Synthèse

Le marché du spectacle vivant en France, bien que concentré en termes de chiffre d'affaires et de fréquentation, est très fragmenté en termes de nombre de représentations et d'emplois. En 2020, le secteur a connu un recul important, avec une baisse d'environ 32 % des effectifs salariés et d'environ 15 % des entreprises marchandes en raison de la crise sanitaire. Malgré cela, l'année 2021 a montré des signes de reprise, bien que le nombre de salariés n'ait pas totalement retrouvé les niveaux d'avant la pandémie.

Le marché est mature, avec un potentiel de croissance limité en raison de l'inélasticité de la demande, et il est géographiquement concentré, l'Ile-de-France jouant un rôle prédominant. En termes de structure, le secteur comprend un éventail diversifié d'acteurs, allant des entités publiques aux organisations privées et aux sociétés de services techniques. Les plus grands spectacles et salles de spectacles représentent une part disproportionnée des entrées et des recettes, par exemple, les 50 premiers spectacles représentaient 33 % des entrées et plus de 55 % des recettes de billetterie.

Bien qu'il soit confronté à des défis opérationnels importants et à des conditions de marché changeantes, le secteur du spectacle vivant en France reste un secteur complexe et dynamique.

Tendances et perspectives du marché du spectacle vivant en France

Le marché du spectacle vivant en France est un secteur dynamique et diversifié, qui englobe différentes formes de divertissement telles que la comédie, l'opéra, le théâtre et les concerts, entre autres. Malgré la diversité de son offre, le marché connaît un certain degré de concentration, tant au niveau des recettes que de la fréquentation, mais reste très fragmenté en termes de nombre de représentations et d'offres d'emploi. Une petite partie des spectacles attire une part substantielle des recettes et du public - environ 6 % des spectacles recueillent près de la moitié des entrées et deux tiers des recettes au guichet. Cela suggère un marché où les spectacles de premier plan ont un pouvoir d'attraction important, tandis qu'une myriade d'événements plus petits contribuent collectivement à l'offre culturelle, mais remportent moins de succès financier. La concentration géographique est également évidente, avec la région Ile-de-France, notamment Paris, qui domine en termes de représentations, de fréquentation et de recettes au box-office.

Si le potentiel de croissance de ce marché semble limité en raison de la saturation de l'offre et de l'inélasticité de la demande, le potentiel de recomposition interne et de redistribution des parts de marché d'une saison à l'autre demeure. Si l'on observe la demande de spectacles en direct, la base de consommateurs tend à varier en fonction de l'âge, les groupes d'âge plus jeunes - en particulier les 15-34 ans - se montrant plus enclins à assister à des événements en direct que les personnes de plus de 65 ans. Les motivations qui poussent le public à assister à des spectacles vivants sont centrées sur les expériences sociales et l'engagement émotionnel, avec en tête de liste le désir de moments partagés et d'expériences émotionnelles fortes. Un pourcentage important de la population assiste à au moins un spectacle vivant par an, ce qui souligne l'importance du marché dans les habitudes de consommation culturelle.

En ce qui concerne la segmentation du marché, les grands acteurs intégrés impliqués dans plusieurs ou toutes les étapes de la chaîne de valeur du spectacle vivant, tels que Live Nation, côtoient un grand nombre de petites entités fragmentées, notamment des salles indépendantes, des festivals de second rang et un vaste éventail de sociétés d'assistance technique. Les acteurs sont divers, allant des salles de concert spécialisées aux centres culturels multidisciplinaires en passant par les sites de festivals en plein air.

Le marché du spectacle vivant doit également faire face à diverses réglementations qui peuvent avoir un impact sur la dynamique du marché. Il s'agit notamment des obligations relatives au paiement des droits de propriété intellectuelle, aux contrats de travail et aux normes de billetterie. Du point de vue de la production, des coûts importants sont associés à la rémunération des artistes et du personnel, à la production technique, aux assurances, etc.

L'offre de spectacles vivants comprend un large éventail qui répond aux préférences des différents publics, les concerts de genres tels que le rap, le hip-hop et le rock attirant en moyenne plus de spectateurs que les autres catégories.

