancia a la limpieza periódica, la disponibilidad de desinfectantes y la entrada controlada a las tiendas para gestionar la capacidad. Estas nuevas facetas de la demanda subrayan la necesidad de que los centros comerciales innoven y mejoren la experiencia de compra. Los consumidores revelan una disposición a aumentar su gasto en segmentos minoristas relacionados con el ocio, sobre todo en ámbitos como el bricolaje, la jardinería, la cultura y el deporte. Por el contrario, se observa un enfoque más conservador en los hábitos de gasto en segmentos como los artículos electrónicos y la moda. En el mercado belga de centros comerciales, la estructura tradicional está experimentando una revisión radical, ya que el comercio electrónico sigue ganando cuota de mercado, especialmente en el ámbito de la moda. Esta evolución de la estructura del mercado exige una respuesta estratégica tanto de los minoristas como de los centros comerciales para seguir siendo relevantes y competir con eficacia. En cuanto a la evolución de los precios de mercado en el sector, se ha producido un notable impacto debido a la crisis de los Covid-19, observándose variaciones en los distintos segmentos. Los alquileres de las calles principales han experimentado un ajuste a la baja, mientras que los de los centros comerciales han mantenido cierto grado de estabilidad. El segmento minorista fuera de la ciudad destaca con alquileres prime estables que indican una salud sostenida del mercado. En cuanto a los parques comerciales, se trata de un segmento de mercado específico que parece estar prosperando, con operadores locales e internacionales como Redevco y De Vlier. Los parques comerciales en Bélgica han ganado popularidad tras el cierre, lo que demuestra su resistencia y atractivo entre los consumidores. En resumen, el.### Un vistazo a las principales figuras que configuran el panorama de los centros comerciales En el dinámico mundo de los centros comerciales entran en juego diversos actores, cada uno de los cuales aporta su experiencia y contribuciones únicas al sector. Abarcan desde consultoras inmobiliarias con presencia mundial hasta empresas locales profundamente arraigadas en el mercado nacional. **CBRE** destaca como un gigante en el ámbito de las consultoras inmobiliarias internacionales. Gracias a su amplia red y a su profundo conocimiento del mercado, CBRE ejerce una influencia significativa sobre las tendencias del mercado y las decisiones de inversión en todo el mundo. Sus amplios servicios abarcan todos los aspectos de la gestión y el desarrollo de centros comerciales, lo que les convierte en un asesor de referencia tanto para inversores como para propietarios. **AIMCo** y **Eurocommercial Properties** representan al sector internacional de fondos y gestión inmobiliaria que tienen una presencia sustancial en el mercado de centros comerciales. Estas entidades no sólo aportan el capital necesario para el desarrollo y mantenimiento de centros comerciales, sino que también aportan su capacidad de gestión estratégica para garantizar que estos centros sigan siendo competitivos y rentables en un entorno minorista cambiante. En el frente nacional, los operadores nacionales belgas se han labrado un nombre con **Willemen Real Estate**, del Grupo Willemen, y **AG Real Estate**, que contribuyen de forma significativa al panorama nacional de centros comerciales. Estas empresas aprovechan su conocimiento del mercado local para desarrollar, gestionar y mejorar destinos comerciales que respondan a las necesidades específicas de la población belga. **Wereldhave Belgium** y **Ceusters SCMS** son también actores clave en Bélgica, contribuyendo a la diversidad y resistencia del mercado de centros comerciales. Wereldhave Belgium está especializada en la inversión y revitalización de centros comerciales existentes, dándoles nueva vida. Por su parte, Ceusters SCMS aporta su experiencia como empresa de gestión integral de propiedades comerciales, garantizando el buen funcionamiento y la satisfacción del cliente de los centros comerciales bajo su tutela. Cada empresa, con su enfoque y especialización distintivos, contribuye a un mercado polifacético que es tan desafiante como apasionante. Estas empresas reflejan las diversas estrategias y modelos de negocio que coexisten en el sector de los centros comerciales, con el objetivo último de satisfacer las necesidades cambiantes de consumidores y minoristas en una era definida por la rapidez de los cambios.

Inforamtion

• Number of pages : 30 pages
• Format : Digital and PDF versions
• Last update : 20/12/2021

Summary and extracts

List of charts

• Breakdown of spending in global shopping centres
• Change in turnover from "other retail sale in non-specialised stores" (NAF code 47.19)
• Development of the gross turnover index in "other retail trade in non-specialised stores
• Level of importance of measures implemented at the point of purchase according to the respondents
• Evolution of take-up by place of purchase segment
• Shopping habits before the health crisis
• Trends in the use of shopping establishments after the health crisis
• E-commerce turnover
• Distribution of the market by type of commercial area
• Evolution of the average vacancy of commercial areas on a national scale
• Distribution of average high rents by retail format
• Evolution of rental prices in shopping centres
• Area occupied by type of store in retail parks of more than 10,000 m²
• The most dynamic retailers in terms of entity creation
• The most dynamic retailers in terms of area creation
• Distribution of consumer spending in shopping centres by category