Les principaux catalyseurs du paysage du spectacle vivant en France

Le marché français du spectacle vivant est riche de créativité et d'entreprises, avec de nombreuses entités qui contribuent à son dynamisme et à sa diversité. Parmi cet écosystème en pleine effervescence, certains acteurs clés se distinguent par leur implication globale et leur impact substantiel au sein du secteur.

Grands acteurs intégrés du divertissement en direct 

  • Live Nation, un géant incontesté du secteur, offre une approche à 360 degrés du divertissement en direct, s'occupant de tout, de l'organisation des tournées à la vente des billets. De même, STAGE Entertainment peut se targuer d'une présence significative, en concevant et en proposant des expériences théâtrales et musicales mémorables à un large public.

Pionniers de la gestion d'espaces et de la production 

  • Le groupe Lagardère, exercent une influence considérable en contrôlant des espaces de premier ordre où se déroule la magie des spectacles. Elles proposent une grande variété de spectacles, garantissant au public une offre culturelle de grande qualité. De leur côté, Fimalac Entertainment et S Pass, ainsi que Gérard Drouot Production, se distinguent par leur orientation vers la production et l'organisation d'événements en direct. Ces maisons de production sont les moteurs créatifs de nombreux spectacles en plein essor, assurant un flux constant de choix de divertissement en direct pour un éventail diversifié de publics.

Conglomérats culturels et majors de la musique 

  • Vivendi est un conglomérat culturel dont les intérêts s'étendent de la musique au spectacle vivant. La structure multiforme de ce groupe lui permet d'influencer simultanément diverses facettes du marché. Les géants de l'enregistrement ne sont pas en reste dans le domaine du spectacle vivant. Warner Music Group et Sony Music Entertainment, initialement encouragés par la perturbation numérique de l'industrie musicale, ont étendu leur empreinte à la production de spectacles, diversifiant ainsi leurs modèles d'entreprise et leurs sources de revenus.

Les pionniers de la billetterie

  • FNAC Darty et Ticketmaster (une filiale de Live Nation Entertainment) ont acquis une position dominante. Ils sont les gardiens de l'accès au public, gérant le point de contact crucial des transactions de billets. Digitick, bien que de taille plus modeste, s'est également imposé comme un acteur clé de la billetterie, contribuant ainsi au dynamisme du paysage concurrentiel.

Ces principaux acteurs du marché coexistent avec une offre large de salles plus petites, de festivals, de sociétés d'assistance technique, de travailleurs indépendants, d'artistes et d'entreprises de sécurité qui forment l'épine dorsale du secteur du spectacle vivant en France. Chaque entité joue un rôle unique dans un marché caractérisé par une multiplicité d'offres et d'expériences. Ensemble, ces acteurs orchestrent une grande symphonie de l'engagement culturel,

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Détail du contenu

Informations

  • Nombre de pages : 30 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour : 10/11/2022
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Définition du marché et chiffres clés

Le spectacle vivant est défini par la présence physique d’au moins un artiste du spectacle percevant une rémunération lors de la représentation en public d’une œuvre de l’esprit.

Le marché du spectacle vivant en France se structure autour de la production et de la distribution des spectacles vivants. Ce marché couvre des segments variés (humour, chanson, opéra, musique instrumentale, théâtre, cirque …) qui, s’ils ne partagent pas nécessairement les mêmes clients (le même public), partagent, au moins en partie, les mêmes moyens de production (salles, éclairages, régie son, décor, maquillage, sécurité, billetterie, réclame et promotion, intermittents du spectacle, production, mise en scène).

Le marché du spectacle vivant se caractérise donc par l’implication de très nombreux opérateurs. Certains opérateurs, de première importance, se présentent comme des acteurs intégrés du spectacle vivant couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur (à l’instar de Live Nation ou Stage Entertainment). Ceux-ci cohabitent avec d’autres acteurs de taille significative se focalisant sur un maillon de la chaîne : gestionnaires de salles, majors du disque, opérateurs de billetterie, maisons de production. Mais le marché du spectacle vivant s’appuie surtout sur un vaste tissu économique, très fragmenté, regroupant les salles indépendantes, les festivals, les métiers d’assistance technique, les intermittents et collectif d’intermittents, les artistes, les metteurs en scène, les sociétés de sécurité, etc.

On y note notamment que 6% des représentations y font 49% des entrées et 65% des recettes de billetterie. A l’inverse, 60% des représentations sont données dans des salles de petite taille comptabilisant moins de 200 entrées et représentent 5% des recettes de billetterie.

De ce fait, si ce marché peut apparaître concentré en termes de recettes et d’entrées, il est absolument atomisé en termes de nombre de représentations et d’emplois.

Le marché du spectacle vivant est aussi concentré géographiquement en France, où la région Ile-de-France et Paris en particulier occupe une place prépondérante, tant en termes de nombre de représentations et fréquentation que de recettes de billetterie.

Le marché du spectacle vivant en France est un marché relativement mûr du fait de la saturation de l’offre et de l’inélasticité de la demande : pour les consommateurs/spectateurs, la « consommation » de spectacle vivant représente autant un investissement en temps qu’en argent. Diminuer les prix n’entraine pas de ce fait d’augmentation significative de la fréquentation des salles. En revanche, une période de difficultés économiques verra très probablement se dégrader les chiffres de la fréquentation. Le potentiel de croissance du marché est donc limité. Cependant, sa nature fragmentée laisse une grande latitude aux recompositions en interne et redistribution des parts de marché entre spectacles et opérateurs d’une saison sur l’autre.

Le marché des spectacles vivants trouve ses débouchés principaux auprès des clients particuliers d’abord, puis des entreprises, notamment dans le cadre de séminaires d’équipe ou de rencontres clients.

1.2 Le marché européen du spectacle vivant

En ****, le marché européen du spectacle vivant était estimé à **,* milliards d'euros, en très forte croissance de +**,*% sur la période ****-****.  

Chiffre d'affaires des industries culturelles et créatives Europe, ****, en milliards d'euros Source: ****

1.3 Le marché français du spectacle vivant en forte croissance

Le marché des spectacles vivants a connu des temps difficiles en **** et **** avec la crise sanitaire. L'année **** marque cependant une reprise conséquente après cette période terrible. Le comité national de la musique (***).

Évolution du montant des recettes de billeterie France, ****-****, en millions d'euros Source: ****

Ainsi, ...

1.4 L'impact de la crise Covid-19 sur le marché du spectacle vivant

Le Syndicat national du spectacle musical et de variété (***) prévoit que le secteur du spectacle vivant sera très durement et durablement touché par le crise du début d'année ****. En effet, dans le cas où aucun spectacle ne pourrait reprendre avant janvier ****, le syndicat estime à *,* milliards d'euros ...

2 Analyse de la demande

2.1 La consommation des ménages en loisirs et culture

En ****, la consommation des ménages en culture et loisirs en valeur s'élevait à **,** milliards d'euros. Au sein de cette grande catégorie se trouve une sous-catégorie qui nous intéresse tout particulièrement, celle des "services culturels". Cette sous-catégorie comprend "Cinéma, spectacles vivants, musées, abonnements audiovisuels, ...

2.2 La consommation de spectacles vivants

Une enquête menée par Harris Interactive pour le Ministère de la culture en septembre **** rapporte les comportements des français vis à vis des spectacles vivants. Cependant, cette enquête est très largement tournée sur les effets du pass sanitaire, ce qui n'est plus d'actualité. Pour autant, ...

2.3 Une demande qui dépend fortement du capital culturel

 Une étude réalisée par l'Ifop en juin **** nous informe de la volonté des français d'assister à des spectacles vivants dans les prochains mois et met en exergue une appétence plus grande des catégories socioprofessionnelles à se rendre à des spectacles vivants. 

Avez-vous l’intention cet été ou dans les ...

3 Structure du marché

3.1 Les différents types d'acteurs présents sur le secteur

On peut distinguer de nombreux types d'acteurs présents sur le marché du spectacle vivant : 

Les acteurs publics : soit l'Etat, soit les collectivités locales. Au total, les dépenses publiques représentaient en **** **,*% du chiffre d'affaires total du spectacle vivant en France. Les entreprises des arts du spectacle vivant, qu'elles ...

3.2 L'emploi dans le spectacle vivant

En ****, le secteur du spectacle vivant comptait plus de *** *** salariés, dont une immense majorité de salariés au sein d'entreprises du spectacle vivant et plus de * *** auteurs ou créateurs de contenu. 

Effectifs dans les industries culturelles et créatives France, ****, en milliers et % Source: ****

Source: ****

En ****, on comptait en ...

3.3 La concentration du secteur

En ****, le Centre National de la Musique a sorti un bilan de l'activité des spectacles musicaux et de variété. Seulement, au vu du contexte compliqué de l'année **** et **** pour le secteur qui ne reflète pas la situation actuelle au vu des levées des restrictions, ce même ...

3.4 Les différentes salles de spectacles et leur caractéristiques

Les salles plutôt tournées vers des concerts de Pop ou de variété :

Source: ****

Les salles plus classiques :

Source: ****

4 Analyse de l'offre

4.1 Typologie de l'offre

Il existe une très vaste gamme de spectacles vivants, pouvant aller d'un concert de musique actuelle à une représentation d'opéra, en passant par un festival, une pièce de théâtre ou un spectacle d'humour. 

Répartition des représentations payantes par type France, ****, en % Source: ****

Les spectacles de ...

4.2 Aperçu des prix et coûts

Il existe de fortes disparirés dans les prix selon le type de représentation : le prix moyen peut ainsi aller de **€ pour les représentation de jazz, blues et musiques improvisées jusqu'à **€ pour le cabaret.

Montant moyen du billet hors taxe par entrée payante France, ****, en % Source: ****

Les ...

5 Règlementation

5.1 Réglementation pour les entrepreneurs du spectacle

L’intégralité de cette section est directement tirée du Guide des obligations sociales, qui est émis par le ministère de la culture. Par ailleurs, l’intégralité des obligations légales est consignée dans ce guide.

« Il existe plusieurs obligations légales pour les entrepreneurs du ...

5.2 Réglementation en vue d’un spectacle

« Préalablement au début d’un spectacle, il faut effectuer plusieurs démarches :

La déclaration préalable à l’embauche des salariés La demande d’un numéro d’objet  La rédaction d’un contrat de travail La vérification que le salarié est bien détenteur d’une ...

5.3 Obligation de l’entrepreneur du spectacle

« L’entrepreneur de spectacles doit aussi veiller notamment :

Au versement des droits liés à la propriété intellectuelle (***) A utiliser une billetterie conforme aux normes en la matière, soumise à : TVA au taux réduit de *,*% en ce qui concerne notamment les spectacles de théâtre, chansonniers, spectacles poétiques, cirques, ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

Le marché du spectacle vivant, nous l’avons vu, est concentré en termes de recettes et d’entrées, mais absolument atomisé en termes de nombre de représentations et d’emplois.

Ses acteurs les plus importants, en taille et chiffre d’affaire, sont notamment :

Les acteurs intégrés du ...

Liste des graphiques

  • Part de la population assistant au moins 1 fois par an à un spectacle vivant
  • Part de la population assistant au moins une fois par an à un spectacle live
  • Part de la population assistant au moins une fois par an à une représentation de théatre, opéra ou concerts de musique classique
  • Part de la population assistant au moins une fois par an à un spectacle vivant, par type
  • Part de la population assistant au moins une fois par an à un spectacle vivant, par classe d'âge
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Concerts Live Nation France porté par l'appétit pour les stars internationales - 11/05/2023
  • Live Nation France emploie 110 personnes
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    • I Love Techno à Montpellier : 20 000 personnes
    • Ftblo avec Sting au château de Fontainebleau : 7 000 personnes
    • Main Square à Arras : 3 jours à 40 000 personnes
    • Lollapalooza à Longchamp : 3 jours à 65 000 personnes et 15 millions d'euros de chiffre d'affaires
    • Arena de Lyon-Décines : 16 000 places
  • Revenus de Live Nation en 2022 : augmentation de 44% par rapport à 2019, 16,7 milliards de dollars
  • Fréquentation en 2022 : augmentation de 24% par rapport à la dernière année pré-pandémique, avec 121 millions de fans assistant à 43 600 événements.
Concerts : la France reste le pays le moins cher mais les stars internationales flambent - 20/06/2023
  • Évolution des prix des billets de 2019 à 2023: +13,6 %
  • Augmentation des tarifs les plus élevés dans les salles Zénith, arénas et stades (2022-2023): +18 % (jauges de plus de 6.000 places) et +23 % (stades)
  • Prix des billets les plus chers: 70 euros (jauges de plus de 6.000 places) et 137 euros (stades)
  • Cachets des stars mondiales: 149 euros en moyenne (catégorie premium) contre 106 pour les artistes francophones
  • Augmentation des premiers prix pour les salles de 1.500 à 6.000 places: +22 % (23 euros)
  • Comparaison des tarifs en Europe et aux États-Unis pour les tournées internationales: par exemple, Muse en 2023 - France: 62 euros, Suisse: 140 euros, États-Unis: 115 euros
  • Écart de prix pour les catégories premium:
    • Madonna - France: 650 euros, Angleterre: 1.124 euros, États-Unis: 2.555 euros;
    • Beyoncé - France: 450 euros, Allemagne: 499 euros, États-Unis: 982 euros
  • Tarifs des festivals avec plus de 30.000 spectateurs par jour:
    • France: moins de 80 euros, Angleterre: 118 euros, Espagne: 125 euros, Belgique: 127 euros.
Musique : les milliards du business des concerts - 04/01/2024
  • Taylor Swift a réalisé 149 concerts dans 20 pays jusqu'en décembre 2024.
  • La chanteuse devrait être la première star de la musique à franchir la barre du milliard de dollars
  • Avant le Covid, le live générait 21,5 milliards de dollars à l'échelle mondiale.
  • En 2023, les revenus générés par le live devraient dépasser 28 milliards de dollars, selon Goldman Sachs.
  • Live Nation, le numéro un mondial du business des concerts, détient plus de 75 % de la vente mondiale de billets via sa plateforme Ticketmaster.
  • En un an, Live Nation a vendu près de 120 millions de billets dans le monde.
  • Le groupe peut remplir l'équivalent de 1500 Stade de France avec ces billets vendus.

Entreprises citées dans cette étude

Cette étude contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

Live Nation France
Fimalac Entertainment
Lagardère groupe
Vivendi
Gérard Drouot Production
STAGE Entertainment
Warner Music Group
Sony Music Entertainment France
Ticketmaster France
Digitick (Vivendi)
AEG Anschutz
L’Olympia

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Ajouts et mises à jour

  • 06/03/2024 - Ajout des informations de l'entreprise Decibel Production (Warner Group)
  • 01/03/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Ticketmaster France
  • 01/03/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Sony Music Entertainment France
  • 01/03/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Warner Music Group
  • 20/02/2024 - Ajout des informations de l'entreprise France Galop
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Digitick (Vivendi)
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Vivendi
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Gérard Drouot Production
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise STAGE Entertainment
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Lagardère groupe
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Fimalac Entertainment
  • 03/01/2024 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Live Nation France
  • 11/12/2023 - Ajout des informations de l'entreprise Le Cirque du Soleil
  • 02/12/2023 - Ajout des informations de l'entreprise Le Lido Cabaret (Accor groupe)
  • 10/11/2023 - Ajout des informations de l'entreprise Accord Arena (Accord groupe)
  • 04/11/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Warner Music Group
  • 04/11/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Sony Music Entertainment France
  • 04/11/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Ticketmaster France
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Digitick (Vivendi)
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise STAGE Entertainment
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Gérard Drouot Production
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Vivendi
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Lagardère groupe
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Fimalac Entertainment
  • 02/10/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Live Nation France
  • 31/08/2023 - Ajout des informations de l'entreprise L’Olympia
  • 25/08/2023 - Ajout des informations de l'entreprise AEG Anschutz
  • 03/08/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Ticketmaster
  • 03/08/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Sony Music Entertainment France
  • 03/08/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Warner Music Group
  • 04/06/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Fimalac Entertainment
  • 04/06/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Gérard Drouot Production
  • 04/06/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise STAGE Entertainment
  • 04/06/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Digitick (Vivendi)
  • 21/05/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Lagardère groupe
  • 21/05/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Vivendi
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  • 02/05/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Sony Music Entertainment France
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  • 03/03/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise STAGE Entertainment
  • 03/03/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Digitick (Vivendi)
  • 03/03/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Gérard Drouot Production
  • 03/03/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Fimalac Entertainment
  • 20/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Vivendi
  • 20/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Groupe Lagardère
  • 20/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Live Nation
  • 01/02/2023 - Mise à jour des données financières de l'entreprise Sony Music Entertainment France
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